青記獨家丨美大報取消體育部，媒體經濟苦樂不均

導 讀

“進觀外媒”將及時展現最近一個月的外媒動態，為讀者提供第一手的翔實外媒資訊，敬請關注。

《紐約時報》擬取消體育部惹爭議

《紐約時報》7月10日宣布，將關閉其強大的體育編輯部。該編輯部人才濟濟，有四五十人規模，在即時體育報道和體育評論上都曾斬獲普利策獎。該部門取消后，該報的體育報道將主要依賴旗下新媒體“運動”（Athletic）。《紐約時報》稱，該報編輯部其他所有部門都將向原體育部員工敞開大門，同時將以財經新聞員工為基礎組建一個新的團隊，專注于體育商務（business of sports）的報道。

《紐約時報》總編輯喬·卡恩（Joe Kahn）和執行總編輯莫妮卡·德雷克（Monica Drake）說，此舉“將向我們的讀者提供大量更優質的體育新聞”。但此舉惹惱了該報公會，認為“是對員工和紐約時報價值的深度背叛”，將“采取一切措施與這駭人聽聞的企圖作斗爭，以維護公會成員的權益”。目前“運動”編輯部還不是公會成員，因此公會認為此舉是想將體育部的公會成員崗位向下屬非公會成員機構轉移。

創辦于2016年的“運動”網站（含客戶端），去年被《紐約時報》以5.5億美元收購時已擁有100萬付費用戶。收購后，“運動”的付費訂戶雖已增至300萬，但該媒體與報社體育部的報道屢有重合，致使總編輯卡恩于年初透露整合意圖。外界認為關閉體育部是對傳統體育新聞業的瓦解。就在本周，《洛杉磯時報》宣布其調整后的體育部不再報道體育計分表、比賽戰績、比賽日程和電視轉播列表等內容。

（編譯自7月11日《華盛頓郵報》官網）

Threads推出即大火，但它能走多遠？

Facebook創始人扎克伯格7月5日在旗下Instagram平臺推出旨在與Twitter競爭的新社交媒體Threads（可譯作“線頭”或“線索”）后，短短數小時就有1000萬人注冊，到7月10日更飆升至1億。分析公司Similarweb稱，這是世界上第一個在這么短時間內突破1億用戶的應用程序，超過了聊天機器人ChatGPT，后者發布兩個月后才達到1億用戶。這個勢頭似乎令馬斯克感到不安。去年7月，馬斯克收購Twitter前，該公司披露的每日用戶數據為2.378億。為此，馬斯克還和扎克伯格在社交媒體上隔空吵架。

但這也不能斷定Threads就能贏。2011年，谷歌為與Facebook競爭，推出名為“Google+”的社交媒體。谷歌利用自己的優勢，將新應用通過其搜索引擎和其他平臺推給用戶，第一年用戶數就超過9000萬。但到了2018年，Google+就被扔進了歷史垃圾堆。后來谷歌的社交媒體也始終未能火起來。這表明，現在僅靠規模并不能保證在變化無常、追逐潮流的社交媒體市場中獲勝。

（據7月12日紐約時報中文網）

南非報紙大裁員

旗下擁有《好望角時報》《星報》《信使報》等著名日報的南非獨立報業集團（Independent Newspapers）宣布，將裁員至少40%以降低成本。集團CEO塔庫扎瓦·哈弗（Takudzwa Hove）在一份聲明中說：“我們曾經通過顯著降低全集團的經營成本和提升工作效率來盡量延緩衰退。但可惜的是，這些措施效果不彰，于是現在不得不面對大量裁員的嚴峻形勢。”裁員將覆蓋所有部門和分支機構。

（編譯自7月19日www.news24.com 〈http://www.news24.com〉）

TikTok成英國頂級新聞源

據英國通訊管理局（Ofcom）數據，TikTok已經連續第二年成為英國發展最快的新聞來源。在今年的調查中，10%的16歲以上英國人報稱以這一視頻App為新聞來源，超過BBC（8%）和第五頻道（8%），與《衛報》（10%）持平。中國擁有的這款App自2020年成為1%英國成人新聞源以來，發展迅猛。2022年，有370萬英國16歲以上成人將TikTok作為新聞源，占比7%。通訊管理局的這項調查于2022年11月7日至12月7日和今年2月27日至4月3日兩個時間段進行，受訪人數為4556人。

社交媒體和客戶端用戶的上升，表明信息來源的進一步分化。而多數英國人通過跟蹤名人（68%）和記者（64%）來更新自己的新聞信息。根據調查，Facebook是本地新聞（59%）和突發新聞（55%）的主要來源，Twitter是突發新聞（61%）和政治新聞（45%）的主要來源，TikTok（55%）和Instagram（53%）是名人新聞的主要來源。

（編譯自7月20日www.pressgazette.co.uk 〈http://www.pressgazette.co.uk〉）

印度最大報業集團利潤猛增

印度太陽日報集團（DB Corp）在截至6月30日的第一財報季度實現凈利潤78.75千萬盧比（約合960萬美元），較去年同期的31千萬盧比增長2.5倍。集團該季度總營收為573.6千萬盧比（約合近7000萬美元），也較去年同期的488.38千萬盧比大幅增長。該集團表示，營收和利潤的大幅增長主要來自紙媒的復興與回歸，印刷報紙超越所有媒體成為最受信任的新聞來源，而廣告也因此顯著反彈。公司稱：“印刷版廣告收入持續走強，過去五個季度的廣告收入為1675.5千萬盧比，較上年同期的1351千萬盧比增長了24%。而本季度廣告也同比增長17.2%。發行收入則同比增長4%。”（太陽日報集團是印度最大報業集團，旗下擁有發行量最大的報紙《太陽日報》等一批著名報紙——譯注）。

（編譯自7月20日www.zeebiz.com 〈http://www.zeebiz.com〉）

德最大報業集團組建全球AI團隊

德國最大報業集團艾克索·斯普林格集團7月10日宣布，將組建包含不同領域專家的“全球AI內容生成”團隊（Global Generative AI），以強化在人工智能方面的媒體創新。團隊的使命是支持斯普林格集團及其子機構將內容生成AI技術引入盈利過程。具體而言，一是為集團高層發現和定義AI的技術趨勢和解決方案；二是深度分析AI的投資與合作機會；三是確認并創建可作為模板的“最簡化可成功產品”（MVPSs），以改善集團現有的商業模式；與各大平臺及AI驅動的科技公司合作，開展重要的創新活動。

（編譯自7月10日www.axelspringer.com 〈http://www.axelspringer.com〉）

德奧大型報紙印刷廠紛紛關閉

報紙因需求減少而減版、減少出版頻率甚至停止出版成為常態，并引發報紙印刷行業大幅衰退。最近的例子是奧地利《維也納新聞報》（Wiener Zeitung），這家創刊于1703年、世界最古老報紙之一的奧地利官方報紙于7月1日停止印刷版。位于德國和奧地利的一批報紙印刷廠也紛紛關閉。位于德國比勒菲爾德市的一家印務中心將于7月31日關閉，導致當地威斯特法倫-布萊特報業集團旗下多份日報不得不轉移至其他城市印刷。德國最大報業集團艾克索·斯普林格集團在阿倫斯堡的一家膠版印刷廠將從2024年7月1日起停止印刷自己的報紙以及幫外部代印的報紙。該集團在阿倫斯堡的兩家印刷廠分別建于1967年和1984年，均已不再盈利。

（編譯自7月20日世界新聞媒體協會官網）

阿根廷最大報紙數字收入大增

《號角報》（Clarín）是阿根廷發行量最大的報紙，目前擁有3000萬在線讀者和70萬付費訂戶，享有拉丁美洲數字付費訂戶最多報紙的美譽，也是拉丁美洲唯一躋身全球數字付費訂戶20強的報紙。該報首席運營官埃米利奧·巴薩維爾巴索（Emilio Basavibaso）說：“去年我們確定了一個新計劃，即在未來三年內實現付費訂閱量達到100萬的目標。”已有80年歷史的該報在美國也有很多讀者，因為那里有大量拉丁美洲裔人口。他說：“我們于4年前建立了付費模式，當時數字端的收入只占我們總收入的20%，如今這個收入已經超過紙媒收入。在未來四五年內，數字收入會占總收入的80%。”

（編譯自7月19日世界新聞媒體協會官網）

法國《巴黎人報》的TikTok業績

《巴黎人報》（Le Parisien）既是全國報紙也是地方媒體，其擁有9個地方版，400名采編員工。該報在數字轉型方面積極進取，擁有5個法國頂級新聞網站，發布25種新聞信，每日有新聞播客，付費數字訂戶約70萬。該報在社交媒體上也不斷發力，并于2021年9月入駐TikTok這樣的新興社交媒體平臺，動機是抓住年輕人。就這樣從零起步，到去年底已在TikTok獲得40萬粉絲和800萬點贊。到今年6月，粉絲數更增加至65萬，點贊數增至1700萬。該報總結稱，聘用愿意為此投入付出的年輕的熱心記者、兼顧軟硬題材的優質視頻、適應算法規律的內容生產等，是在TikTok上得以成功的關鍵。該報TikTok創始人是一位剛從新聞院校畢業的年輕人。他說，入駐TikTok并取得成功，已經成為報社的長期戰略。

（編譯自7月20日世界新聞媒體協會官網）

英媒人力資源向美擴張

作為大型區域媒體集團的“到達”集團（Reach plc）正在實施跨大西洋的擴張，將用人重點由英國轉向美國。旗下《北回聲報》總編輯卡爾·霍爾布魯克（Karl Holbrook）現已被任命為旗下《每日快報》的美國版總編輯。門戶網站“我的倫敦”編輯主任利茲·哈慈雷頓（Liz Hazleton）也已被任命為每日快報網站負責人，該網站被要求主要服務美國受眾。根據去年12月出臺的這項人事計劃，該集團將建立由50人組成的向美國擴張的團隊。其中，貝爾法斯特直播主編雷恩·史密斯（Ryan Smith）成為面向愛爾蘭美國人服務的新網站“明星報”的創始主編，他的兩位同事也將加入這新網站。該集團還考慮在美國創辦旗下《每日鏡報》的美國版。“到達”集團總編輯勞埃德·恩布利（Loyd Embley）說：“我們知道，《每日快報》等媒體的內容在美國有大量讀者。”

（編譯自7月9日www.holdthefrontpage.co.uk 〈http://www.holdthefrontpage.co.uk〉）

媒體產品經理的四大“超級能力”

大多數媒體現在都能明白媒介產品管理的含義和重要性。作為產品經理，擁有以下四種“超級能力”是必須的：1.同理心：理解讀者，理解投資者，不具備這種能力的人難以成功；2.好奇心：既要成為專家，也要保持饑渴和求知欲，永遠不要停止提問；3.耐心：不遺余力地提升影響力和優化健康的產品發布，不要忽略微小的改進；4.敘事能力：善于并積極向外界描述你的產品和想法。

（編譯自7月18日www.inma.org 〈http://www.inma.org〉）

（“進觀外媒”欄目稿件全部由深圳大學傳播學院教授、傳媒與文化發展研究中心研究員，本刊學術顧問辜曉進教授提供）

【文章刊于《青年記者》2023年第15期 】

本文引用格式參考：

辜曉進.美大報取消體育部，媒體經濟苦樂不均[J].青年記者,2023(15):101-102.

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編輯：小青