德國泵業巨頭凱士比集團最近發布了2025年的初步業績:全球訂單量達32.03億歐元,剔除匯率影響增幅為5.6%;銷售額達30.35億歐元,剔除匯率影響增幅5.0%,創歷史新高;預計息稅前利潤也超過去年,達2.521億歐元。
凱士比集團相關負責人表示,2025財年為公司歷史上業績最佳的一年。這一歷史性業績背后,離不開中國市場的支持。“中國是公司除德國本土以外最重要的市場。”凱士比股份兩合公司新任行政委員會主席哈拉爾德·施瓦格說。
這種重要性不僅體現在訂單和業績上的貢獻,更在于創新層面的“中國速度”。
3月31日,哈拉爾德·施瓦格把上海凱士比工廠作為他履新后出國的第一站,就是想看看上海工廠的最新成果。
過去,中國是全球工廠,也是這家德國企業的“生產基地”,中國工廠的工程師們一直向德國總部學習技術與經驗。但現在,反向輸出的案例越來越多。
“中國市場瞬息萬變,很多技術與應用的發展速度走在世界前列,比如全球最大的發電機組的水泵就在中國,由上海凱士比制造,這在其他國家沒有先例,我們把這一成果同步給到總部的技術部門。”凱士比北亞區域執行總裁賀鈞說。
為了適應快速變化且競爭激烈的中國市場,上海凱士比引入數字化手段。2026年年初,公司正式完成“凱泵衛士”軟件的技術轉讓,該軟件支持本地化部署保障數據安全,且模型算法準確度超90%,可實現故障早期預警。該軟件使得凱士比泵產品在運維環節的競爭優勢激增,已成為集團全球范圍內的軟件解決方案,也讓凱士比成為目前業內唯一可以賣軟件的泵企。
哈拉爾德·施瓦格此次來上海也深有感觸:“30年前,我就來過上海,那時馬路上還都是自行車,后來我每次來都發現上海變化很大,這次來,大家都在討論AI。”
在這樣的氛圍下,上海凱士比積極探索AI應用。比如在報價環節,過去選型比對全部由人工完成,現在已有40%的報價單由AI生成;在生產派單環節,過去工作人員需要獨自記熟生產型號、材料庫存、生產線狀態等一系列參數,現在越來越多的生產派單由AI完成。
正是因為這些變化,近5年來,凱士比在中國增加投資3.2億元,其中用于產品國產化的投資達7300萬元,是過去25年的4.8倍。在集團的戰略定位中,中國已從“生產基地”變為“創新策源地”。
哈拉爾德·施瓦格告訴記者,他要為這些年加大投資中國“大聲地鼓掌”,因為這些投資顯著提升了企業的生產力。在集團高管們看來,“德國技術底蘊+中國創新速度”已成為強大競爭力,幫助企業在行業內建立優勢。
凱士比集團首席銷售官、上海凱士比董事會主席拉爾夫·坎內法斯說,“中國有一群具有創造力的年輕人,他們會在凱士比全球業務擴展中發光發熱。”
如今,把中國從“生產基地”變為“創新策源地”已成為許多外企的共同選擇。記者還采訪過工程材料、日化消費品等領域的多家外企,他們都選擇加碼“中國創造”“上海創造”,因為中國快速發展創造的全新市場需求,正與人才的積累和日新月異的新技術形成共振,而上海不僅集聚多元開放的全球市場需求,也是中國的人才高地與創新高地。
在風云變幻的全球局勢中,加碼中國、加碼上海依然獨具魅力。
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來源:解放日報
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