四大核心系列“點(diǎn)燃”春糖，全達(dá)釋放精品酒新信號(hào)

2026年春糖會(huì)期間，珠海經(jīng)濟(jì)特區(qū)全達(dá)實(shí)業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱：全達(dá)）亮相成都尼依格羅酒店。本屆展會(huì)，全達(dá)以四大核心系列為主打，法國(guó)勃艮第畢修家族小產(chǎn)區(qū)系列、智利伊拉蘇家族—查威克酒莊/拉宮博酒莊/馬克西米諾酒莊、法國(guó)千年圣山修道院酒莊、全球各國(guó)百年老藤系列，以及智利干露集團(tuán)嘉洛仕酒莊系列、澳大利亞紅五星酒莊托斯納酒莊/亨特利酒莊等知名產(chǎn)品同臺(tái)亮相，全面展示其在全球精品葡萄酒領(lǐng)域的深度布局與品牌運(yùn)營(yíng)實(shí)力。

展會(huì)期間，全達(dá)還特別舉辦了“西拉扎根智利發(fā)展叁拾伍年——智利伊拉蘇家族拉宮博酒莊垂直年份品鑒”，由歐亞國(guó)際執(zhí)行董事Rodrigo Jackson擔(dān)任講師，帶領(lǐng)現(xiàn)場(chǎng)嘉賓深入品鑒拉宮博酒莊2009、2016、2017、2021四個(gè)年份佳釀，整場(chǎng)品鑒兼具專業(yè)深度與市場(chǎng)熱度，成為本屆春糖期間備受矚目的高質(zhì)量大師班活動(dòng)之一。

01

人流密集，全達(dá)展位呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)性變化

春糖期間，成都尼依格羅酒店作為重要的葡萄酒酒店展之一，吸引了來(lái)自全國(guó)各地的酒類經(jīng)銷商、餐飲采購(gòu)商以及專業(yè)品酒人士。在這場(chǎng)人流如織、交流密集的酒店展中，全達(dá)展位憑借清晰鮮明的品牌陳列、層次分明的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以及高品質(zhì)的酒款陣容，迅速成為現(xiàn)場(chǎng)關(guān)注度頗高的熱門展位之一。來(lái)訪者絡(luò)繹不絕，駐足咨詢、品鑒交流者接連不斷，幾乎每一款產(chǎn)品前都圍滿了認(rèn)真了解酒莊背景、產(chǎn)區(qū)信息與市場(chǎng)定位的專業(yè)觀眾，現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈而有序。

從上午開(kāi)場(chǎng)到下午高峰，全達(dá)展位始終保持著極高的人氣。無(wú)論是長(zhǎng)期關(guān)注精品酒的核心經(jīng)銷商，還是尋找差異化產(chǎn)品的新渠道客戶，都能在這里找到感興趣的產(chǎn)品與合作方向。

WBO觀察到，本次全達(dá)展位重點(diǎn)呈現(xiàn)了四大核心系列，分別是法國(guó)勃艮第畢修家族小產(chǎn)區(qū)系列、智利伊拉蘇家族—查威克酒莊/拉宮博酒莊/馬克西米諾酒莊、法國(guó)千年圣山修道院酒莊、全球各國(guó)百年老藤系列。

每一個(gè)系列都不是簡(jiǎn)單意義上的產(chǎn)品堆疊，而是圍繞“品牌價(jià)值、產(chǎn)區(qū)表達(dá)、風(fēng)格辨識(shí)度與市場(chǎng)可操作性”進(jìn)行系統(tǒng)梳理后的核心呈現(xiàn)。

勃艮第畢修家族小產(chǎn)區(qū)系列體現(xiàn)了舊世界精細(xì)化產(chǎn)區(qū)表達(dá)的魅力；拉宮博酒莊系列則承載著新世界名莊的品牌勢(shì)能與品類教育價(jià)值；百年老藤系列以稀缺性和風(fēng)味深度吸引尋求高品質(zhì)差異化產(chǎn)品的客戶；千年圣山修道院酒莊系列則兼具歷史底蘊(yùn)與文化故事，進(jìn)一步豐富了全達(dá)整體品牌矩陣的層次感。四大系列彼此呼應(yīng)、各具特色，共同構(gòu)建起全達(dá)本屆春糖最鮮明的展示主線。

除了上述四大核心系列之外，全達(dá)還展出了多款特色酒莊產(chǎn)品，包括智利干露集團(tuán)嘉洛仕酒莊系列、澳大利亞紅五星酒莊托斯納酒莊/亨特利酒莊等知名產(chǎn)品。這些產(chǎn)品的加入，不僅進(jìn)一步拓寬了展位的風(fēng)格維度，也讓全達(dá)在核心主線之外，展現(xiàn)出更強(qiáng)的市場(chǎng)覆蓋能力與選品深度。

無(wú)論是注重品牌認(rèn)知度的渠道客戶，還是偏好風(fēng)格鮮明、性價(jià)比突出的采購(gòu)商，都能在全達(dá)的展位上找到契合自身需求的產(chǎn)品組合。這種“核心品牌樹(shù)標(biāo)桿、特色產(chǎn)品補(bǔ)結(jié)構(gòu)”的展陳邏輯，也使全達(dá)整體展示更具商業(yè)張力與市場(chǎng)說(shuō)服力。

今年春糖，全達(dá)給人的最大感受，是方向更清晰、主線更鮮明、策略更堅(jiān)定。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)理性、渠道需求不斷細(xì)分的當(dāng)下，全達(dá)沒(méi)有一味追求廣而全，而是主動(dòng)聚焦優(yōu)勢(shì)資源，將品牌、產(chǎn)區(qū)、品類和推廣策略進(jìn)行重新整合，以更聚焦的方式回應(yīng)市場(chǎng)。

這種變化背后，反映的是企業(yè)對(duì)行業(yè)周期的判斷，也是對(duì)未來(lái)經(jīng)營(yíng)效率與品牌成長(zhǎng)質(zhì)量的重新定義。相比“鋪貨式”的傳統(tǒng)思路，如今的全達(dá)更像是在做一場(chǎng)有節(jié)奏、有層次、有長(zhǎng)期規(guī)劃的精品酒運(yùn)營(yíng)實(shí)踐。

全達(dá)酒業(yè)負(fù)責(zé)人告訴WBO，今年展位在產(chǎn)品展示和結(jié)構(gòu)規(guī)劃上做了比較大的調(diào)整。過(guò)去產(chǎn)品線相對(duì)分散，而今年則更加聚焦，以勃艮第、伊拉蘇家族及其他核心主線為主軸，整體脈絡(luò)更加清晰，客戶也更容易快速理解全達(dá)當(dāng)下的重點(diǎn)品牌方向。對(duì)于一家正處于品牌深化階段的進(jìn)口酒運(yùn)營(yíng)商而言，這種從“多”走向“精”、從“散”走向“聚”的變化，不只是展位陳列方式的更新，更是公司經(jīng)營(yíng)思路的一次主動(dòng)升級(jí)。

他進(jìn)一步透露，未來(lái)全達(dá)還將持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品精簡(jiǎn)策略。過(guò)去公司SKU數(shù)量達(dá)到五六百個(gè)，未來(lái)希望逐步壓縮至百個(gè)以內(nèi)，把有限的資源真正集中到有品牌潛力、有市場(chǎng)基礎(chǔ)、有長(zhǎng)期價(jià)值的重點(diǎn)產(chǎn)品上。

在市場(chǎng)推廣層面，公司也將針對(duì)核心品牌給予更具力度的政策支持。以拉宮博為例，在推廣期內(nèi)推出了“買一箱送一箱”等活動(dòng)政策，重點(diǎn)面向團(tuán)購(gòu)客戶及春糖、節(jié)慶等重要營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)發(fā)力。

02

“西拉35年”強(qiáng)化品牌認(rèn)知，拉宮博大師班釋放專業(yè)價(jià)值

3月24日上午，由全達(dá)主辦的“西拉扎根智利發(fā)展叁拾伍年——智利伊拉蘇家族拉宮博酒莊垂直年份品鑒”在成都尼依格羅酒店隆重舉行。憑借鮮明的主題設(shè)定、極具代表性的年份選擇以及伊拉蘇家族品牌本身的行業(yè)影響力，這場(chǎng)活動(dòng)自預(yù)告起便備受關(guān)注，現(xiàn)場(chǎng)更是吸引了眾多經(jīng)銷商、媒體及專業(yè)愛(ài)好者參與，成為當(dāng)天春糖期間最受矚目的大師班之一。

此次品鑒會(huì)由歐亞國(guó)際執(zhí)行董事Rodrigo Jackson擔(dān)任主講，圍繞智利風(fēng)土與拉宮博酒莊的深厚歷史展開(kāi)專業(yè)分享，并帶領(lǐng)在場(chǎng)賓客品鑒了2009、2016、2017、2021四個(gè)不同年份的拉宮博佳釀，展開(kāi)了一場(chǎng)跨越時(shí)間、風(fēng)土與釀造理念的年份對(duì)話。

▲歐亞國(guó)際執(zhí)行董事Rodrigo Jackson

四個(gè)年份的酒款不僅呈現(xiàn)出在陳年演化中的豐富層次，也折射出智利西拉在不同氣候條件與成熟階段下的風(fēng)格變化，整場(chǎng)品鑒既具學(xué)術(shù)價(jià)值，也極富感官魅力。

在Rodrigo Jackson深入淺出的講解中，與會(huì)嘉賓首先系統(tǒng)了解了智利葡萄酒產(chǎn)區(qū)的整體輪廓與風(fēng)土特征。包括智利的特殊地理格局，晝夜溫差對(duì)葡萄成熟與酸度保持的關(guān)鍵影響，以及不同山谷之間在海拔、土壤和氣流條件上的差異。

同時(shí)，Rodrigo Jackson還提到，智利作為新世界核心產(chǎn)酒國(guó)，在保留純凈果味的同時(shí)，也在不斷向精細(xì)化、高端化發(fā)展的趨勢(shì)。

通過(guò)這些背景信息的鋪陳，現(xiàn)場(chǎng)來(lái)賓對(duì)智利西拉為何能夠形成鮮明個(gè)性、為何在近幾十年逐步建立國(guó)際聲譽(yù)，有了更為立體而深刻的認(rèn)識(shí)，也為后續(xù)理解拉宮博不同年份的風(fēng)格差異奠定了基礎(chǔ)。

隨后，Rodrigo Jackson從拉宮博的歷史講起，介紹了其在智利葡萄酒版圖中的標(biāo)志性地位，以及其與伊拉蘇家族的深厚淵源。正是這種兼具歷史積淀與創(chuàng)新精神的基因，使拉宮博不僅成為伊拉蘇家族的重要品質(zhì)名片，也成為觀察智利西拉發(fā)展路徑的一扇窗口。

品鑒正式開(kāi)始時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)氣氛被推向高潮。2009、2016、2017、2021四個(gè)年份的拉宮博依次鋪開(kāi)，不僅讓現(xiàn)場(chǎng)賓客感受到拉宮博西拉在不同時(shí)期的風(fēng)格面貌，也讓年份這一概念從紙面變成了可被清晰感知、記憶留存的真實(shí)體驗(yàn)。

此外，Rodrigo Jackson還就拉宮博在中國(guó)市場(chǎng)的策略布局進(jìn)行了前瞻性解讀。他指出，隨著中國(guó)消費(fèi)者對(duì)精品葡萄酒的認(rèn)知不斷深化，品牌故事完整、風(fēng)土表達(dá)鮮明、具備品鑒傳播價(jià)值的產(chǎn)品，正在獲得更多關(guān)注與認(rèn)同。拉宮博不僅擁有伊拉蘇家族背書(shū)，更具備在主題品鑒、垂直年份傳播、渠道教育及餐飲搭配等多個(gè)場(chǎng)景中持續(xù)發(fā)力的優(yōu)勢(shì)。未來(lái)，圍繞品牌內(nèi)容建設(shè)、區(qū)域市場(chǎng)推廣及消費(fèi)者認(rèn)知培育，拉宮博在中國(guó)市場(chǎng)仍有較大的成長(zhǎng)空間。

全達(dá)酒業(yè)負(fù)責(zé)人告訴WBO，此次大師班現(xiàn)場(chǎng)坐席完全不夠，臨時(shí)增加了不少椅子和座位，依然難擋觀眾的參與熱情。對(duì)于當(dāng)前市場(chǎng)而言，真正有代表性的新世界名莊、尤其是擁有清晰品牌故事與品質(zhì)背書(shū)的酒莊，依舊具備很強(qiáng)的吸引力。活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的熱度，也進(jìn)一步驗(yàn)證了精品化、主題化、深度化推廣方式的有效性。

他還表示，未來(lái)全達(dá)計(jì)劃在華東、華南、西南等重點(diǎn)市場(chǎng)陸續(xù)開(kāi)展拉宮博品牌推介會(huì)及垂直品鑒活動(dòng)，持續(xù)強(qiáng)化該品牌在中國(guó)市場(chǎng)的認(rèn)知度與影響力。今年恰逢智利引進(jìn)西拉35周年，而拉宮博正是最早將西拉這一品種真正帶入智利發(fā)展脈絡(luò)中的標(biāo)桿酒莊之一。因此，本次大師班以“西拉35年”為主題，不僅是對(duì)歷史節(jié)點(diǎn)的一次致敬，更希望借助不同年份的風(fēng)格變化，讓市場(chǎng)更直觀地理解西拉在智利的發(fā)展軌跡，以及拉宮博在這一進(jìn)程中的標(biāo)桿價(jià)值與引領(lǐng)意義。

03

從高人氣展位到內(nèi)容出圈，全達(dá)釋放精品酒新信號(hào)

回望2026年春糖會(huì)，全達(dá)在尼依格羅酒店展位的高人氣，正是全達(dá)多年布局精品酒戰(zhàn)略的集中體現(xiàn)。無(wú)論是展位現(xiàn)場(chǎng)持續(xù)不斷的人流，還是核心系列引發(fā)的廣泛關(guān)注，抑或大師班活動(dòng)所帶來(lái)的專業(yè)影響力，都說(shuō)明全達(dá)近年來(lái)圍繞“精品化、品牌化、長(zhǎng)期化”所進(jìn)行的投入，正在逐步轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)端可感知、可驗(yàn)證的成果。

從產(chǎn)品梳理到品牌聚焦，從渠道溝通到內(nèi)容傳播，全達(dá)正在形成屬于自己的節(jié)奏與方法，也在不斷強(qiáng)化其市場(chǎng)辨識(shí)度。

今年春糖火爆的背后，也折射出整個(gè)葡萄酒行業(yè)格局正在重構(gòu)的信號(hào)。過(guò)去依賴SKU數(shù)量、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)和粗放鋪貨的增長(zhǎng)模式，正在逐漸失去吸引力，取而代之的，是更強(qiáng)調(diào)品牌價(jià)值、產(chǎn)品邏輯、場(chǎng)景傳播與長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)能力的新階段。渠道商變得更加理性，消費(fèi)者也更愿意為真正有品質(zhì)、有故事、有辨識(shí)度的產(chǎn)品買單。

未來(lái)，全達(dá)將繼續(xù)深挖全球優(yōu)質(zhì)產(chǎn)區(qū)資源，圍繞核心品牌持續(xù)構(gòu)建更具競(jìng)爭(zhēng)力的精品產(chǎn)品矩陣。同時(shí)，全達(dá)也將進(jìn)一步強(qiáng)化重點(diǎn)品牌的市場(chǎng)教育與推廣動(dòng)作，通過(guò)區(qū)域品鑒、主題活動(dòng)、專業(yè)內(nèi)容輸出等多種形式，不斷拉近品牌與渠道、品牌與消費(fèi)者之間的距離。對(duì)于全達(dá)而言，真正有價(jià)值的增長(zhǎng)，不是短期爆發(fā)式的數(shù)字提升，而是品牌影響力、渠道信任度與市場(chǎng)認(rèn)知度的持續(xù)累積。

全達(dá)酒業(yè)負(fù)責(zé)人也表示，公司已經(jīng)做好了“不賺快錢”的心理準(zhǔn)備。作為品牌運(yùn)營(yíng)商，全達(dá)更看重的是品牌的長(zhǎng)期生命力，而不是短期出貨帶來(lái)的表面繁榮。“此前公司在上海和成都等地舉辦的品鑒會(huì)，已經(jīng)初步驗(yàn)證了拉宮博等核心品牌在市場(chǎng)端的傳播潛力，背靠伊拉蘇家族的品牌背書(shū)，再加上產(chǎn)品本身?yè)碛凶銐虻恼{(diào)性與品質(zhì)支撐，即便產(chǎn)量有限、推進(jìn)節(jié)奏不求激進(jìn)，公司所承受的壓力也相對(duì)可控。對(duì)全達(dá)來(lái)說(shuō)，真正重要的，是做好長(zhǎng)期準(zhǔn)備，把品牌一點(diǎn)點(diǎn)做深、做透、做出市場(chǎng)認(rèn)同。”

在行業(yè)進(jìn)入重構(gòu)期的當(dāng)下，這種“慢下來(lái)、做深一點(diǎn)、做新一點(diǎn)”的思路，或許正是值得堅(jiān)持的方向。全達(dá)在本屆春糖上的表現(xiàn)，某種意義上也釋放出一個(gè)較為明確的信號(hào)，未來(lái)的進(jìn)口葡萄酒競(jìng)爭(zhēng)，不只是產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)，更是品牌運(yùn)營(yíng)能力、內(nèi)容傳播能力和長(zhǎng)期投入能力的競(jìng)爭(zhēng)。誰(shuí)能真正沉下心來(lái)做品牌，誰(shuí)才更有機(jī)會(huì)穿越行業(yè)周期。