3月27日,曹操出行公布了2025年全年業(yè)績。數(shù)據(jù)顯示,公司業(yè)務(wù)范圍已覆蓋全國195座城市,2025年全年實現(xiàn)營收202億元,同比增長38%;毛利率提升至9.4%,增加1.3個百分點。
更值得關(guān)注的是第四季度的財務(wù)數(shù)據(jù)——期內(nèi)公司經(jīng)調(diào)整凈利潤轉(zhuǎn)正,歷史性地首次實現(xiàn)單季扭虧為盈。與此同時,現(xiàn)金流指標(biāo)也釋放出積極信號,公司全年經(jīng)營活動凈現(xiàn)金流同比增長60.3%。這意味著,曹操出行已經(jīng)徹底擺脫了依賴外部輸血的階段,真正具備了自我造血與內(nèi)生增長的能力。
在中國共享出行版圖中,曹操出行始終是一個獨特的存在。其不僅是定制車模式的先行者,更是吉利控股在Robotaxi萬億賽道上的“終極落子”。 這種產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應(yīng),使其具備了重塑出行成本結(jié)構(gòu)的底層邏輯。
那么,曹操出行是如何實現(xiàn)扭虧的?Robotaxi將如何重塑公司的長期價值?
盈利拐點確認(rèn)
從持續(xù)虧損到單季扭虧,曹操出行盈利結(jié)構(gòu)的質(zhì)變,核心歸功于毛利率的強勢拉升。那么,曹操出行毛利率增長的驅(qū)動因素又是什么?
以“毛利率=【1-(銷售與營銷費用)/GTV】”這一簡易盈利模型為基礎(chǔ)拆解曹操出行的財報,可以看出其毛利率的強勢回升,主要由以下三個方面因素決定:
一是規(guī)模效應(yīng)與品牌溢價顯現(xiàn)。具體來看,公司平均月活躍用戶數(shù)達(dá)4130萬,同比提升43.9%;平均月活躍司機數(shù)達(dá)63.1萬,同比提升35.4%。
二是AI賦能下的效率提升。根據(jù)公司披露,其交易引擎“曹操大腦”持續(xù)運用AI技術(shù)優(yōu)化算法,提升訂單調(diào)度效率。用戶補貼是曹操出行的重要成本構(gòu)成,因此這項金額的下降也有力推動了毛利率的回升。
三是定制車模式下的折舊攤薄效應(yīng)。曹操出行特有的定制車模式下,其自有車隊會產(chǎn)生相對固定的折舊費用,本身對規(guī)模效應(yīng)較為敏感。隨著平臺日均單量的顯著提高,單車使用率上升,有效攤薄了單均折舊成本,盡管折舊費用在曹操出行的成本結(jié)構(gòu)占比并不高,但依然對毛利率有增厚效應(yīng)。
此外,從費用率的維度來看,伴隨運營效率的全面提升,相關(guān)費用的優(yōu)化也為盈利騰出了一定的空間。另就銷售費用率來看,整個共享出行行業(yè)線上聚合平臺訂單提升的背景下,曹操出行銷售費用率基本持平,這也是公司品牌溢價體現(xiàn)。
整體而言,不論是前端“量與價”的雙升,還是后端“成本與費用”的持續(xù)優(yōu)化,曹操出行正在快速跑通盈利的良性循環(huán)。在這個越發(fā)清晰的剪刀差之下,利潤率的長期改善已毫無懸念。
![]()
定制車模式跑出“阿爾法”
根據(jù)弗若斯特沙利文數(shù)據(jù),2025年中國共享出行市場的大盤增速約為24%。曹操出行能夠以38%的GTV增速跑贏行業(yè)大盤,核心引擎依然是其深耕已久的“定制車”模式。截至2025年12月31日,曹操出行已在31個城市自持超過3.8萬輛定制車。
定制車模式本質(zhì)上是依托吉利控股的制造能力,為司機提供專用于出行服務(wù)的定制車輛,從而降低司機的總持有成本(TCO),提升乘客的乘坐體驗。
這種體驗上的降維打擊直接沉淀為平臺商譽資產(chǎn)。憑借高品質(zhì)的服務(wù),在2023年第四季度至2025年第四季度期間的九次用戶調(diào)研中,曹操出行在中國主要共享出行平臺中連續(xù)獲評“服務(wù)口碑最佳”。
![]()
這在當(dāng)前流量內(nèi)卷的“聚合平臺”模式下展現(xiàn)出明顯優(yōu)勢。由于前端流量入口高度集中,后端的履約質(zhì)量卻成了最大的“黑盒”。在海量同質(zhì)化的運力供給中,曹操出行憑借定制車與標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的強管控,提供了稀缺的“履約確定性”,從而在聚合生態(tài)中形成了極強的品牌辨識度,成功搶占用戶心智,無形中影響用戶的選擇。
除了對用戶的心智搶奪,定制車模式也成為曹操出行持續(xù)推進(jìn)城市拓展的重要手段,目前,曹操出行采取“運力側(cè)輕資產(chǎn)+定制車拓城”的模式維持業(yè)務(wù)擴張,2025年公司通過向運力合作方銷售定制車的模式,總運營城市達(dá)195個,成為公司保持成長性的另一大動力。
Robotaxi決定估值高度
如果說定制車模式和精細(xì)化運營是曹操出行當(dāng)下的基本盤,那么Robotaxi則是決定其未來十年估值高度的天花板。
2026是Robotaxi商業(yè)化進(jìn)程加速的一年。北美市場,特斯拉正式在得克薩斯州奧斯汀市推出無安全員的Robotaxi服務(wù),并預(yù)計在2026年4月量產(chǎn)專用于Robotaxi的無人駕駛出租車Cybercab。另一家巨頭Waymo在2026年2月完成160億美元融資,投后估值達(dá)1260億美元,目標(biāo)2026年底周均訂單沖至100萬單,較2025年翻倍。
國內(nèi)Robotaxi市場進(jìn)展同樣迅速,曹操出行則占據(jù)了一個獨特的生態(tài)位。
一個完整的Robotaxi商業(yè)化鏈條包括后端的整車制造、自動駕駛技術(shù)研發(fā),以及前端的車隊運營,國內(nèi)Robotaxi行業(yè)參與者往往聚焦其中一個環(huán)節(jié),但曹操出行采用的“智能定制車+智能駕駛技術(shù)+智能運營”三位一體的發(fā)展策略,則令其成為全球少數(shù)具備Robotaxi全要素的科技出行平臺。
從公司Robotaxi的布局歷程來看,2025年2月,公司在蘇州和杭州推出了曹操智行自動駕駛平臺,并開始了Robotaxi1.0階段解決方案的部署和試點驗證。
時隔不到一年,2025年12月,公司發(fā)布Robotaxi2.0解決方案,開始投放第二代Robotaxi,探索從主駕安全員到無人化運營的過渡,在節(jié)奏上與特斯拉等企業(yè)基本保持一致。
![]()
在運營規(guī)模上,截至公告發(fā)布,曹操出行已部署逾100輛Robotaxi。2026年也將會是曹操出行Robotaxi的“放量期”。
根據(jù)公司披露,曹操出行計劃在國內(nèi)外加速推進(jìn)Robotaxi業(yè)務(wù),部署更多車輛。國內(nèi)市場,公司計劃逐步開拓更多國內(nèi)城市,實現(xiàn)大規(guī)模Robotaxi運營;國際市場,公司已與阿布扎比投資辦公室達(dá)成戰(zhàn)略合作,并成立事業(yè)部拓展海外Robotaxi業(yè)務(wù)。同時,曹操出行也將在香港探索Robotaxi業(yè)務(wù)發(fā)展。
在技術(shù)探索上,依靠與吉利控股的合作,曹操出行加快第三代L4級完全定制Robotaxi的開發(fā),且該車型計劃于今年亮相。
對于曹操出行而言,Robotaxi的意義不僅在于講一個性感的科技故事,而是這個萬億級的潛在市場確實與曹操既有的共享出行網(wǎng)絡(luò)形成高度協(xié)同。這也是吉利控股選擇把曹操出行作為探索未來出行、實現(xiàn)Robotaxi商業(yè)化運營最重要載體的核心原因。
首度扭虧只是一個開始。隨著財務(wù)報表的持續(xù)優(yōu)化與Robotaxi商業(yè)化的漸入佳境,曹操出行正在向資本市場講述一個全新的、具備硬核科技底色的出行故事。
特別聲明:以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺“網(wǎng)易號”用戶上傳并發(fā)布,本平臺僅提供信息存儲服務(wù)。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.