“秋天買的外套,等到冬天還沒發貨”“下單時滿心期待,收貨時早已忘記買過什么”“等了30天,等來一句‘沒貨了,建議退款’”……在社交平臺上,消費者對電商“超長預售”吐槽不斷。從最初的7天預售,到15天、30天甚至45天,預售周期不斷拉長,“超長預售”成了影響消費體驗的大問題。(3月17日《中國青年報》)
預售原本是商家節省成本、消費者獲得實惠的好事,可如今卻變了味,成了消費者掉進的“無限等待”大坑。有消費者花兩千多塊錢買件外套,最后只得到“面料短缺”的解釋和一張30元優惠券。這損失的,可不只是錢,還有對商家的信任。說白了,超長預售就是商家把自己該承擔的庫存風險,一股腦兒地甩給了消費者,自己倒是輕松自在,卻讓消費者白白耗費時間和耐心。
亂象的根源,在于商家違約成本太低。延遲發貨,一張優惠券就想打發消費者;虛假發貨,幾十塊錢罰款就草草了事。商家拿著消費者的預付款作為周轉現金流,靠著消費者的漫長等待來消化庫存壓力,卻從未把消費者的時間和情感成本算進賠償里。更過分的是,這種低成本違約還催生出不少歪門邪道。有的商家搞半年預售,圈完錢就跑路;有的低價引流,拖著不發貨,換個馬甲接著直播。預售成了他們的“無息貸款”,或是他們獲取現金流的工具。
平臺監管缺位,是亂象不斷蔓延的關鍵因素。不少平臺對預售商家的準入審核十分寬松,連基本生產履約能力都不核實,就給那些沒資質的商家開放預售權限。對于商家延遲發貨、虛假發貨的行為,處罰僅僅是警告、下架,沒有把違規記錄和店鋪流量、經營資格掛鉤。部分平臺為了沖業績、賺流量,對違規商家睜一只眼閉一只眼,消費者投訴無門,平臺的公信力也在一點點流失。
法律紅線其實很清晰,《電子商務法》要求商家按時交貨,《消費者權益保護法》也明確規定預收款違約要退款、付利息、賠合理費用。問題不在于沒有法律,而在于執行不到位。30元優惠券哪能補回2000元訂單落空的失望,幾十元罰款又怎能抵得上數十天的漫長等待。只有提高違約成本,讓商家違約比履約損失更大,預售才能回到遵守契約的軌道上來。
整治這亂象,得靠商家、平臺、監管一起使勁。商家須摒棄短視行為,根據自己的產能來設定預售周期,把發貨時間和違約責任明確告知消費者。平臺應把責任扛起來,嚴卡預售準入,按店鋪體驗分、履約能力核定資格,用物流數據盯死違規行為,該重罰的重罰,該取消資格的不手軟,維權流程也得理順,別只顧著交易額忘了自己該守的攤子。監管部門更要主動出手,常態化監管不能停,對惡意拖延、圈錢跑路的嚴查嚴處、公開曝光,把執行標準再細化,把消費者的時間成本算進賠償里,讓商家掂量清楚越界的代價。
預售本身不是壞事,關鍵是要履約到位、權責對等。讓預售回歸契約本質,讓等待變得有價值,這是對消費者的基本尊重,也是電商生態健康的底線。要是消費者傷透了心,拋棄的不只是不良商家,更是整個預售模式,最終透支的將是電商行業的未來。
作者 張忠德
責任編輯 何丹
責任校對 易科彥
主編 林舒佳
終審 編委 李榮
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