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在一位教師的專業成長過程中,會經歷不少“公開課”。“公開課”追求的是盡可能把自己最佳設計呈現給聽課老師,必然要經過個人思考與“團隊力量”的多次打磨。
學生的反映會不會跟自己預設的理想狀態相一致?有哪些環節需要修改完善的?符不符合新課標的理念?還有更好的設計方案嗎?經歷過“公開課”的老師,對不斷推倒重來的過程,都會有刻骨銘心的記憶。
“公開課”有多種形式,比如有參加比賽的“公開課”,要突出賽課的個性化、設計感和完整性,否則“人云亦云”,就會“泯然于世”;有參加研討的“公開課”,以課堂的形式展示教學理念的先進性、前瞻性和創新性;有參加示范的“公開課”,要真正在教材解讀、任務設計、師生互動、情境創設等方面,具有引領性、典型性和示范性。無論是哪種“公開課”,都要“出彩”,這是我們每個上公開課的老師追求的,也是評委老師最希望看到的。
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以“投入之態”代替“表演心態”
公開課的本質不是“秀給評委看的完美表演”,而是“常態課的優化升級”。我們很多教師之所以焦慮,是因為陷入了“為公開課而公開課”的誤區,忽略了“課堂最終要為學生的真實獲得服務”這一核心。一堂好課,不應是教師一個人的表演,而是師生的雙向奔赴,是師生共同合作來呈現學習的成果。
不少教師在上公開課時,總習慣端起“表演姿態”,滿口“同學們”“請坐”等程式化套話,語言刻意柔美,環節步步為營,卻唯獨少了一份投入課堂的真心。這樣的課,看似流暢完美,卻如同沒有靈魂的空殼,難以觸動學生心底的思維漣漪。
教師應以“一切為了學生的成長”為出發點,全身心的投入課堂。優秀的教師無不會把課堂視為生命活動的一個重要場所,全身心地投入——投入理想、投入信念、投入人格、投入情感、投入個性、投入熱情……投入整個生命。全身心投入課堂會達到“無我”的課堂境界——作為一個向導,言語、神情、舉止,全是為了傳達教學目標中的知、情、意,一旦傳達到位,就會遁身而去,讓學生自己去體會、自己去發掘、自己去創造。全身心的投入課堂,教師才有精妙的點撥,學生有精彩的表現,教學才有精彩的生成,課堂才有精彩的故事。學生從和教材對話到和師生對話再到和自己對話,豐富完善了自己。
與其費盡心思雕琢“表演臺詞”,不如沉下心來,去掉冗余的套話,放下緊繃的姿態,用最自然的狀態與學生對話,把注意力從“如何秀得出彩”轉向“如何學得有效”。這樣,我們不僅能上出好評如潮的公開課,更能讓每一天的常態課都閃閃發光。
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深度追問,點亮思維生長之路
課堂評價,從不止于一句簡單的表揚。真正高效的課堂,善于用追問點燃思維,讓個別學生的閃光點,成為全班共學的智慧財富。
教學中,我們常習慣用“你真棒”“回答得很好”來評價,看似肯定了學生,卻止步于思維的表層。公開課上,若只停留在淺層表揚,課堂便會顯得單薄無力,難以實現思維的進階。
精彩的評價,總能在學生回答后,加以巧妙的追問,打開學生思維的大門。例如當學生正確解答出一個問題時,不急于夸贊,而是追問:“你是怎么想到這種方法的?”“還有其他思路嗎?”一句簡單的追問,不僅讓學生梳理自己的思考過程,更能將個人的解題方法轉化為全班可學的思維路徑。追問是師生互動的有效手段,是推進學生深度思維的神奇力量,可以撞擊出思維的火花。
追問讓一個人的智慧匯聚成河,讓個體的成長帶動全體的進步。公開課的精彩,不是一個學生的光芒,而是一群人的思維共舞。
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具象提問,化解抽象提問之空
數學是抽象的,而好的課堂,總能化抽象為具體,化枯燥為生動。空洞的提問,只會讓學生茫然無措;具象的情境,才能讓思維落地生根。
有不少公開課上,教師總提出這樣的問題:“這節課你有什么收獲?”“你從中得到了什么啟發?”這樣的提問,大而泛,讓學生無從下手,最終只能得到幾句千篇一律的回答。
“出彩”的教學,善于創設貼合學生的具體情境,讓問題有抓手,讓思考有方向。一是通過層層遞進的問題,引導學生逐步深入思考。例如,在講解“平行四邊形面積”時,可先問“如何計算長方形的面積?”,再問“平行四邊形能否轉化為長方形?”,最后問“轉化后的長方形與原平行四邊形有什么關系?”。二是避免封閉式提問,減少“是不是”“對不對”等封閉式問題,多采用開放式問題,鼓勵學生表達不同想法。例如,比如教“三角形內角和”時,不說“三角形內角和是180度對嗎?”,而是問“你能通過剪拼、測量或推理的方式,驗證三角形的內角和是多少嗎?”。
摒棄空洞提問,立足具象情境,讓問題“有思考價值”,才能讓數學課堂有溫度、有質感,讓學生真正學有所悟、學有所得。
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適度評價,守護課堂真實之效
評價是課堂的潤滑劑,適度則精準,過繁則累贅。公開課上,評價不必面面俱到,不必依賴復雜的評價量表,適合的,才是最好的。
有些教師為了讓公開課顯得“規范完整”,設計繁瑣的評價量表,每一個環節都嚴格對照打分,看似嚴謹細致,卻打亂了課堂的自然節奏,讓師生都被評價束縛。
簡單的課堂環節,無需大費周章,一句真誠的口頭評價,便足以直擊人心。學生計算正確,一句“思路清晰,計算準確”,便是最好的肯定;學生大膽質疑,一句“敢于思考,與眾不同”,便能激發更多勇氣。
評價的核心不是表揚或批評,而是促進學生反思、明確改進方向。課堂評價語不應停留在“很好”“很棒”等籠統表揚,而要具備目標導向性,做到“具體、聚焦、有導向”。真正的評價應明確指出學生“如何做”及“結果價值”,例如將“想法很棒”變為“你運用假設驗證方法,契合科學思維路徑”。當你說“通過找最小公倍數再通分的步驟清晰”,既肯定個體又向全班重申正確方法。
記住:你怎么評價,學生就怎么學。公開課中若只會泛泛夸獎,會被視為缺乏目標意識。
籠統的“你真棒”“很好”無法讓學生知道自己好在哪里,也無法給其他同學提供可借鑒的經驗。適度的評價,既不加重課堂負擔,又能及時反饋學情,讓課堂在自然流暢中走向高效。公開課從來不是形式的完美,而是真實的生長,簡單而走心的評價,最能打動人心。
公開課,是教學的展示,它不需要華麗的表演,不需要刻意的雕琢。要“出彩”,先“入心”,再“入情”,讓每一節公開課都回歸生命成長的本真,讓每一個孩子都能在真實的課堂中,拔節生長,向陽而行。
最重要的觀點是:上不好公開課,你依然可以成為好老師。教師生活中,不只有公開課,還有詩與遠方。
縣域普通高中(以下簡稱“縣中”)是完善公平優質的基礎教育體系的關鍵著力點,在教育強國建設和鄉村振興、新型城鎮化、人口高質量發展中承擔著重要使命。2025年9月,教育部等六部門聯合印發《縣域普通高中振興行動計劃》。2026年,中央一號文件再次強調“實施縣域普通高中發展提升行動計劃”,明確要求推進城鄉學校共同體建設,推動城鄉學校在線共享優質課堂。
政策紅利持續釋放,縣域高中振興迎來歷史性發展機遇,但當前縣中發展仍面臨資源配置不均衡、師資專業能力待提升、拔尖學生培養體系不完善、教研協同性不足、數字化教學落地難、品牌影響力薄弱等共性痛點,且政策落地缺乏系統化專業支撐、縣域高中間尚未形成有效協同發展機制。基于此,校長智庫教育研究院發起“縣域高中高質量發展聯盟”,旨在搭建“共建共享、協同發展”的縣中發展共同體,通過領航校引領、共建校共進、培育校提質的三級聯動機制,實現縣域高中整體躍升。其中,領航校全國限額招募 15—20 所,作為本服務體系核心指導校與標桿校;同步設立培育校、共建校兩級聯盟校,形成 “領航校標桿引領、共建校協同提質、培育校重點培育”的三層次協同發展格局,整合拔尖學生培優、師資賦能成長、薄弱學科對點幫扶、名校結對共建、縣域高中共同體建設、AI 精準教學支持、品牌成果彰顯七大服務體系,助力學校精準選擇、高效落地、長效提質。
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來源丨高振榮的微時光
編輯丨智庫君
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