為進一步深化醫聯體建設,推動優質醫療資源下沉,完善區域醫療衛生服務體系,3月18日下午,煙臺毓璜頂醫院醫聯體/緊密型城市醫療集團聯席會議在醫院第一會議室順利召開。煙臺市衛生健康委副主任李衛東,醫政科科長紀永梅,福山區衛生健康局黨組成員、計劃生育協會常務副會長孫振水,芝罘區衛生健康局黨組副書記、副局長王新輝,煙臺毓璜頂醫院黨委書記、院長宋西成及院領導班子成員,醫聯體/醫療集團各成員單位負責人等齊聚一堂,共商建設發展大計。會議由煙臺毓璜頂醫院副院長孫萍主持。
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宋西成致辭
會議伊始,宋西成發表致辭。他深刻闡述了建設緊密型城市醫療集團的重要意義,全面總結了在煙臺市衛生健康委“創新推進緊密型城市醫療集團建設,構建整合型醫療服務體系新格局”的目標引領下,醫院作為牽頭單位以“管理輸出+技術輻射+人才下沉”三位一體幫扶模式破解基層醫療痛點取得的階段性成效。他表示,“十五五”開局之年是國家深化醫藥衛生體制改革的關鍵一年,也是醫療集團從“建框架”向“提效能”跨越的攻堅之年,進一步強調了醫院在推進全市緊密型城市醫療集團建設中的責任和擔當。他結合“十五五”規劃綱要,從拓寬醫療網絡、創新服務模式、搭建跨界平臺、加強人才支撐、優化中心效能等五個方面為集團未來發展指明方向、明確路徑。他表示,煙臺毓璜頂醫院作為牽頭單位,將始終秉持“資源共享、優勢互補、協同發展”理念,不斷深化與各成員單位的合作,持續推動醫療資源下沉基層,帶動區域醫療服務水平整體提升。
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李衛東講話
李衛東在講話中對煙臺毓璜頂醫院醫療集團建設工作給予高度肯定。他指出,自2023年煙臺市搶抓國家緊密型城市醫療集團試點機遇以來,醫療集團勇于探索、敢為人先,通過人才精準派駐、五大中心資源共享、檢驗項目全面向基層開放等創新舉措,為全市緊密型城市醫療集團建設提供了可借鑒、可推廣的實踐經驗,成為區域醫療高質量發展的示范標桿。同時結合全市醫療衛生發展規劃,對集團后續建設提出殷切期望和具體要求。他強調,煙臺毓璜頂醫院要聚焦資源下沉、資源共享、雙向轉診、醫療服務一體化管理、醫防協同五大重點,推動檢驗、影像、心電等共享中心實體化運行,優化轉診會診機制,推動服務模式從“以治病為中心”向“以健康為中心”轉變。他要求集團要主動探索創新、系統總結經驗、加強宣傳推廣,全力打造具有煙臺特色、毓璜頂辨識度的醫療集團建設樣板,力爭在省級、國家級層面貢獻“毓璜頂方案”。
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孫萍主持會議并總結2025年醫聯體/醫療集團工作情況
孫萍代表煙臺毓璜頂醫院作2025年醫聯體/緊密型城市醫療集團工作總結匯報。2025年,醫院新增6家醫聯體成員單位,2家緊密型城市醫療集團成員單位,形成了跨區域、多層次、廣覆蓋格局;高效組建集團管委會、制定章程,完善治理結構,成立五大資源共享中心,實現數據互聯互通與檢查檢驗結果互認;組建調研團先后5次深入25家成員單位摸清需求,精準匹配幫扶資源;選派96名精銳骨干下沉基層,培養131名進修人員,實現“輸血”與“造血”并重;下沉醫護門診接診患者2.9萬余人次、住院診療患者6700余人次,開展手術4000余臺次,開展37項新技術填補基層醫療空白;接收基層檢查檢驗項目4774項,完成雙向轉診2844人次。工作成效獲得上級主管部門認可,被山東省衛生健康委在全省范圍內專題推介。
基層醫療服務能力提升是醫療集團建設的核心目標。會上,集團成員單位代表——芝罘區只楚街道社區衛生服務中心主任榮軍、福山區人民醫院院長鮑國頌先后作交流發言。他們結合各自醫院的實際情況,分享了依托毓璜頂醫院醫療集團幫扶實現自身跨越式發展的工作心得、實踐成效與未來規劃,生動展現了醫療集團建設的豐碩成果。
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榮軍分享集團工作
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鮑國頌分享集團工作
總結過往,謀劃未來。煙臺毓璜頂醫院醫務科科長王少坤詳細介紹了2026年醫療集團工作計劃及對口支援人員安排,明確了新一年集團在學科幫扶、人才培養、技術推廣、信息化建設等方面的工作目標與具體舉措。
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王少坤部署醫聯體/醫療集團2026年工作計劃
此次聯席會議的召開,進一步凝聚了集團各成員單位的發展共識,明確了2026年工作重點與方向。煙臺毓璜頂醫院將以“優質醫療資源下沉、區域醫療服務同質化”為核心,錨定“小病不出社區、大病不出區域、康養無縫銜接”的目標,充分發揮牽頭醫院在技術、人才、管理等方面的優勢,持續深化與各成員單位的緊密合作,推動分級診療制度落地見效,讓優質醫療資源更多更好地惠及轄區群眾,為建設健康煙臺貢獻更大力量。
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會議現場
通訊員:李成修 崔方榮 李凌峰
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