視頻號不僅僅是騰訊的希望

蔡釗，《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》專欄作家，7年新媒體一線從業(yè)經(jīng)驗，專注于新媒體和知識IP

12月15日的騰訊員工大會上，馬化騰直言：視頻號是全公司的希望。

這句話在短期之內(nèi)刷爆了朋友圈，一些看好視頻號的朋友，更是將這句話視為一個信號，在他們看來，視頻號超越抖音似乎指日可待。

在我看來，pony馬的這句話，本身沒有任何價值。

但是如果用這句話結(jié)合現(xiàn)階段的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)以及如今的宏觀經(jīng)濟形式，就非常有研究的必要了，因為深究之后我們會發(fā)現(xiàn)，視頻號已經(jīng)不僅僅是騰訊的希望。

視頻號之于整個騰訊帝國

第三季度財報，騰訊總營收還是有1401億。雖然同比下滑，但是仍然是金額巨大。

對于騰訊而言，壓力在于增長減速甚至停滯。但是生死存亡的危機，還遠沒有出現(xiàn)。

對于騰訊而言，潛在的增長點其實還是有很多的。比如說，他們推出的微信搜索廣告，又比如說他們?nèi)匀挥卸ㄆ诘挠螒虬嫣枴?/p>

但是這些常規(guī)的增長點，都是依托于騰訊現(xiàn)有的流量池子，屬于騰訊現(xiàn)有業(yè)務第一曲線內(nèi)的增長，增長幅度有限且很難維持。

視頻號則不同，它探索的是新的流量池子，是不同的用戶場景。之于騰訊整個帝國，視頻號的價值有3點。

1、增長曲線：視頻號有望成為第二曲線

作為一家互聯(lián)網(wǎng)上市企業(yè)，騰訊最主要的任務就是保持住增長。因為增長的背后，意味著穩(wěn)定的股價。

即便無法帶來實質(zhì)性增長，也需要讓市場看到有增長的可能性，視頻號就是那個可能性。

第二季度財報顯示，視頻號總播放量同比增長超過200%，日活躍創(chuàng)作者和日視頻上傳總量同比增長超過100%。數(shù)據(jù)足夠鼓舞人心。

不出意外，2022年一整年，視頻號的用戶增幅至少都是100%以上量級。

換句話說，視頻號帶給了騰訊帝國希望之光，一條或許成立的第二曲線。

2、圓夢電商：視頻號的鏈接價值

表面上看，視頻號是內(nèi)容平臺，撼動的是內(nèi)容行業(yè)。

實際上，現(xiàn)階段的內(nèi)容平臺，早已經(jīng)不僅僅承擔內(nèi)容鏈接的價值。任何一個內(nèi)容平臺，對應的都是一個商業(yè)生態(tài)。

騰訊有望通過視頻號的鏈接價值，再度挑戰(zhàn)自己屢次折戟的電商業(yè)務。電商業(yè)務，是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展至今為數(shù)不多能夠形成閉環(huán)的商業(yè)模式。電商夢不圓，在很多人眼中騰訊終究只是一個賣流量的。

3、狙擊字節(jié)：視頻號的戰(zhàn)略價值

互聯(lián)網(wǎng)時代，永遠都是得流量者得天下。

在字節(jié)出現(xiàn)之前，移動互聯(lián)網(wǎng)的流量幾乎盡歸于騰訊麾下或者騰訊投資企業(yè)的麾下。

字節(jié)的出現(xiàn)，改變了移動互聯(lián)網(wǎng)流量的格局。

騰訊希望保住自己在移動互聯(lián)網(wǎng)時代流量生態(tài)中頭把交椅的位置，他們需要在用戶停留時長上和字節(jié)去拼殺。

視頻號，雖然不一定能夠幫助騰訊最終獲勝，至少讓騰訊獲得了和字節(jié)競爭的機會。

視頻號之于整個互聯(lián)網(wǎng)宇宙

自抖音之后，互聯(lián)網(wǎng)圈再沒有出現(xiàn)任何足以讓人眼前一亮的產(chǎn)品，就連小而美的產(chǎn)品也是幾乎寥寥。

這也導致，現(xiàn)階段的互聯(lián)網(wǎng)宇宙，幾乎都是超級巨頭的天下。

抖音締造了屬于自己的商業(yè)帝國，微信締造了屬于自己的商業(yè)帝國，大量小微企業(yè)開始依托于這兩個超級產(chǎn)品搭建自己的業(yè)務。

這類小微企業(yè)，被查爾斯-漢迪稱之為三葉草型企業(yè)，也稱為跳蚤型企業(yè)。當然，更多人將其稱之為超級個體。

這樣的商業(yè)模式，優(yōu)勢在于創(chuàng)業(yè)成本低。當然也存在明顯的不足，那就是整個市場缺乏創(chuàng)新和活力。

無論是在微信生態(tài)還是抖音生態(tài)，充斥著大量的同質(zhì)化業(yè)務。

如果視頻號能夠和抖音以及快手構成三分天下的局勢，那么對于整個互聯(lián)網(wǎng)宇宙的價值就在于：

1、證明了內(nèi)容行業(yè)仍然存在機會

視頻號某種意義上，是只能生不能亡。

視頻號如果一旦被放棄，就意味著騰訊都無法撼動抖音的位置，從今往后更加無人會對抖音構成沖擊。

一旦視頻號成功，至少證明抖音并不是不可被打敗的。

2、維持住了微信生態(tài)的價值

如果視頻號失敗，微信的用戶使用時長無疑會進一步被抖音分走。

微信生態(tài)的商業(yè)價值無疑會緩慢且持續(xù)的下滑，一旦只有抖音一個超級平臺。那么流量寡頭的現(xiàn)象會愈加嚴重，商業(yè)環(huán)境徹底變?yōu)橐惶端浪?/p>

3、保持住平臺之間的競爭

外賣、打車、團購，這些行業(yè)競爭之初，用戶和商家實際上是能夠獲利的。 但是隨著格局逐漸奠定，平臺開始成為最終的獲益者。

內(nèi)容行業(yè)自然也不例外，如今的抖音，內(nèi)容生產(chǎn)者多如牛毛，好的內(nèi)容脫穎而出的概率正在急劇下滑。

如果有源源不斷地新平臺出現(xiàn)，每個平臺為了留住用戶都在爭搶優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，那么優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)者才能被尊重。

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