3 月 29 日,貝殼集團聯合創始人、董事長兼CEO彭永東發出《貝殼的下一個階段:以消費者為中心,重建組織》全員信,宣布啟動戰略變革,涉及服務模式升級、組織架構變革、北京鏈家變革等多個方面,明確公司將從交易平臺向社區居住服務平臺深度轉型。
“消費者需求已發生根本性改變。消費者需要的,不只是更多信息,而是更真實的信息、更中性的解釋,特別是確定性的解決方案。”彭永東在信中指出,“我們必須要從以‘交易’為核心,轉向以‘居住決策支持’和‘長期服務關系’為核心。”
全員信發出后,貝殼發文改組了管理架構,宣布成立集團變革管理委員會,由彭永東牽頭,旨在圍繞滿足消費需求變革業務架構、考核激勵與資源流向。
據悉,本次變革還成立了北京鏈家戰略委員會,整合經紀、租賃和整裝業務,將居住服務從傳統單次交易,走向家庭全生命周期的服務模式。
在新管理架構中,北京鏈家首次任命三位首席客戶官,向彭永東匯報。首席客戶官下設大區客戶總經理、區域客戶總監和社區客戶經理等三級管理崗位。
在新服務模式中,貝殼將門店定位為 “社區安居服務站點”,作為最小經營與協同單元。
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