凝心聚力，奮楫揚帆再出發——二論貫徹落實集團三屆三次職工代表大會暨三屆二次工會會員代表大會精神

來源：市場資訊

（來源：內蒙古新華發行集團）

2026

凝心聚力

奮楫揚帆再出發

——— 二論貫徹落實集團三屆三次職工代表大會暨三屆二次工會會員代表大會精神精神

目標任務已經明確，奮進號角已經吹響。貫徹落實集團職代會精神，核心在于把思想和行動統一到集團黨委的決策部署上來，把智慧和力量凝聚到會議確定的目標任務上來。全體干部職工要緊緊圍繞大會提出的“更加注重提升三種能力、更加注重強化三大動能、更加注重夯實三大基石”的要求，以“二次創業”的奮斗姿態，確保各項決策部署落地生根、開花結果。

提升能力是成事之基。市場化能力、轉型突圍能力、品牌影響力，是企業立于不敗之地的核心競爭力。面對《全民閱讀促進條例》正式施行、全民閱讀周設立、支持實體書店發展首次寫入政府工作報告等一系列政策利好，我們要善于借勢，主動對接各級黨委政府，用足用好政策，把政策優勢轉化為發展成果。面對教輔評議、數字化轉型的深水區，我們要主動跳出傳統業務的舒適區，深入研究教育領域新需求、新趨勢，將單一的圖書銷售轉變為“內容+服務”的復合模式，在政策倒逼中闖出新路。面對實體書店作為文化空間的價值重塑，我們要強化文化輸出，精心策劃豐富多彩的文化體驗活動，打磨服務細節，培養員工專業化能力，在文化輸出中彰顯品牌價值，讓新華書店成為每個人身邊觸手可及的終身學習驛站。

強化動能是動力之源。創新動能、學習思考動能、執行動能，是企業轉型升級、破局突圍的動力源泉。創新不是憑空想象，而是在熟悉的領域不斷嘗試、不斷調整，找到新的切入點，在傳統的根基上嫁接新的元素。我們要鼓勵有志之士，給予充分的創新空間和支持，讓他們成為引領集團轉型升級的探路者。學習思考是突破的關鍵，要深入了解、掌握相關政策背后的深層原因和社會需求，準確把握市場脈搏，通過跨界學習，把別人的經驗轉化為自己的本領。執行是落實的保障，再好的戰略、再清晰的思路，如果落不到實處、見不到成效，一切都是零。各分子公司要緊盯目標抓落實，迅速分解任務，明確責任人和完成時限，集團職能部門要加強過程管控和監督檢查，形成事前部署、事中檢查、事后總結復盤的工作機制，確保說了就算、定了就干、干就干好。

夯實基石是發展之本。管理基石、成本基石、安全基石，是企業行穩致遠的堅實底座。作為上市企業，我們要把規范經營管理貫穿業務發展全過程，嚴守政策法規，健全規范管理體系，確保每一項決策、每一筆業務、每一個環節都經得起檢驗。要把過“緊日子”當成企業發展的常態，堅決杜絕鋪張浪費，加強成本管控，砍掉非必要的行政開支，把節省下來的資金集中投向技術研發、人才培養、轉型升級這些關乎企業長遠發展的關鍵領域。要牢牢守住政治、思想、經營三條底線，持續加強黨建和黨風廉政建設，嚴格把控意識形態領域各類陣地，時刻繃緊安全生產這根弦，以安全之基筑牢集團可持續發展之路。

征程萬里風正勁，重任千鈞再奮蹄。站在“十五五”起跑線上，每一位新華人都是親歷者、建設者、實干家。讓我們大力弘揚蒙古馬精神，以“說了就干、干就干好”的堅定決心，以“執行有力、落地有聲”的務實作風，同心同德、篤行實干，奮力開創集團轉型升級新篇章，以優異成績迎接內蒙古新華書店八十華誕！

供稿：集團公司宣傳辦公室 吳佳譯

編輯：劉靜怡

審核：劉勇