留給豆包手機的盟友不多了

2025年，字節(jié)跳動帶著“豆包手機助手”強勢殺入智能終端賽道，試圖通過與中興的授權(quán)合作，將豆包打造為智能手機的“大腦”與“靈魂”。

彼時，市場對這一戰(zhàn)略充滿期待，急需AI賦能的腰部廠商更是被外界視為豆包最理想的潛在盟友，業(yè)界紛紛看好這種“軟硬結(jié)盟”的突圍模式。

然而短短3個月后，曾拋出橄欖枝的魅族就因AI浪潮推高存儲芯片價格、供應鏈成本暴漲的重壓，不得不宣布暫停更新。

這不是孤例。早在手機行業(yè)早已邊緣化的品牌華碩亦在今年宣布不再推出新機，將精力集中在PC和AI設備上。

腰部選手自顧不暇，而小米、華為、榮耀等頭部主機廠則全力押注自研AI大模型，死守自身的軟硬件護城河，注定難以將手機的“靈魂”交給豆包。

雪上加霜的是，OpenClaw的爆火重塑了整個行業(yè)的防御，各大科技巨頭紛紛推出移動端的OpenClaw，這種無需深度綁定硬件的開源模式直接對字節(jié)的路線形成了降維打擊。

當潛在的硬件盟友在漲價寒潮中接連倒下，而頭部大廠與競爭對手又借開源框架迅速筑起高墻，字節(jié)跳動這套“只做生態(tài)、不碰硬件制造”的邏輯正在商業(yè)博弈中面臨嚴峻的挑戰(zhàn)：

留給豆包手機的盟友，真的不多了。

行業(yè)之冬 2025年12月，由字節(jié)跳動與中興努比亞聯(lián)合打造的豆包手機（M153）一經(jīng)面世，便受到廣泛關注。

作為首款主打AI全自動操控的終端產(chǎn)品，豆包手機被業(yè)界視為行業(yè)從智能交互走向AI自主執(zhí)行的重要里程碑。

首批庫存短時間內(nèi)被一搶而空，二手平臺甚至出現(xiàn)了大幅溢價與按日租賃體驗的熱潮。

狂歡之下，彼時市場的目光迅速轉(zhuǎn)向了下一個懸念：繼中興之后，誰會成為豆包的合作伙伴？

一時間，傳音、聯(lián)想、魅族等手機廠商紛紛被列入潛在的合作名單。

去年12月，全天候科技曾就此向魅族求證二者合作的可能性，一位內(nèi)部人士透露：“雙方正在接觸當中。”

然而，這場被外界寄予厚望的“軟硬聯(lián)姻”，卻未能敵過現(xiàn)實的嚴冬。

受AI服務器算力需求爆發(fā)等因素的影響，存儲芯片價格暴漲。

今年2月財報會上，聯(lián)想集團董事長楊元慶坦言，上季度存儲價格漲幅已達40%至50%，本季度漲幅“可能要翻番”，且漲價趨勢已蔓延至更多核心部件。

曾經(jīng)積極接洽的魅族最終未能挺過洗牌，與華碩一道黯然宣布暫停相關手機業(yè)務更新。

與此同時，realme也宣告結(jié)束獨立運營，全面回歸OPPO集團，這亦被視為抵御供應鏈漲價的失控風險之舉。

傳音的日子也不好過。2025年收入同比微減4.5%，但歸母凈利潤同比暴跌超5成。

傳音的業(yè)績快報寫滿了手機廠商的無奈：一邊是存儲等元器件價格飆升瘋狂擠壓毛利率；另一邊，為了在紅海中維持產(chǎn)品競爭力，還要硬著頭皮加大研發(fā)投入和品牌營銷推廣費用。

中小廠商的接連倒下與戰(zhàn)略收縮，讓豆包手機的盟友陣營迅速萎縮。

頭部廠商顯然很難成為豆包的盟友。

深入系統(tǒng)底層，接管跨應用的調(diào)用權(quán)限對于頭部手機大廠來說，無異于把自家后院的鑰匙拱手讓人。

正因如此，頭部手機廠商普遍忙于自筑高墻，試圖將“自動化執(zhí)行”的控制權(quán)攥在自己手里。

全天候科技注意到，潛在盟友聯(lián)想已“倒戈”。

就在3月18日，聯(lián)想高調(diào)發(fā)布了“天禧AI Claw”，直接打出“零成本部署、開箱即用”的底牌，并配備了覆蓋辦公、學習、娛樂等高頻場景的海量專屬技能。

聯(lián)想的轉(zhuǎn)身只是一個行業(yè)縮影，智能手機賽道的頭部玩家們早已重度押注AI。

華為從HarmonyOS 4系統(tǒng)全面接入盤古大模型開始，就明確了路線：小藝不只是一個語音助手，而是操作系統(tǒng)的大腦。

到了鴻蒙6系統(tǒng)，小藝已升級成智能服務統(tǒng)一入口，依托系統(tǒng)級深度整合，具備跨應用操作、自動執(zhí)行復雜任務的能力；

榮耀亦推出AI助手YOYO，能實現(xiàn)電商比價、外賣點單等功能，打響了AI終端生態(tài)公司轉(zhuǎn)型之戰(zhàn)；

vivo發(fā)布了自研十億、百億、千億三個參數(shù)量級，由5款語言大模型組成的藍心大模型矩陣，并跑通了1B、7B、13B的端側(cè)大模型；

小米則挖來了前DeepSeek研究員羅福莉坐鎮(zhèn)AI模型的研發(fā)，都足可見其在AI戰(zhàn)略上投入的決心。

而隨著OpenClaw的爆火，更是顯著提升了頭部手機廠商的AI布局效率。

華為、小米、榮耀等廠商都在試圖將OpenClaw與自身的生態(tài)系統(tǒng)融合。

例如華為選擇將OpenClaw與其鴻蒙生態(tài)深度融合。華為高管何剛近期曝光的“小藝Claw”被定位為用戶專屬AI助理，可以處理文檔、寫PPT、自動回復郵件等，實現(xiàn)開箱即用、多端協(xié)同。

素來以AIoT生態(tài)見長的小米也不甘示弱，其近期宣布推出“Xiaomi Miclaw”，直接建立底層控制能力。

榮耀也在加速奔跑，同步推出了極具話題性的“榮耀龍蝦宇宙”，讓用戶可以通過YOYO在手機上直接與虛擬“小龍蝦”進行深度交互。

在國內(nèi)大廠集體筑起高墻、中小廠相繼凋零的窘境下，豆包似乎只能將目光投向海外尋找破局點。

近期市場有傳聞稱，字節(jié)跳動正在與三星進行接洽。全天候科技就此消息向字節(jié)跳動求證，但截至發(fā)稿未獲置評。

從萬眾矚目的高調(diào)開局，到如今四顧茫然的困境，字節(jié)跳動的硬件突圍戰(zhàn)正面臨嚴峻的考驗。

潛在“反豆”聯(lián)盟硬件上的孤立無援只是第一道難關，豆包手機還要面臨來自同量級互聯(lián)網(wǎng)大廠的圍剿。

豆包手機助手發(fā)布僅僅3天，微信便率先發(fā)難。

多名豆包手機用戶反饋，在使用豆包助手跨應用操作微信時，系統(tǒng)頻頻觸發(fā)登錄環(huán)境異常警告，甚至導致微信賬號被強制退出。

緊接著，阿里系App、建行等金融類應用也默契地加入了“封禁”陣營。

這場集體抵制的背后，固然有系統(tǒng)級AI助手權(quán)限過高所引發(fā)的數(shù)據(jù)安全考量，但更深層的商業(yè)博弈在于沒有哪家互聯(lián)網(wǎng)巨頭能夠容忍自身的流量入口，被作為競爭對手的字節(jié)跳動所把控。

如果說應用生態(tài)的封殺是一場預料之中的防御戰(zhàn)，那么開源技術的爆發(fā)則讓豆包手機的底層護城河遭遇了真正的動搖。

今年以來，開源AI智能體執(zhí)行框架OpenClaw憑借“自主執(zhí)行任務”的核心能力，通過模擬用戶操作完成自動化流程，正迅速從極客圈向個人消費者滲透。

隨著OpenClaw的爆火，豆包手機作為“原生AI手機”的獨占性吸引力，不得不打上一個問號。

互聯(lián)網(wǎng)老兵試圖用輕量化的入口完成降維打擊。

雖然目前OpenClaw的主戰(zhàn)場還在電腦端，但各大互聯(lián)網(wǎng)廠商已火速推出了移動端版本。

日前，百度正式殺入這一賽道，推出旗下全球首款手機龍蝦應用“Red Claw”（由紅手指Operator更名而來）。

用戶只需簡單注冊，即可指揮這只“手機龍蝦”跨越傳統(tǒng)APP的生態(tài)壁壘，直接代為執(zhí)行訂票、訂餐等繁瑣操作。

今年3月，阿里也推出了手機端的“一鍵養(yǎng)蝦”產(chǎn)品JVS Claw，其內(nèi)置的自進化“萬能skill”機制，目前已全面覆蓋了瀏覽網(wǎng)頁、抓取信息、自動填寫表單等高頻場景。

“其實甚至是機器人都有在用OpenClaw跑起來了。”北京一家互聯(lián)網(wǎng)大廠的內(nèi)部人士向全天候科技感慨道，“OpenClaw的爆火帶來了一個更為宏觀的視角，它有可能作為新時代操作系統(tǒng)級別的能力，接入幾乎所有的硬件，打破原有的設備壁壘，形成一個更一體化的生態(tài)。”

另一位北京的AI開發(fā)人士更是向全天候科技大膽預測：“基于開源的OpenClaw類框架，有可能在未來直接成為AI手機的標配。”

該人士指出，開源賦予了OpenClaw極強的中立屬性與生態(tài)號召力。在當前的軟硬件博弈格局下，終端廠商對任何一家試圖掌控系統(tǒng)級入口的互聯(lián)網(wǎng)寡頭都心存芥蒂。但OpenClaw的開源性質(zhì)，使得各家硬件廠商可以放心地將其融入自家的OS底座中，而不必擔心“受制于人”。

OpenClaw類框架更像是AI時代的Linux，為全行業(yè)提供了一套自動化執(zhí)行標準，讓各家都能在此基礎上構(gòu)筑差異化的護城河。

既然只需下載一個輕便的應用，開啟便捷的“養(yǎng)蝦”模式，就能在不更換當前設備的情況下無縫擁有AI手機的體驗，那么購買一臺被深度綁定的豆包手機，顯然已不再是更具吸引力的選項。

疊加手機漲價潮，用戶的換機周期正在被拉長，這都給豆包手機帶來更多不確定性。

這場由OpenClaw引發(fā)的底層革命，實質(zhì)上是各路玩家在搶奪系統(tǒng)定義權(quán)。面對軟硬廠商聯(lián)合構(gòu)筑的新生態(tài)底座，試圖以中心化大模型強吃流量的豆包手機顯然需要重新審視自己的破局邏輯。

硬件詛咒 在推出豆包手機后，張一鳴曾有些懊悔地表示：“當年要是把錘子手機堅持做下來就好了，一年其實也虧不了多少錢，那樣我們今天不至于這么被動。”

這句略帶遺憾的復盤，恰好構(gòu)成了字節(jié)跳動過去多年硬件探索史的最佳注腳。

在這片需要用漫長時間去澆灌的硬件制造原野上，習慣了互聯(lián)網(wǎng)節(jié)奏的字節(jié)跳動似乎唯獨缺少了“耐心”的基因。

把時鐘撥回2019年，字節(jié)跳動大手筆接盤了錘子科技的堅果手機團隊，計劃加碼智能手機市場。

但僅僅兩年后，字節(jié)跳動面對平淡的銷量干脆利落地踩下剎車。

暫停手機開發(fā)后，并沒有打消字節(jié)跳動尋找“下一張時代船票”的念頭。

2021年，元宇宙風口正盛。

字節(jié)跳動豪擲90億元將VR頭顯制造商Pico收入囊中，意圖在中國的土壤上復刻Meta的硬件神話。

這場押注的邏輯依然無懈可擊：短視頻的增長終有盡頭，VR極有可能是下一個超級入口。

但熟悉的劇本再次重演。硬件生態(tài)的匱乏和消費市場的冷清，讓字節(jié)在兩年后便失去了熱情。

隨著新旗艦頭顯的發(fā)布被擱置，Pico的宏大敘事戛然而止。

當大模型時代轟轟烈烈地到來時，字節(jié)跳動又一次站到了硬件的起跑線上。原本承載著厚望的豆包智能眼鏡項目還是在2026年初因“難以做出真正的差異化能力”而被曝出暫停。

從錘子手機到Pico頭顯，再到被擱淺的眼鏡，字節(jié)跳動的每一次出征都踩著相同的步點：看準一個潛在的下一代入口，用海量資金砸開大門。但在撞上供應鏈管理、渠道建設、品牌沉淀和硬件迭代這些必須熬時間的暗礁時，又迅速拔營撤退。

這本質(zhì)上是App時代的“流量思維”在硬件領域的徹底失靈。代碼和算法可以速成，但制造體系的打磨絕不是靠流量漫灌就能催熟。

如今，豆包手機正成為對字節(jié)跳動耐心的又一次考驗。