齊魯網·閃電新聞4月28日訊 4月28日,濟南市政府新聞辦召開濟南市“項目賦能強省會”主題新聞發布會——長清區專場。據悉,2026年濟南市長清區將推進實施重點產業項目78個,總投資148億元。
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濟南市長清區發展改革局黨組書記、局長孟亮介紹,長清區始終堅持“項目為王”理念,以系統化謀劃、精準化招引、清單化推進、全周期服務為總抓手,精準發力、聚力攻堅,推動項目建設提速增效。
聚焦精準謀劃,夯實項目根基
堅持謀早、謀深、謀實,聚焦產業布局、重點領域和政策導向,建立常態化謀劃與儲備機制,精準謀劃項目。
聚焦主導產業精準謀劃。緊扣我區高端數控機床與機器人、新能源裝備、汽車三大主導產業,以及生物醫藥、網絡視聽特色產業,繪制產業鏈招商圖譜,靶向謀劃延鏈補鏈強鏈項目。經前期謀劃,2026年推進實施重點產業項目78個,總投資148億元。
聚焦重點領域系統謀劃。圍繞重大基礎設施、重點產業、民生保障、文旅融合等領域,謀劃一批打基礎、利長遠、增后勁的重點項目。2026年,重點推進實施216個區級重點項目,總投資838億元;生物醫藥谷、新能源汽車產業園等載體項目加快推進,為產業項目落地發展提供了優質空間。
聚焦政策導向定向謀劃。緊盯超長期特別國債、中央和省預算內資金、地方政府專項債等政策動向,邀請專業咨詢機構指導項目謀劃,開展針對性論證,確保項目謀劃與上級政策精準匹配,提高項目成熟度和落地率。今年以來,已申報政策性資金項目25個,總投資126億元。
創新推進機制,提速項目建設
圍繞項目推進,創新工作機制,對年度216個重點項目實行掛圖作戰、分類推進、閉環管理,確保全年重點項目完成投資不低于150億元。
創新建立了項目分級分類推進機制,將全區項目按照體量、成熟度、推動便利度等分為 A、B、C 三類;A類為成熟度較高的省、市級重點項目,由區發改局重點調度、重點推進,確保此類項目加快建設并對全區投資起到有效支撐帶動作用;B類項目為確定實施但進展略慢,需土地、規劃、資金等要素保障部門重點跟進、推動的年度計劃投資億元以上的項目,該類項目由各行業主管部門牽頭幫助解決推進中遇到的困難問題,確保項目按時間節點順利開工建設;C類項目為謀劃或招商階段項目,已達成初步合作意向或已具備承接載體,但尚未明確下步進展的項目,由區投促局與屬地街鎮負責對接服務,推動項目早落地、早開工、早建設。通過項目分級分類、精準發力,推動項目建設跑出“加速度”。
實行清單推進、閉環管理,為確保項目管理更規范、推進更高效,建立了“六臺賬、三清單”,即項目基本信息、手續辦理進展、項目“甘特圖”推進計劃、時間節點投資計劃、時間節點進展情況、領導包掛項目推進情況“六臺賬”,使每位項目推進負責同志能夠全面掌握項目情況,更好的推進項目進展;同時針對高效解決項目推進中的問題,建立了項目問題清單、責任部門清單和問題辦結時限清單“三張清單”,壓實責任,明確辦理時限,最終實現動態銷號,閉環管理。
強化服務保障,筑牢發展支撐
堅持服務跟著項目走,要素跟著項目轉,構建“全生命周期”服務體系,以一流營商環境賦能高質量發展。
統籌要素保障,整合資金、土地、能耗、指標等關鍵資源,優先保障區級重點產業、基礎設施、民生保障項目落地建設;積極對接國家、省、市政策,精準申報中央預算內、省預算內、超長期特別國債、地方政府專項債等政策性資金,同時積極撬動社會資本、金融資本參與項目建設,有效緩解企業融資壓力、補齊項目資金短板;聯動自然資源等部門,盤活閑置土地、低效用地,深挖存量資源潛力,保障重大項目落地空間。
主動靠前服務,持續深化“保姆式”服務理念,以“一項目一專班”為抓手,提前介入,主動對接,將項目手續辦理、開工建設、竣工驗收等全生命周期流程,制作簡化成一套通俗易懂的流程圖,指導項目主體理解和操作,提高項目推進效能;對項目建設中遇到的用地、用工等各類問題,嚴格實行清單化交辦、銷號式管理;推動領導干部下沉一線、靠前 指揮,通過現場辦公、聯合調度等方式,靠前協調解決跨部門、跨層級的復雜問題,全力打通制約項目進度的堵點與卡點;以靠前服務和高位推動,切實推動項目早落地、早建設、早達產、早見效。
閃電新聞記者 耿欣 報道
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