體制往事：“轉隸”與“合并”的區別，上班第一天就感覺到了

2017年底，正在漢東省漢陽市擔任辦事處主任的涼州辭同時得到兩個內幕消息，一是漢陽即將成立與京州本部平級的正式機構，二是本單位即將“轉隸”至某部，新機構也會掛人家的牌子。

兩個禍福難料的消息令我陷入了糾結：5年光陰熬走5個“前任”，“主持工作”剛滿兩個月，連地盤都沒巡視完，就這么一走了之自然是不甘心，可是不走也不會有我想要的位置，好處則是門清路熟，資深元老，以后不管是提拔還是摸魚，總歸不會太差。

當時我放出風來要留，結果一時間接到無數個電話，大家都無比關切地慰問我是不是腦子秀逗了：不回京州陪老婆孩子，非要留漢陽那窮地方玩泥巴嗎？

他們說得都挺有道理，實際上至今還有人在我面前說當時幸虧提醒了你，留在漢陽何日是頭吧？

其實，若早知道日后處境的話，我很想跟他們說一句，謝謝啊（手動狗頭）。

此乃后話，稍后再表，總之在幾頓告別酒、散伙飯和數次潸然淚下之后，我回到了京州本部繼續擔任副科長。

至今。

據當年的同事講，2018年是他們職業生涯最為愉快的一年：做好本職工作即可，沒人檢查找事，沒有迎來送往（被禁止了），績效、考核和黨建都不用搞，都等著明年跟新單位混。

懂得人都知道，刨掉上述，體制內的壓力蕩然無存，摸魚摸得理直氣壯，在外面野慣了的涼州辭則天天遲到，直至某日被趙局長同志在大門口當場擒獲（貌似他也遲到了），然后聆聽了一段刻骨銘心的教誨：

涼州辭同志，麻煩你不要九點左右來，外面人一看就知道你遲到了，要來就十點左右再說，還可以解釋說辦事才回來。

果然是高端玩家啊，筆者當時直呼內行，后來也從善如流，上午一般要打電話才找得到人。

作為涼州從政以來最對胃口的領導，我們在2018年喝了無數的低檔酒，吃過無數次路邊燒烤。

至于為什么這么低調（low），這便涉及到當年唯一的不足之處了--沒錢，遑論公款吃喝。

這點問題自然難不倒陷入狂歡的京州局，當年幾乎所有的飯局都是自娛自樂，今天張三請客，明兒李四做東，路邊攤和無名店都是常客，二兩五小瓶裝白酒和雪花啤酒便足以集體high到高潮。

那年的世界杯我們看了個通透，一般是先喝酒然后打場牌之后再去外面看球，不知不覺就快天亮了。

春夏之交的時候京州局摘牌了，所有的老同事們都趕了回來拍了張紀念照，喝了頓酒，各自唏噓不已。

大家都取下肩章并默默收藏，順便換上了新制服，新單位跟我們以前是兄弟單位，經常聯合執法的那種。與我而言是人熟地不熟，他們的作風我知之甚少，只知道去打籃球的時候總是我們玩了半天之后，他們才在下班鈴聲之后姍姍來遲，據說是因為裝了省廳直接監控的攝像頭。

當時大抵沒人思考過“轉隸”與“合并”的區別所在，或許只是一個“黑熊和北極熊合體變成大熊貓”的公式吧，而當時離合并辦公還有一段時間，些許懷舊的情懷一點不耽誤我們的得過且過。

略有遺憾的是，當年還沒有玩自媒體，寫本日記也能弄點流量吧。

這種狀態一直維持到2019年元旦，沒心沒肺的京州局終于走到了盡頭，放完假就去新單位辦公了。

當天，所有人都穿戴整齊來到單位前坪，準備每年的第一課--升國旗奏國歌儀式。

大約在幾天前，原京州局的同事們歡送了我的好哥們趙局長，新單位（姑且叫京州某局吧）領導也換了，這自然是機構改革的慣例。

新來的田局長作了一番慷慨陳詞，大約是新紀元、新起點，大家精誠合作，無需隔閡之意，我吐槽著形式主義并頗為機械地完成規定動作，心里卻在想著新崗位的事情。

話說半個月前得知我的新崗位是辦公室副主任時，曾怒罵人事處亂點鴛鴦譜。

說來也是性格使然，鄙人天生對于接待、黨建和寫體制文章有著血脈抵觸，性格大大咧咧，大事不糊涂，小事盡犯錯，所以上崗之前也惴惴不安了一段時間。

第一天科務會分配工作，托有兩個副主任的福，我果然是分管車輛管理和文件收發，想想也挺好，雖然不痛快，至少夠輕松吧。

事與愿違的是，第一天便陸續收到科室反饋說有些文件發錯地方了，三天之后就被分管的吳副局長叫到辦公室訓話。

我們這里還有連部門都搞不清的辦公室副主任嗎？

而我的反應則是，我C，這玩意兒還有人認真看，不要這么較真好不好？

當晚便有酒局，新單位的新老朋友盛情邀請，自無拒絕之理，酒過三巡之后話也多了起來，尤其是我，口若懸河地聊起了在漢陽身為“一方諸侯”的往事。

第二天早餐時間便有人直接叫我“漢陽王”，頓悟是昨天說漏嘴了，細想之下當時好歹有所收斂，并沒有亂說什么不得了的東東，遂心安理得起來。

某日有接待任務，飯桌上級別最低的我負責倒紅酒，每次都控制在小半杯，方便一干而盡，因此跑來跑去頗為辛苦，好不容易逮上一個領導們都在聊天機會狠扒了幾口飯，突然聽到了田局長的聲音：

涼州辭，你是來搞接待的，客人的酒不好好倒，自己先吃上了？

為首的客人噗嗤一笑，不置可否，我的反應則除了睜大眼睛之外，只回了一個字：

哈？？？

諸如此種，反反復復。

我想新老板肯定是不喜歡我的，老科長曾告誡我：

舊單位號稱技術執法部門，一堆的高學歷書呆子，各忙各的，上下級關系主要靠給面子，新單位則對這塊極為看重，要像尊敬廳長那樣對待田局長。客觀地說，現在才是真正體制內的日常，尊敬領導，謹言慎行，高調做事，低調做人才是硬道理。

可惜，我一直在反其道而行之，田局長的辦公室就在隔壁，可謂抬頭不見低頭見，他跟所有科級干部都單獨聊過天，卻偏偏落下了我，想自己去找又不知從哪里開口。

這么渾渾噩噩地過了小半年之后，田局長突然通知我去業務科室報到。

當時我很疑惑是誰在“仗義執言”，直至某日去省城公干碰到趙局長才知道，田局長跟他通電話時曾提起我：

涼州這樣的二傻子（意會即可，并非原話）是怎么提拔成干部的？

看來一年觥籌交錯的交情還是有用的，趙局長認為涼州這廝只適合搞業務，換個科室包你滿意... ...

事情就是這么回事，話說不能也叫他趙局長了，準確地說是趙副處長，帶括號的那種，幾杯酒下肚我斗膽喊了句“趙正副處長”，他哈哈大笑，一如既往的隨性和豁達。

按理說以老趙的資歷和能力而言本不至于如此，這事說來有些話長。

2018年的京州局波瀾不驚，省廳那邊卻是驚濤駭浪，新來的廳長點起三把火，其中燒給同僚的那一把最為通紅。

當時的省廳二把手是我們原單位的，他與新廳長在處級正直的安排上較上了勁，一個堅持三七開，一個想為老兄弟們多爭取一下，二人直接上升到了拍桌子的地步，后果則是二把手直接被改非。

這事其實不難理解，機構改革時期的領導的確需要點魄力，“一言堂”總要好過天天吵架，而作為原二把手愛將的老趙也遭了池魚之殃，回省城的代價便是降了四分之一級。

其實山頭之分，并不寒磣，不單單是體制內，哪怕外企也一樣。

燒到下面的火也很旺盛，某市局長在匯報時說了一句“自從機構合并以來”，就被新廳長訓了一個小時的話，著重解釋“轉隸”與“合并”的區別。

領導說得很官方，涼州則自有另外的理解。

合并很簡單，五五開便是，有事先商量；

至于轉隸嘛，打個比方，清朝是明朝之后的中國正統王朝，史書上是必須承認，但誰干掉了誰，區別其實很大。

如果皇太極兵敗盛京，金人大抵會以穿漢服、講漢話為榮，也沒有人會自稱“奴才”，撐到鴉片戰爭時國民也會多些精氣神。

而現實卻是，帝國絕大多數人口被逼著棄漢服，留辮子，還得時不時陪神經過敏的皇帝們玩文字獄。

簡而言之，誰當家做主決定了新單位的氣質和風格，被“轉隸”者則像是輸掉了一場文明戰爭。

所以，既然被“轉隸”了，如果殘黨們不能入鄉隨俗，便注定會過得不怎么樣。

比如說我。

回到相對熟悉的崗位，我以為一切會逐漸得心應手起來，卻很快發現只是一廂情愿。

某日，某老同事突然問我，你是不是連業務操作系統都不會用？

哈？

可能我只會用這個字來表示自己的驚嘆，這話委實有些離譜，雖然我的工作主要在案牘之上，但新系統是我一手搭建并測試的，怎么可能不會用呢？

同事繼續說，那是某某在飯桌上跟田老板說的，我在邊上不好做聲。

這個時候便不用指名道姓了，我心如明鏡，不置可否。

半個月后，涼州陪同田局長在視察局里某工作場所時被問到，這里的占地面積和建筑面積各有多少，圍網有多高？

哈？

還是這個字，不過這次我是真搞不清楚，涼州做事從來沒這么仔細過，只好如實告知。

田局長頓時面露不屑，那你這個副科長是怎么當的？

真是尷尬得一匹。

后來又聽說，某某幾天前曾在飯桌上繪聲繪色地說過我不知道這些數據。

原來如此，敢情是被某人當成存量博弈的假想敵了，只是很奇怪為何領導會理睬并聽信這些一點都不高明的套路，或許是希望看到我的懂事和臣服吧。

對于田局長，我并不喜歡，卻佩服得竟，他為人大氣，不怒自威，是處級干部中的翹楚，面子也大，省廳處室里頭平時找麻煩的少，績效考核時給面子的多，也無形中減輕了我們工作上的壓力。

再后來，某某倒是消停了，因為發現提干的可能性近趨于零，哪怕我滾蛋了也不行。

上述便是我的體制內故事，講得有些支離破碎，還戛然而止，列位看官付諸一笑即可。

看似不如意吧，近年來在疫情和經濟的雙重沖擊下，能領著人人羨慕的體制內的工資甚至保有一官半職，似乎在紙面上跑贏了絕大多數同齡人吧？

還有空玩自媒體賺點零花錢，也不敢說自己有多忙吧？

假如，單位只需完成法定職能，的確人人可以實現喝茶看報的夢想，可惜在現實中，學習、黨建、會議、文件和考核才是最勞神費力的。

筆者也在企業干過，跟體制內相比，用人和升職的套路其實如出一轍，能否混得開關鍵看人而非地方，兩邊也同樣有壓力，要加班，唯一不同的只在于后者大體上不必擔心被開除。

總之，與世人所理解的“神仙日子”相距甚遠，“圍城”的屬性倒是明明白白。

筆者有時候會想，如果大學畢業時便選擇玩文字、干自媒體，想必現在也小有建樹了吧？

可惜，遺憾和憧憬無非是白日夢罷了，我走不了的，帶著情懷和操守繼續做好自己的事情，對得起工資，對得起國家即可。

體制內，是，也只是一份工作罷了。