文︱邱立本
香港最近在金融上加速創(chuàng)新的步伐,推出資產(chǎn)代幣化,由金管局啟動(dòng)測(cè)試,共有二十五個(gè)機(jī)構(gòu)參與,提升金融中心地位,展示香港強(qiáng)大的城市競(jìng)爭(zhēng)力,不懼西方種種莫須有的制裁,打鐵還須自身硬,要靠自己源源不斷的創(chuàng)新,才可以更上層樓,走出長(zhǎng)期依賴房地產(chǎn)的投機(jī),而是在更多的其他領(lǐng)域突破,開(kāi)拓全球最前沿的天地。
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這項(xiàng)名為“Ensemble”項(xiàng)目的沙盒測(cè)試由金管局啟動(dòng),第一階段凝聚了二十五個(gè)鼎鼎大名的機(jī)構(gòu),包括匯豐、中銀、恒生、渣打等銀行,還有HashKey、螞蟻等科技企業(yè),探索在實(shí)際業(yè)務(wù)的場(chǎng)景中,如何應(yīng)用代幣化技術(shù)。由于是沙盒階段,金管局表示不會(huì)有真實(shí)的資金交收,也暫時(shí)沒(méi)有時(shí)間表。但這就成為香港金融創(chuàng)新的基礎(chǔ)設(shè)施,爭(zhēng)取脫胎換骨,要打臉那些看扁香港的所謂金融精英說(shuō)香港已經(jīng)成為“國(guó)際金融中心遺址”的謬論。
無(wú)獨(dú)有偶,香港股票市場(chǎng)近日在上升,打破了悶局,顯示不絕如縷的金融力量正在強(qiáng)勢(shì)回歸,尤其是美國(guó)即將開(kāi)始減息、新加坡傳出正在嚴(yán)查洗錢(qián),重罰一些中國(guó)大亨,很多來(lái)自各國(guó)的熱錢(qián)在全球兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),山窮水盡疑無(wú)路,還是回到資金和人才出入最自由的香港,才是最佳的選擇。事實(shí)上,香港的國(guó)際保險(xiǎn)公司在今年的上半年,都獲得巨大的利潤(rùn)。如AIA友邦保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)飆升,盈利上升。去年盈利三十七點(diǎn)六億美元,按年升約百分之十三,以固定匯率計(jì)升百分之十五。派末期息每股一一九點(diǎn)零七港仙,全年派息一六一點(diǎn)三六港仙,兩者按年都增加百分之五。集團(tuán)去年透過(guò)股份回購(gòu)計(jì)劃,向股東返還三十六億美元;連同股息合共返還五十九億美元。
金管局是在今年三月開(kāi)始展開(kāi)Ensemble項(xiàng)目,五月成立架構(gòu)工作小組,與各大機(jī)構(gòu)合作成立沙盒,透過(guò)央行數(shù)字化貨幣(CBDC),推動(dòng)以代幣化貨幣進(jìn)行無(wú)縫的銀行同業(yè)結(jié)算。由于沙盒的試驗(yàn),避免風(fēng)險(xiǎn),金管局須驗(yàn)證代幣化資產(chǎn)、代幣化存款和CBDC之間的技術(shù)互通性,也會(huì)讓業(yè)界參與驗(yàn)證在實(shí)際的應(yīng)用場(chǎng)景,對(duì)代幣化資產(chǎn)交易做出具體的測(cè)試。
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香港持牌券商都在開(kāi)拓虛擬資產(chǎn)市場(chǎng),交易額急升,代表了市場(chǎng)需求。由于港元長(zhǎng)期與美元掛,被視為“第二美元”,可以吸納更多的國(guó)際資金進(jìn)入香港來(lái)參與這場(chǎng)新的游戲,看似“務(wù)虛”,但其實(shí)正在“由虛到實(shí)”,甚至是“虛實(shí)相應(yīng)”。這在全球范圍內(nèi)都是前沿的發(fā)展,也是迄今中國(guó)大陸未能進(jìn)入的領(lǐng)域,而香港恰恰發(fā)揮了一國(guó)兩制的特色,敢于做第一個(gè)吃金融螃蟹的城市,享受前所未見(jiàn)的變革美味。
這都是中國(guó)的優(yōu)勢(shì)。中國(guó)大陸由于避免金融風(fēng)險(xiǎn),還沒(méi)開(kāi)放人民幣資本賬的國(guó)際化,但人民幣在國(guó)際上的需求越來(lái)越大,尤其是全球南方和很多被美國(guó)制裁的國(guó)家都要投向最有信用度的人民幣。香港作為資金流動(dòng)自由的城市,率先進(jìn)入金融代幣化,可說(shuō)是天作之合,展現(xiàn)香港獨(dú)特的金融位置。
長(zhǎng)期以來(lái),香港都是神州大地最有實(shí)驗(yàn)性的城市,不斷緊跟全球變革的先列。但近年香港在這方面已經(jīng)變得保守,在企業(yè)和城市管理方面,數(shù)字化轉(zhuǎn)型都落后于中國(guó)大陸的大城市。從移動(dòng)支付到銀行業(yè)務(wù)到外賣(mài),香港都只是跟隨者的角色,亦步亦趨,無(wú)法回到當(dāng)年引領(lǐng)全中國(guó)的架勢(shì)。但如今在金融創(chuàng)新的步伐上,卻開(kāi)全國(guó)之先河,引領(lǐng)亞洲,領(lǐng)先日本、新加坡、臺(tái)灣等地。
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但香港從金融創(chuàng)新開(kāi)始,還要觀念創(chuàng)新,需要聯(lián)系實(shí)際,要打破地產(chǎn)霸權(quán)的條條框框,不要陷入香港唯地產(chǎn)論的黑洞。近來(lái)很多不滿香港當(dāng)局經(jīng)濟(jì)政策的說(shuō)法,認(rèn)為香港房地產(chǎn)若無(wú)法回到疫情之前的水平,經(jīng)濟(jì)就無(wú)法繼續(xù)向前,但這樣的思維定勢(shì)的前提,就是香港沒(méi)有其他新興的經(jīng)濟(jì)支柱。新加坡就是他山之石,這是一個(gè)中產(chǎn)階級(jí)都住在政府組屋的城市,但近年GDP已經(jīng)飆升到八萬(wàn)多美元,比香港高了差不多近倍,背后就是新加坡有煉油業(yè)和貨運(yùn)業(yè)者,有實(shí)體經(jīng)濟(jì)的支撐,也有龐大的金融服務(wù)業(yè)為東南亞服務(wù)。香港人對(duì)此大多視而不見(jiàn),只是沉迷在房地產(chǎn)的炒賣(mài)中,難以自拔。
這都需要觀念的創(chuàng)新,拒絕歷史的成功成為今日和未來(lái)的障礙。香港在金融上的創(chuàng)新只是一個(gè)新的開(kāi)始,善用自己的長(zhǎng)板,發(fā)揮一國(guó)兩制的優(yōu)勢(shì),從資產(chǎn)代幣化開(kāi)始,提升城市的競(jìng)爭(zhēng)力,開(kāi)拓新的視野和愿景,瞄準(zhǔn)一個(gè)更美好的明天。
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