理想和大眾又“吵起來”了!這一次爭的還是增程技術。
3月初,上汽大眾宣布首臺EA211增程器下線,并將搭載于品牌首款增程車型ID.ERA 9X上。
令人意外的是,此舉立刻引來理想汽車公關部社交媒體總監孫敏杰的嘲諷:6年,恭喜大眾把“過時的、非常不環保、發展潛力不大”的技術成功量產!
一個造車才幾年的新勢力,居然直接嘲諷老牌大廠。
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(圖源:微博截圖)
孫敏杰之所以會有這番言論,全因6年前大眾高管對增程技術的全盤否定。
6年前,搭載增程技術的理想ONE上市,彼時大眾中國CEO馮思翰就直接炮轟道:“增程是最糟糕的方案,燃油發電非常不環保。”大眾中國研發負責人威德曼也跟著貶低增程技術:“增程式是過時技術,發展潛力不大!”
這種開局就遭當頭一棒的打擊,理想“忍了”6年。
6年后的今天,理想用出色的成績報了“一箭之仇”——旗下增程車型累計交付約150萬輛。與之形成對比的,是兩位曾“口出狂言”的大眾高管因品牌銷量暴跌被調走,包括上汽大眾在內的越來越多品牌加入增程技術陣營。
對于孫敏杰的嘲諷,上汽大眾銷售與市場執行副總經理傅強也毫不示弱,其在ID.ERA技術發布會上公開表示:“感謝友商讓增程成為主流之選,但上汽大眾要做增程的‘新王’。”
事情開始變得有趣起來,才研發出增程動力的上汽大眾,憑什么就能做到“一出手就全都有”呢?
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(圖源:上汽大眾官圖)
“滿電龍,饋電蟲”的痛點,能靠EA211解決?
盡管上汽大眾轉向增程路線,但對目前在售的大部分增程技術依舊“不認可”,傅強認為“滿電龍,饋電蟲”的問題依然存在。
言外之意,大部分增程技術無法從根本上解決增程器在饋電狀態下低效的痛點。
而上汽大眾解決這一問題的方法,就是拿出基于自家EA211 1.5T發動機打造的黃金增程器。
了解大眾燃油車的朋友應該對這款發動機有所耳聞,上至奧迪,下至大眾斯柯達的車型,均有搭載這款發動機,優勢是技術成熟、裝機量大、可靠性高、成本低,甚至還配備保時捷的VTG可變截面渦輪技術。
上汽大眾把它用作增程器,從技術上完全具備可行性,而且也更容易讓消費者感知這套增程器的技術成熟度,更容易為品牌快速積累用戶。
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(圖源:上汽大眾官圖)
當然,光靠高可靠性和高知名度還遠遠不夠,品牌還需要讓用戶感知到,整車的性能和續航能力到底如何。
而在ID.ERA 9X上,這臺增程器匹配的是65.2kW·h三元鋰電池,能實現400km的CLTC純電續航里程,綜合續航達到1600km,饋電油耗僅為6.27L/100km。
這一組數據,均優于同級的理想L9,這就給ID.ERA 9X帶來破局的機會。然而,其中的數據是否存在“美化”的成份,在駕乘體驗上是否真的比理想L9、問界M9等大型新能源SUV更好,還要等待實測后才能定論。
自研增程器+外購智駕,就想“稱王”?
光靠一臺兼顧省油與靜謐性的黃金增程器,上汽大眾就想“稱王”?顯然并非如此。
智能是汽車的下半場,現在的新能源車企已經把智能化放在很重要的戰略地位上,理想L9、問界M9所搭載的輔助駕駛系統,在智駕賽道也是處于第一梯隊。
智駕技術,恰好又是合資品牌的短板。為了進一步彌補這個差距,上汽大眾直接外購Momenta的智駕方案,為ID.ERA 9X搭載了Momenta最新的R7強化學習世界模型。
這套模型在官方宣傳中號稱“能力不輸特斯拉FSD”,而Momenta將最新技術首搭在ID.ERA 9X這么一款合資車型上,可以感受到品牌的技術自信,只是實際能力究竟如何依舊未知,仍需實測后才能下結論。
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(圖源:上汽大眾官圖)
實際上,Momenta是不少合資品牌較為青睞的外購智駕方案,特點是成本低、迭代快、覆蓋廣,因此在廣汽豐田、上汽通用、東風日產,甚至奔馳、寶馬等品牌車型上都能看到其應用身影。
除了搭載自家EA211增程器、外購Momenta R7,ID.ERA 9X還有哪些“過人本領”?底盤配備前雙叉臂后五連桿、雙腔空懸、后輪轉向、電磁懸掛,車內搭載冰箱、大屏、零重力座椅等等,基本上是競品“9系”車型有的配置,ID.ERA 9X悉數配齊。
電驅系統和智駕方案,是國內消費者選購新能源車型時最看重的兩大核心。理想由于沒有燃油車的造車資質,故而需要外采增程器來完善電驅系統;上汽大眾因為沒有全棧自研的智駕方案,所以選擇外購Momenta的智駕技術。
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(圖源:上汽大眾官圖)
當新能源成為國內更多用戶的首選,傳統車企早就不是在各個技術領域都遙遙領先,反倒在車企的大力投入加持下,傳統車企那些在過去看似先進的技術,似乎也沒有難掌握。
現在的疑問是,既然上汽大眾要做“增程的新王”,但就已經公布的信息來看,ID.ERA 9X的很多配置似乎都可以在競品中看到。
既然想成為“新王”,還是要拿出能解決用戶更多痛點的產品,怎么感覺ID.ERA 9X更像是“人有我也有”的從眾者、跟隨者?
品牌、價格、營銷三重桎梏,新王之路道阻且長
當行業一眾品牌都在“對標”理想、問界,恰恰意味著理想和問界才是增程賽道上的“標桿王者”,上汽大眾想要取而代之、加冕“新王”,恐怕遠沒有那么簡單。
從上述產品力分析來看,上汽大眾增程路線的首款旗艦車型ID.ERA 9X,其實不乏亮眼亮點——EA211增程器性能強勁,Momenta的R7也有望展現不俗實力,將二者集成于ID.ERA 9X之上,或許能打造出過硬的產品力。
但是,在與理想L8、L9、問界M8、M9、深藍S9、智己LS9的同場競技中,它未必能脫穎而出。
一方面是品牌效應。如今國內消費者選購新能源車時,對中國品牌的接受度普遍高于合資品牌。國產品牌車型不僅配置更豐厚,用戶體驗也更貼合需求,尤其是問界L9上鴻蒙座艙的無縫流轉功能,能夠快速將手機的導航、音樂等信息絲滑傳送到車機上,這些技術基礎可不是光靠與其他企業合作就能做到的。
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(圖源:上汽大眾官圖)
另一方面是價格因素。電車通發現,上汽大眾在燃油車型上的定價策略,其實還是有些“端著架子”的感覺,新車的指導價往往高于市場一兩萬左右,發現上市后沒有太多銷量成就就通過終端銷售讓利的方式下調價格。
倘若上汽大眾在ID.ERA 9X的定價上也采取保守策略,在競爭如此激烈的高端SUV市場,給消費者留下不好的印象,結果往往是致命的。
更為關鍵的是,上汽大眾在營銷策略上難以實現轉變。在ID.ERA 9X技術發布會上,上汽大眾始終以“工科男”思維推介產品,幾乎全程在羅列大量數據與技術優勢。可對普通消費者而言,這些參數缺乏場景化、具象化的呈現,根本無法感知其實際價值。
反觀國產品牌,理想L系列的熱銷,核心原因之一就是善于打造用戶使用場景,死磕家庭出行場景,通過具象化的沉浸式體驗打動消費者。
電車通認為,既然上汽大眾要靠ID.ERA 9X實現“破圈”,在營銷層面就切忌照本宣科,多為消費者帶來創新玩法,讓大眾真切看到ID.ERA 9X相較以往大眾車型的本質蛻變。
遙想2020年大眾ID.品牌在國內發布的情景,那是一場充滿活力、朝氣與未來感的發布會,多款設計新穎、造型前衛、技術出眾的ID.車型登場,讓外界看到了大眾ID.電動化布局的清晰藍圖。
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(圖源:電車通攝制)
但隨著營銷模式失效、產品更新節奏放緩等問題凸顯,大眾ID.在華發展逐漸步入低谷。在銷量下滑、市場份額萎縮的多重壓力下,遭遇電動化發展瓶頸的大眾ID.,如今也轉投曾經“不屑一顧”的增程路線。
只不過在上汽大眾ID.ERA 9X身上,電車通似乎看不到當年充滿朝氣的ID.品牌,反倒看到一個為銷量妥協的“增程追隨者”。
(封面圖源:上汽大眾官圖)
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