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來源: 無冕財經
歷時一年,杉杉集團重整進入關鍵階段。
本月初第四次債權人會議舉行,重整計劃草案表決期截至4月15日。由于第一次重整方案被否,如今,各方都在焦灼等待。
但重整投資方似乎顯得輕松不少。
皖維集團核心子公司皖維高新(600063.SH)3月11日才發布公告,向控股股東定向募資30億,其中一部分就是投向PVA光學薄膜項目。
而作為海螺集團業績基本盤的海螺水泥,去年營收降至約825億,相較2021年已經腰斬。但這并不影響海螺集團按計劃拿到皖維集團控股權,并推進對杉杉的重整。
但值得一提的是,自2月份重整方案公布以來,杉杉股份股價震蕩下滑超8%。在一些投資人看來,這場由異地國資主導的重整,還有一些疑問亟待厘清,比如,杉杉會不會淪為海螺系產業鏈的“高價承接方”?杉杉股份的主營業務優勢能否得以保護和延續?
而對債權人來說,更現實的問題則是,在產業落地和債務清償之間,后者會不會處于弱勢。
一個多月前,外界歡呼杉杉迎來安徽國資這個“白衣騎士”,但冷靜過后,很多人發現,這場重整遠沒有想象中順理成章。
01#海螺系入主隱憂
一旦重整成功,杉杉股份就成了投資方的囊中之物,即使身為行業龍頭,杉杉股份也不得不面臨新的壓力。
皖維高新是PVA領域龍頭,而PVA光學膜是偏光片的核心原料之一。該公司正在“打通從基礎化工原料到高端功能性膜材料的全產業鏈通道”,其定向募資的一部分,就是用于年產3000萬平方米高世代面板用PVA光學薄膜項目。
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▲皖維高新圍繞PVA打造產業鏈
此外,海螺集團旗下海螺創業已規劃年產50萬噸磷酸鐵鋰正極材料產能,鋰電池回收簽約規模達24萬噸/年。
而杉杉股份的兩大核心主業正是負極材料與偏光片,去年上半年,其人造石墨負極材料出貨量占行業21%,大尺寸偏光片出貨面積份額達34%。
這不得不令人懷疑,在海螺系內部資源調配的邏輯下,當上游原料產能擴張,需要更大的市場進行消化時,像杉杉這樣的下游子公司,能自主選擇要不要采購?
更關鍵的,可能是定價問題,以及由此帶來的利潤轉移。
當海螺系實現對PVA光學薄膜到偏光片全鏈條的掌控后,利潤的跨地域轉移就有了實現的基礎,這主要基于關聯交易中的定價自主權。
海螺系并非沒有這樣的“操作先例”。
2024年9月,海螺集團旗下海螺材料科技遞交的招股書顯示,報告期內,來自關聯方海螺水泥的銷售收入占比逐年下降,但仍高達30.7%至52.5%。
更值得關注的是價格差異。2023年,海螺材料銷售給關聯方的水泥助磨劑均價為8167.2元/噸,而銷售給第三方客戶的均價為6907.7元/噸;相應地,關聯方銷售毛利率高達42.1%,第三方銷售毛利率則為34%。公司解釋是,“關聯方對品質要求較高”“跨省交付成本”,以及“為擴大市場份額低價獲客”等。
無論原因如何,一個客觀事實是,在同一集團體系內,通過差異化的定價策略,利潤可以靈活地在不同環節、不同地域的子公司間進行調劑。
如果將這一邏輯套用于杉杉股份,會出現怎樣的情況?
皖維高新正在募資擴產的PVA光學薄膜,恰好是杉杉股份偏光片業務的核心原料。若皖維高新以高于市場的價格向杉杉股份供應PVA薄膜,或者杉杉股份以低于市場的價格向集團內其他關聯方銷售偏光片,那么,原本屬于杉杉股份的利潤,便可沿著產業鏈向上游或下游“轉移支付”。
杉杉股份主要靠偏光片和負極材料掙錢,2025年預計實現利潤9億-11億,如果部分利潤被關聯定價交易價值轉移,杉杉集團的未來債務清償,無疑將受到影響。
02#誰更懂杉杉的價值?
從杉杉集團去年3月進入重整以來,各路資本蜂擁而至,無非是看中了杉杉股份的價值。
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▲杉杉集團重整時間線
也因此,如何讓杉杉集團在未來維持業務優勢,并持續放大產業價值,也是重整投資方的重要任務。
雖然皖維集團給出的超71億元“彩禮”,比第一輪重整中“民營船王”的出價要高不少,但海螺系在上游原料方面的擴張,令人擔心杉杉股份的利潤受擠壓。
而如果再回溯曾參與杉杉集團重整的各路投資人,在產業協同方面,其實似乎也有比海螺系更適合的人選。
在首輪重整中,由新揚子商貿牽頭、TCL產投與東方資管等組成的聯合體一度中標。
第二輪重整招募中,TCL不僅現身永榮控股牽頭的聯合體,也同時出現在翰博控股牽頭的聯合體中;京東方也是既參與中國寶安組,也加入翰博控股組。
作為國內面板行業的兩大龍頭,TCL和京東方都深知上游核心材料自主可控的重要性。而杉杉股份正是這兩家公司的主要供應商,“多頭押注”爭搶杉杉,就是為了確保偏光片的穩定供應。
更重要的是,TCL正在加速構建產業閉環。
在技術端,TCL發布的搭載SQD Mini LED技術的XEL電視,刷新了量子點技術應用14年來的行業紀錄;產能端,投入115億元收購深圳華星半導體21.53%股權,增強面板自主掌控力。如果在原材料端引入杉杉,TCL將有望實現“面板產能+核心原材料”的縱向整合,降低成本,實現供應鏈安全。
至于京東方,戰略布局同樣清晰。
京東方2023年便聯合三利譜與天祿科技設立子公司,布局偏光片核心材料TAC膜,力圖打破日本廠商壟斷。杉杉的偏光片業務若能與其協同,將有望形成“TAC膜—偏光片—面板”的產業鏈聯動。由此,不僅能保障上游材料供應,更能通過聯合研發提升產品性能,構筑難以復制的競爭優勢。
從外部來看,顯示行業的競爭,也正在從單打獨斗轉變為產業鏈 “陣營”間的較量。有研究機構指出,LCD面板廠與偏光片廠商的合作已形成“陣營化”模式,核心廠商間正展開“戰略合作+聯合開發”的深度協同。
這也是TCL與京東方急切想拿下杉杉股份的重要原因。對杉杉來說,身處產業鏈閉環中,其價值才有乘數效應放大的可能。
有產業觀察人士分析,從產業邏輯看,TCL、京東方等下游面板巨頭一旦重新加入競購杉杉重整控股權,對杉杉的估值,不會局限于二級市場的股價和凈資產。杉杉的偏光片業務意味著“供應鏈安全保障”與“技術協同空間”——這種戰略價值,理論上可以轉化為更高的并購溢價。
03#安徽國資真的合適嗎?
重整計劃草案表決日近在眼前,最煎熬的,莫過于一眾普通債權人。
根據草案測算,普通債權人合計現金清償率約8%,不僅清償比例難以覆蓋實際損失,回款還完全依賴信托資產處置,存在較高的不確定性。
而更令人憂心的是,重整成功后,債務清償的速度,可能會因重整投資方的訴求不同,面臨阻礙。
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▲杉杉集團整體重組架構。圖片截自公告
眾所周知,海螺系背后的實控人為安徽國資,其投資杉杉,是沖著構建或完善產業鏈而去。
一旦杉杉被納入麾下,皖維高新的PVA光學薄膜便可直供杉杉的偏光片產線,負極材料則可用于蔚來、比亞迪、奇瑞、江淮等整車企業,補足動力電池核心材料短板,安徽也將由此形成一條從原料到終端的新能源與顯示材料產業鏈。
而對寧波政府來說,此次重整優先級就是化解金融風險,盡快完成債務清償,這也是當地地方資產管理公司寧波金資參與重整的重要原因。寧波金資的首要目標就是盡快盤活資產、清償債務,收回資金。
但一旦重整成功后,杉杉股份的經營決策權落到安徽國資手上,問題也就隨之而來。
當海螺系內部資源需要統籌調配時,杉杉股份的現金流是否會優先保障集團整體的戰略布局,而非債權人的清償需求?
當產業方希望將更多產能、稅收留在本地時,寧波項目的投資進度和償債能力又是否會受到影響?
而這些問題,在目前的重整方案中并未有明確安排。
在杉杉重整上,寧波很可能在金融風險化解上遭遇博弈,這也引發外界對兩大區域經濟競爭現狀的關注。
這些年,“合肥模式”狂飆突進,培育出集成電路、新興顯示、新能源汽車等多個新興產業集群,讓合肥實現經濟增長的“彎道超車”。2025年該市GDP達到1.42萬億,增速達到6.1%,位居全國GDP20強城市之首。
而以港口、制造業聞名的寧波,雖然經濟穩定,2025年GDP達到1.87萬億元,經濟增速為4.9%,但制造業優勢帶來的路徑依賴越來越明顯,新興產業的培育尚需時間,導致轉型乏力。
如果不能將杉杉經營權留在當地,寧波將失去新興產業上的“鏈主”企業。此外,杉杉在寧波有總投資50億元的硅基負極材料一體化基地項目正在推進,隨著重整完成,這個項目的投資還不知道能否得到保障,這對寧波經濟也是潛在的風險。
經歷過首輪重整折戟,加上重整已歷時一年,不少投資者擔心,如果此次重整方案再通不過,杉杉集團會不會進入破產清算,杉杉股份的處境將更加艱難。
現實是,杉杉股份是寧波乃至長三角新能源產業鏈上的關鍵一環,一旦清算導致產能外遷甚至停產,將使寧波在鋰電池材料和光電顯示領域的產業布局出現巨大缺口,這樣的產業鏈“空心化”風險,寧波政府應該無法承受。
也因此,對于杉杉的重整方案,寧波地方政府需要平衡考量,債權人的投票也需要更深思熟慮。畢竟,杉杉股份經不起更多折騰。
本文由無冕財經(wumiancaijing)原創發布,作者:未山,編輯:陳澗,設計:嵐昇
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會議信息
會議時間:4月下旬
會議地址:上海
指導單位:上海虹橋國際中央商務區管委會
主辦單位:晨哨集團
會議議程
第一天
上午 主旨論壇
09:00-09:20 嘉賓簽到與交流
09:20-09:30 開幕致辭
09:30-10:00 主辦方致辭、演講
10:00-10:30 主題演講
十五五與兩會政策中的未來產業動向
10:30-10:50 主題演講
并購重組新政解讀與資本市場工具創新
交易所領導/大型金融機構領導
10:50-11:10 主題演講
企業并購生態的價值重構:從規模擴張到質量提升
千億市值產業龍頭企業代表
11:10-12:00 圓桌對話
新質生產力引領下 2026并購市場的結構性機遇與挑戰
地方投資平臺、上市公司、金融投資及服務機構代表
12:00-13:30 午餐
下午 主旨論壇
13:30-13:50 主題演講
逆全球化下的安全出海
咨詢機構代表
13:50-14:10 主題演講
A股并購市場最新敘事邏輯
券商領導/權威專家
14:10-14:20 晨哨《2025中資并購年度報告》發布
14:20-14:40 主題演講
AI敘事背景下的半導體產業投資邏輯
獲獎上市公司高管
14:40-15:00 主題演講
BD出海巨浪帶來的醫藥全球并購機遇思考
獲獎上市公司高管
15:00-15:10 并購金哨獎發布
15:10-16:00 圓桌對話
國資如何借助并購工具 推動地方產業升級
地方國資、上市公司代表
16:00-16:50 圓桌對話
從美元走弱 看中企海外投資變化與趨勢
上市公司、咨詢服務機構代表
18:30-20:30
并購金哨獎頒獎盛典 + 晚宴
第二天
上午主旨論壇
09:00-09:20 簽到
09:20-09:30 開場致辭
09:20-09:30 中國并購基金30人論壇發起儀式
國內首家并購基金交流平臺,匯聚30+全球與國內頭部并購基金負責人
09:30-09:50 主題演講
并購基金新周期:政策、資本與產業的三重共振
09:50-10:10 主題演講
并購基金:從交易到價值創造
10:10-10:30 主題演講
PE控股上市公司:模式、合規和投后整合
10:30-10:50 主題演講
PE+上市公司并購新模式
10:50-11:40 圓桌對話
并購基金GP與LP如何雙向奔赴
12:00-13:30 商務午宴
下午 閉門交流
閉門交流一:并購上市公司與上市公司并購
? 控制權收購的定價策略
? 上市公司并購中的產業協同設計
? 中小上市公司并購的融資難點
? 國資參與上市公司并購的合規要求
閉門交流二:并購基金與多形態LP合作
? 并購基金如何賦能地方產業發展
? 地方政府引導基金參與并購基金的利益分享、風險和退出機制
第十三屆全球投資并購峰會
核心參會人群
本屆峰會精準匯聚投資并購全產業鏈核心決策層與實操層人群,整體參會嘉賓具備高決策權、高資源量、高交易需求三大核心特征,具體人群結構如下:
1. 產業端核心主體:200+上市公司董事長、總裁、董秘、投資總監等高管,覆蓋高端制造、新能源、半導體、醫藥等新質生產力核心賽道;頭部產業集團戰略投資負責人,具備產業整合與跨境并購實際落地需求。
2. 資本端核心力量:200+PE/VC、并購基金創始合伙人、投資總監,國內30+頭部并購基金核心成員;地方國資平臺、政府引導基金負責人,手握產業投資與地方升級核心資本資源。
3. 專業服務端權威機構:券商、律所、會計師事務所等并購服務機構合伙人及核心骨干;跨境投資咨詢機構、海外投行代表,具備跨境交易合規與落地實操能力。
峰會商業價值
本屆峰會依托十二年行業標桿品牌積淀、全產業鏈精準資源匯聚、新質生產力賽道核心聚焦三大核心優勢,為合作方打造品牌曝光、資源對接兩大核心商業價值,實現合作價值最大化:
1. 高端品牌曝光,樹立行業標桿:依托峰會權威背書與百家媒體矩陣傳播,結合現場多形式品牌露出,助力合作方在投資并購核心圈層建立專業品牌形象,提升行業知名度與影響力。
2. 精準資源對接,匹配交易需求:觸達全產業鏈決策層嘉賓,通過私密對接、圓桌交流、閉門會議等多場景互動,精準匹配產業并購、基金合作、跨境投資等實際業務需求,高效鏈接優質合作資源。
贊助合作體系
本屆峰會特設五級專屬贊助合作體系,覆蓋獨家冠名、聯合舉辦、定制平行會議、晚宴冠名、指定禮品等合作形式,精準觸達全產業鏈核心決策層嘉賓,各層級贊助均匹配對應價值權益,實現品牌與業務的雙重賦能:
1. 獨家冠名:頂級品牌曝光價值+核心話語權價值,實現行業頭部品牌卡位,搶占峰會核心傳播資源與現場展示資源,收獲全鏈路媒體曝光與高端資源深度鏈接。
適合客群:金融機構、汽車品牌等
2. 聯合舉辦:官方身份背書價值+精準資源對接價值,依托主辦方聯合身份提升品牌行業認可度,獲得核心議題發聲機會與高價值私密資源對接場景。
適合客群:金融機構、專業服務機構等
3. 定制平行會議:專屬主題賦能價值+定向嘉賓鏈接價值,打造品牌專屬交流場景,精準觸達目標客群,實現品牌專業度輸出與垂直領域資源深耕。
適合客群:地方政府、產業投資機構、專業服務機構等
4. 晚宴冠名:高端圈層滲透價值+場景化品牌植入價值,依托晚宴高凈值交流場景,實現品牌軟性植入,深度觸達核心嘉賓,提升品牌好感度與記憶點。
適合客群:金融機構、財務管理、家族辦公室、私人銀行等
5.現場展位+指定禮品:全域物料曝光價值+場景化體驗價值,實現峰會全物料品牌露出,依托實物載體強化品牌印象,獲得線下展示與VIP私密交流的雙重機會。
適合客群:高端商務禮品、科技智能硬件產品等
本屆峰會已獲權威機構指導、頭部品牌加持,現商務合作席位虛位以待,誠邀各上市公司、產業集團、投資機構、專業服務機構攜手,共赴并購新周期,共享新質生產力發展紅利!
會議咨詢熱線:15900756662 何先生
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