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作者 | 劉銀平
編輯 | 付影
來源 | 獨(dú)角金融
在經(jīng)歷了此前市場的震蕩與調(diào)整后,公募機(jī)構(gòu)終于在2025年迎來了規(guī)模、營收、凈利的“三箭齊發(fā)”,交出了一份分量十足的成績單。
總規(guī)模突破37萬億元,同比增長近15%;已披露業(yè)績的42家公募機(jī)構(gòu)中,超過七成實(shí)現(xiàn)凈利潤同比增長或扭虧為盈。更令人振奮的是,公募基金全年盈利達(dá)2.61萬億元,創(chuàng)下歷史新高,權(quán)益類基金貢獻(xiàn)了超七成利潤。
然而,這份看似普漲的成績單背后,卻藏著頭部公募的“冰與火之歌”。易方達(dá)、華夏等頭部公募營收再創(chuàng)新高,工銀瑞信以超30億元凈利潤躍居行業(yè)第二;而招商基金凈利潤則出現(xiàn)雙位數(shù)下降。
同樣的牛市,為何有人狂歡,有人落寞?答案或許藏在行業(yè)的分化格局之中。
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超7成公募機(jī)構(gòu)盈利好轉(zhuǎn)
行業(yè)回暖首先體現(xiàn)在總量的全面攀升上。根據(jù)中國基金業(yè)協(xié)會(huì)公布的數(shù)據(jù),截至2025年末,公募基金市場總規(guī)模達(dá)到37.71萬億元,同比增長14.89%。其中,指數(shù)基金表現(xiàn)最為優(yōu)異,根據(jù)Wind數(shù)據(jù),非貨ETF規(guī)模全年增長超6成至5.8萬億元。
多家頭部基金公司不僅重回增長軌道,更在絕對規(guī)模上刷新了歷史紀(jì)錄。易方達(dá)基金、華夏基金率先突破2萬億大關(guān),基金管理總規(guī)模分別達(dá)到2.42萬億元、2.16萬億元(剔除ETF聯(lián)接基金,下同),同比增幅均超過20%;廣發(fā)基金、南方基金也實(shí)現(xiàn)規(guī)模雙位數(shù)增長,匯添富基金、鵬華基金躋身萬億俱樂部。
與規(guī)模同步躍升的是經(jīng)營質(zhì)效的顯著改善,受益于管理費(fèi)收入的穩(wěn)步回升以及部分公司多元業(yè)務(wù)的協(xié)同發(fā)力,行業(yè)整體營業(yè)收入與凈利潤實(shí)現(xiàn)雙增。
根據(jù)已經(jīng)披露2025年業(yè)績的45家公募機(jī)構(gòu)來看,有35家同時(shí)披露了近兩年?duì)I業(yè)收入,整體收入增長了14%左右,其中28家同比增長,占比8成。易方達(dá)以129.96億元的營收穩(wěn)坐頭把交椅,華夏、南方、廣發(fā)、富國雖然在營收金額上略遜一籌,但增速要更快。
從多家券商資管的業(yè)績表現(xiàn)來看,2025年以來營收及凈利整體表現(xiàn)不俗,這得益于券商資管獨(dú)特的業(yè)務(wù)稟賦——除公募業(yè)務(wù)外,私募資管、ABS、企業(yè)資產(chǎn)證券化等非公募板塊貢獻(xiàn)了可觀的收入增量,使其在行業(yè)整體利潤承壓的背景下仍保持韌性。
浦銀安盛、國海富蘭克林、申萬菱信等7家公募機(jī)構(gòu)營業(yè)收入同比下降,占比2成。
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圖源:罐頭圖庫
從利潤方面來看,在42家同時(shí)披露近兩年凈利潤的公募機(jī)構(gòu)中,有30家盈利情況好轉(zhuǎn),占比71.43%,其中29家凈利潤同比增長,1家扭虧為盈;有12家盈利情況變差,占比28.57%,其中11家同比下降,1家虧損擴(kuò)大。
北山常成基金投研院常務(wù)院長王兆江表示,2025公募業(yè)績增長主要靠規(guī)模推動(dòng),降費(fèi)影響仍在但邊際減弱,且被規(guī)模對沖。7成公募凈利增長,主因是規(guī)模增長,費(fèi)率較為穩(wěn)定,收入被規(guī)模拉動(dòng)。這得益于權(quán)益市場回暖,帶動(dòng)新發(fā)與存量增長,規(guī)模與業(yè)績產(chǎn)生共振。
易方達(dá)依然占據(jù)首位,2025年凈利潤為38.06億元,不過在規(guī)模大增、營收增長的情況下,凈利潤下降2.42%。工銀瑞信基金則以30.07億元凈利潤位居第二名,也是公布業(yè)績的公募機(jī)構(gòu)中唯二兩家凈利突破30億元的公募機(jī)構(gòu)。
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2025年公募基金業(yè)績?nèi)婊嘏澈笫嵌喙闪α康墓餐?qū)動(dòng)。
權(quán)益市場觸底回升是核心引擎,A股市場在經(jīng)歷前期調(diào)整后迎來結(jié)構(gòu)性行情,科技成長風(fēng)格主導(dǎo)市場,人工智能、機(jī)器人、通信設(shè)備等板塊表現(xiàn)尤為亮眼。在權(quán)益資產(chǎn)的強(qiáng)力支撐下,公募基金全年投資收益達(dá)2.6萬億元,實(shí)現(xiàn)翻倍增長,其中股票型和混合型基金合計(jì)貢獻(xiàn)2萬億元,占比高達(dá)75%以上,成為當(dāng)之無愧的“盈利擔(dān)當(dāng)”。
ETF成為本輪復(fù)蘇中最具爆發(fā)力的增長極,指數(shù)化投資正從資產(chǎn)配置的“點(diǎn)綴”演變?yōu)槿f億資金借道入市的“主航道”,全年超2萬億資金涌入ETF市場。
固收類產(chǎn)品持續(xù)扮演“壓艙石”角色,但在利率下行、債市震蕩的背景下,債券基金規(guī)模增速放緩,固收類基金利潤也同比下滑。
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有人突圍,有人掉隊(duì)
行業(yè)整體回暖的底色下,公募基金內(nèi)部的“冰火兩重天”正愈演愈烈。當(dāng)大部分機(jī)構(gòu)乘勢而上時(shí),另一些公司卻陷入增收不增利甚至虧損的尷尬境地。
在2025年公募行業(yè)的成績單上,工銀瑞信表現(xiàn)亮眼:全年凈利潤突破30億元大關(guān),同比飆升42.51%,一躍成為全行業(yè)盈利亞軍,僅次于易方達(dá)。
論公募管理規(guī)模,工銀瑞信8927.43億元、同比僅增6.23%的表現(xiàn),與萬億俱樂部的頭部玩家相比并不算突出。然而,卻在凈利潤上反超了諸多體量更大的對手。
作為業(yè)內(nèi)為數(shù)不多的“全資格”基金公司,工銀瑞信的業(yè)務(wù)版圖覆蓋公募、養(yǎng)老金、專戶、專項(xiàng)、跨境等各類資產(chǎn)管理領(lǐng)域。截至2025年末,其管理公募基金272只,管理年金、專戶、專項(xiàng)組合達(dá)653個(gè),資產(chǎn)管理總規(guī)模達(dá)2.37萬億元。在公募降費(fèi)、行業(yè)利潤承壓的背景下,正是這些資產(chǎn)撐起了其超強(qiáng)的盈利能力。
廣發(fā)基金、富國基金2025年凈利潤分別達(dá)27.53億元和22.05億元,同比增幅高達(dá)37.7%與25.92%。在行業(yè)分化加劇的背景下,這兩家機(jī)構(gòu)以遠(yuǎn)超平均水平的增速,進(jìn)一步鞏固了“頭部陣營”的領(lǐng)先地位。
在中小機(jī)構(gòu)中,大成基金、興業(yè)基金、萬家基金、中金基金、光大保德信基金等基金公司也均實(shí)現(xiàn)了營收、凈利潤的“雙十增長”。
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圖源:罐頭圖庫
但行業(yè)分化也在加劇,在公募降費(fèi)、市場競爭白熱化的背景下,部分公司面臨收入及盈利壓力。
2025年招商基金公募基金管理規(guī)模同比增長8.82%至9617.38億元,距離萬億關(guān)口僅一步之遙,營業(yè)收入同比增長3.07%至54.7億元,凈利潤同比下降12.84%至14.38億元,一年少賺2.12億元。自2022年業(yè)績登頂后,公司營收陷入橫盤,凈利潤已連續(xù)三年縮水——規(guī)模擴(kuò)張與利潤下滑的背離,成為公募降費(fèi)背景下真實(shí)的業(yè)績寫照。
王兆江認(rèn)為,部分公募機(jī)構(gòu)規(guī)模增但利潤降,主要原因來自于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、成本、費(fèi)率三重?cái)D壓。首先看產(chǎn)品結(jié)構(gòu),低費(fèi)率占比提升,比如規(guī)模增在ETF、貨幣、債券(費(fèi)率0.15%-0.3%),高費(fèi)率主動(dòng)權(quán)益(費(fèi)率1.2%)萎縮,所以出現(xiàn)“增收不增利”。其次是成本剛性上漲,投研、渠道、IT、合規(guī)、銷售費(fèi)用持續(xù)上行,固定成本高、規(guī)模效應(yīng)減弱。
交銀施羅德業(yè)績同樣不容樂觀。盡管未披露營收數(shù)據(jù),但凈利潤同比下降12.97%至7.65億元,規(guī)模縮水6.53%至5023.5億元,從權(quán)益到固收,旗下各類基金規(guī)模全線下降。除此之外,浦銀安盛、國海富蘭克林、申萬菱信等公司規(guī)模也出現(xiàn)營收、凈利潤雙降的情況。
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公募降費(fèi)下的挑戰(zhàn)仍存
2025年的公募機(jī)構(gòu)的年報(bào)數(shù)據(jù)顯示,牌照紅利正在加速消退,躺贏時(shí)代徹底終結(jié)。過去,一張公募牌照就意味著可觀的規(guī)模與利潤;如今,行業(yè)分化從規(guī)模延續(xù)至經(jīng)營結(jié)果,投研深度、產(chǎn)品創(chuàng)新、精細(xì)化運(yùn)營正成為決定座次的核心變量。
未來,三大關(guān)鍵變量或?qū)⒅厮苄袠I(yè)格局。
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圖源:罐頭圖庫
降費(fèi)沖擊波遠(yuǎn)未結(jié)束。2025年公募降傭、降費(fèi)全面落地,降費(fèi)不是短期陣痛,而是行業(yè)定價(jià)權(quán)的根本性轉(zhuǎn)移——從渠道驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向業(yè)績驅(qū)動(dòng),從規(guī)模導(dǎo)向轉(zhuǎn)向利潤導(dǎo)向。
指數(shù)化投資能否持續(xù)“吸金”?2025年ETF規(guī)模突破5.8萬億元,但狂歡背后隱憂浮現(xiàn):同質(zhì)化競爭加劇,大部分資金涌入頭部寬基與熱門賽道ETF,“二八分化”已成常態(tài)。對中小機(jī)構(gòu)而言,盲目跟風(fēng)布局ETF無異于以卵擊石;差異化、精品化、工具化或成為破局關(guān)鍵。
增量機(jī)會(huì)藏在“公募之外”。工銀瑞信憑借2.37萬億元的總管理規(guī)模登上盈利榜次席,真正的護(hù)城河,或許藏在養(yǎng)老金、專戶、投顧等非公募業(yè)務(wù)之中。隨著個(gè)人養(yǎng)老金制度全面推開、基金投顧試點(diǎn)轉(zhuǎn)常規(guī),那些提前布局多資產(chǎn)管理能力的機(jī)構(gòu),有望在下一輪周期中搶占先機(jī)。
從“普漲”到“分化”,從“拼牌照”到“拼內(nèi)功”——公募行業(yè)正經(jīng)歷一場深刻的價(jià)值重構(gòu)。2026年的角逐已然開啟,在這場生存與排位的競逐中,誰將勝出,誰又會(huì)掉隊(duì),時(shí)間會(huì)給出答案。
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