田野里的“春耕管理學”

　　春耕生產有講究：平整土地要從哪一塊開始、不同生長期的品種幾時播種合適、給農機手開工資到底是按天計算還是按畝計算……這些都是非常具體的細節。如果沒有豐富的管理經驗和統籌調度的思維，農事進度就會受影響。

　　“幾年前的春耕，為了省下幾萬塊人工費用，我自己上陣開農機，到最后發現因為安排不合理而錯失的利潤遠遠多過我省下的成本。”湖南省常德市鼎城區謝家鋪鎮天水農機專業合作社負責人胡力最近兩年把自己從繁瑣的體力勞動中抽離出來，將心思全部放到抓統籌管理上，效率有了顯著提升。

　　胡力的合作社服務面積超過5000畝、擁有各種農機設備20多臺，要進行科學調度就必須把很多事提前做好。比如他會對農戶今年種植哪些品種進行摸底，盡量把生長期較長的品種的插秧時間往前安排；再比如，他會通過無人機鳥瞰和實地勘察等方式，搞清楚農戶的田塊布局、機耕道走向有哪些變化，以此來確定平整土地的先后順序。

　　胡力在檢查農機。新華社記者周勉 攝

　　工欲善其事，必先利其器。一個多月前，胡力還把自己的農機設備進行了統一保養，不僅重新分配了機手任務，還為每臺農機準備了足夠的配件，以免因維修農機而耽誤春耕。

　　“平整土地的工錢按天算可能會出現‘磨洋工’，按畝算又可能會出現作業不夠精細的情況。”胡力告訴記者，兩種方案各有優缺點，幾經思索，他最終選擇按畝結算，更方便掌握進度。

　　沅江市草尾鎮三星村村民蔡壯的合作社規模和服務面積都跟胡力接近，他總結了三條關于作業先后順序的管理經驗：一是優先水源條件好的田塊；二是優先基礎設施方便的田塊；三是按生產模式優先雙季稻，然后是再生稻，最后是稻蝦共生。

　　“這樣不僅能把有限的春耕農時充分利用，還能讓不同模式下的糧食生產獲得最大程度的高產。”蔡壯說。

　　天水農機專業合作社工作人員在統計服務農民的種植情況。新華社記者周勉 攝

　　蔡壯服務的農民有將近60戶，其中不少都是獨自在家的留守老人。踏實細心的他讓工作人員拿著打印出來的摸底統計表和作業計劃書，挨家挨戶上門核對面積、品種和田塊位置等信息，告知對方作業日期，并叮囑大家當天保持電話暢通或家中有人。

　　“這些工作非常重要，可以說是三分作業、七分管理。”蔡壯告訴記者，隨著農業科技、政策和基礎設施的不斷進步完善，合作社的種植水平越來越高，水稻平均畝產比5年前提升了20%，而要想短期內把產量再提升一些，潛能就藏在這些管理細節里。

　　基層農業農村部門也開始意識到提升農業經營主體管理水平的重要性。沅江市農機事務中心副主任馮裕勻介紹，近年來，當地每年都會開設“合作社主理人”“農業經理人”等管理類課程，目的就是讓大家樹立種田也要學管理的意識，把現代農業的理念根植到田野里去。（記者周勉）