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上海又多一個
年輕生活方式集合地
可能有90%的人去上海旅游,都去了武康路。
這其中有一半文藝青年,會到西岸藝術中心看展。
兩個地方相隔六公里。過去,大家要么是在武康路附近把小資馬路Citywalk個遍,要么是在西岸附近打卡美術館集群。
對中間經過的市民生活地帶,不會過多留戀。
但就是這個曾經快速pass by的地方,龍華,正在成為小眾審美年輕人流連的新地點。
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龍華過去是個鎮,按標準行政區劃理解,現在叫龍華街道。它在本地人心中,就是個交通、教育、醫療資源都不錯的成熟生活區,日子滋潤又低調。
但這種低調處境,在2023年9月,龍華首個城市級商業項目「龍華會」落成后發生改變。
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龍華會 ??房地產觀察家
龍華會,一個龍華歷史風貌保護區旁的大型商業綜合體,找了成都太古里的設計團隊,以江南街巷的風格,打造「文化型商業」。
它依托的文化符號,的確還有些名聲:龍華寺,一座千年古剎。寺內有龍華塔,作為上海市區唯一的古塔,是全國重點文物保護單位。
一年一度的「龍華廟會」作為民俗產物,乃是江南地區著名的廟會,至今已有300余年歷史,也是國家級非物質文化遺產。每逢春二三月的時候,來這兒趕廟會和賞桃花的游人絡繹不絕。
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龍華廟會丨圖源網絡
「龍華」之名,起初為寺,繼而為塔,再而為鄉,為區,為鎮,為街道。有這歷史底蘊的一脈相承,又有幾個「國」字級稱號倚靠,可以想象,這個龍華會是要做出些名頭來的。
但這關開頭提到的小眾審美年輕人什么事?
龍華會里面,有一處近5000平的小建筑群,名叫:在坔ZAIDI CENTER,內有十數個小眾審美品牌集合,由我們熟悉的廣州老伙計「在地文化」開發運營。
年輕人常去廣州打卡的文藝小店,東山口的白鳥之歌、LPS在地公園、橄欖山等,都出自在地文化。
他們算是東山口成為如今有象征意義的潮流街區的第一批耕耘者,至今有7個分布在東山口的空間,涉獵香氛、家居藝廊、設計師品牌、潮流買手店等領域,做出了自己的商業藝術文化生態。
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滑動查看建筑外部丨??在坔ZAIDI CENTER
如果說整個龍華會是穩扎穩打的新舊融合,那么在坔更像是年輕生活方式集合地的又一次勇敢嘗試。要適應當地,要保持調性,更要切實的經營,方方面面都在考驗著這個初次走到上海的文化團隊。
年末,一時半刻和在地文化的創始人沈淑婉在深圳碰頭,我們就在坔聊了聊。
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在坔初印象:
強調連結水土的公共性
一時半刻:為什么選擇一個生僻字,坔(dì),而不用原來的「在地文化」?
沈淑婉:在地文化作為母體,我們相對希望保持它的獨立性和完整性表達。和商業項目合作算是客體,這是一次具有先鋒性和冒險性的新嘗試,我們取名為「在坔」。
坔,與「地」同音同義,上下結構呼應了龍華塔的豎向層疊,水和土又有與項目理念文字意義上的相契:在一方水土,重塑場所精神。名字一出來,我們都覺得挺妙的。
無論是在東山口這個我們最初播種的地方,還是奔赴北戴河阿那亞、深圳南頭古城和成都regular源野,在地文化一直在尋求理想的土壤,種下因地制宜的種子。
一時半刻:項目強調了一些關鍵詞:中國式街區,東方,廟宇,熟人社會。「翻譯」一下背后的含義?
沈淑婉:我想先說說身處龍華塔旁,在坔ZAIDI CENTER在項目理念上是如何回應的。
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龍華塔與在坔一街之隔丨??在坔ZAIDI CENTER
塔是獨屬于東方人的鄉愁,在坔希望以塔為精神堡壘,再塑一種充滿東方式溫情的新型社區:它充滿文化自信與精神歸屬感,以沉浸式體驗與深度認知,為來者帶來殊途同歸的身份認同。
「城市」是個與「鄉土」相對的概念,盡管城市已經成為我們生命的載體,在地文化還是從千里之外,從南方以南奔赴華東之首,主動放棄工業社會的固有規則,轉身回到「鄉土社會」。把地緣作為我們耕作的對象,著力日常,探索人際間的情感紐帶,編織理想社區的樣式。
區別于有距離感的西式商業體,在坔是親近的、溫暖的,預留整體面積30%以上的公共空間供來客自由使用,仿佛小時候生活的那個院子,充溢著熟人圈子里特有的安全感。
一時半刻:所以項目的空間設計會特別強調公共性?挑3個最喜歡的細節說說?
沈淑婉:公共性是我們一直十分強調的理念。在12月16日的開幕對談會中,我們以「把公共還給公眾」為主題,邀請了參與在坔社區空間共建的建筑事務所,一同探討公共空間的邊界與功能,共同呼吁創造更具包容性、可持續性的城市公共場所。
現場有很多設計細節都富含公共性,比如一樓白鳥之歌的空間設計:
我們故意營造了許多灰色區域,特別是門口的兩個入口各自連接了兩個廊道,將室內與室外相連。這種設計模糊了開始和結束,打消了私人區域和公共區域之間的界限感。空間給人一種迷宮般的感覺,充滿探索趣味。
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公共與私域的邊界被模糊丨??在坔ZAIDI CENTER
我們將中庭的電梯改造成大步梯,刻意降低效率,制造一個中心樞紐:
在廣東,居民有著非常普遍的生活方式——家家戶戶會在院落里搭個棚,老人們在棚子下面下棋、聊天、喝茶,與鄰里愜意相處。這種場景中,經常會有一棵代表性的大榕樹。我們從小生長在這樣的環境里,深諳「樹蔭一盞清涼」的道理。
所以在設計在坔項目時,希望加入這樣富有本地生活氣息的空間,實現商業環境中的公共性。比如中庭的一個電梯,我們把它改造成不只是一個通道,而是一個中心樞紐,就像大榕樹那樣,人們可以在這里自由流動、漫步歇息。
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大步梯丨??在坔ZAIDI CENTER
以及給同樣在一樓的自營品牌喃書店,賦予更多樣性的用途:
許多文化類書店傾向于選擇特定的形式架構來打造空間。我們在打造喃書店時,考慮到它在整個在坔位置的特殊性,以及其流動性,我們的目標不是一次性地搭建,而是考慮到未來的多樣用途。
我們設計了許多靈活的展架和書臺,以及一些現場公共構筑物,例如花箱等。這些架構不僅僅是為書店服務,還可以被拆卸、重新組合,用于市集或者作為小推車用于周邊產品銷售,以及其他品牌的活動合作。
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喃書店丨??在坔ZAIDI CENTER
公共空間的活力,源自場所歷史文化積淀下豐富的人文故事。優秀的建筑設計需要在滿足法規框架、商業需求的基礎上,尋找空間的人文精神。
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早已發酵的新趨勢:
商業與文化生活融合
一時半刻:在坔一樓有兩個自營品牌,白鳥之歌Longhua Temple,喃書店。二樓則集合了6家小眾獨立審美品牌,其中不乏在地文化的老拍檔。業態方面有什么考慮?
沈淑婉:自營品牌在一樓「常駐」,首先是便于我們開展各種各樣的活動,其次也利于調性、經營等方面的把控。一樓以香氛+簡餐+書店的業態組合,也能提供一個多維多層次的感官體驗,打通人的知覺,我們稱之為「通感之旅」。
在地文化喜歡交朋友,也喜歡和朋友們一起創造,做一些好玩的事兒。借著我們自身優勢,集合國內優質的小眾品牌,以獨立空間店鋪+慢閃空間的形式呈現給大家。彼此獨立,又和諧共生,這也是一種可持續的精神。
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滑動查閱,小眾審美品牌帶來的獨特體驗丨??在坔ZAIDI CENTER
一時半刻:你們來到上海的初嘗試,不是單個品牌的體量,而是近5000平的商業綜合體,匯聚獨立的小眾審美業態。作為項目操盤手,應該是對這種商業模式在國內的發展前景很看好?
沈淑婉:在坔和以往的商業項目都有些不太一樣,整個空間的場域塑造,都在吸引同頻共振的人。這種商業模式在國內是趨勢,秦皇島阿那亞、杭州天目里、深圳南頭古城、成都regular源野,到現在的上海在坔ZAIDI CENTER,都為我們展示了一種新時代的商業與生活融合的新趨勢。
在前期觀察和調研中,我們發現龍華的生活片區,大多以家庭為單位,年齡層偏高,與我們想營造熟人社會的「社區感」不謀而合。除了人和,項目位置的天時也很好,符合街區理念和松弛的環境營造,給了我們重新敘述塔下生活的機會。
一時半刻:有媒體說,上海龍華會是2023年下半年上海商業市場最耀眼的新星。文化+商業,從前也有,現在為何更吃香?
沈淑婉:在未來,人們會越來越向內探索,向精神領域探索,這是人類發展的必經之路,在解決了基本的溫飽問題以后,人會自然而然地走向更高維、更高頻的場域。
作為龍華會的一部分,在坔ZAIDI CENTER的核心精神是社區,人是其中最重要的角色。我們在意人的溫度,人的創造力,人的共享精神,有人形成場域,才會創造文化。
短期來看,在坔很難在營收上立即見效,它的存在意義雖然是按照我們一貫的愿景,但是否能落地生根,亦或水土不服,還需要時間來驗證。商業世界激烈洶涌,只能說我們愿景如初,希望帶給這個社區更多精彩故事、新鮮面孔以及品牌活力。
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市集活動丨??在坔ZAIDI CENTER
結語:
新中國成立后歷經4次整修的龍華塔,出于文物保護考慮,市民不可進入塔內觀賞。想要創造當代人與文物的情感連接,更需要不同主體有自己的做法。政府修建廣場,住持管理寺院,地產開發商業,文旅興辦廟會。百花齊放,熱熱鬧鬧,就挺好。
回到一時半刻和在地文化身處的南方以南,江邊也多有這樣的古塔,如廣州「三塔」,東莞金鰲洲塔。廣東的塔比起佛教寓意,更重視塔在鎮風鎮水、商船導航等方面的作用,有屬于我們自己的文化故事。
故事很重要。「一代人二三十年對外部世界的探索之后,大家慢慢又去尋找自己城市的故事、自己國家的故事、自己獨特的文化烙印。」借用許知遠一段話說。
創造新的故事也很重要。像這次在坔的實踐,培植一塊屬于獨立審美和小眾社群的土壤,歡迎新的塔下生活。類似這般的非標商業,也是許多城市年輕人喜聞樂見的。
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