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      這是中性最慘的一年

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      中性策略被暴漲殺得措手不及 資料圖

      國慶假期全民拍手期盼新一輪牛市,部分機(jī)構(gòu)卻黯然神傷,其中有醞釀很久高位建倉的首批A500ETF,還有被暴漲殺得措手不及的中性策略。

      國慶節(jié)前指數(shù)的表現(xiàn),用合晟資產(chǎn)打的比方來說就像結(jié)婚吃席,新郎新娘致辭講了三個(gè)鐘頭只給白開水喝一直沒上菜,你覺得實(shí)在憋不住了說出去上個(gè)五分鐘的廁所吧,回來主食都已經(jīng)上完了,而且桌子上啥都沒剩[1]。

      這種狂躁的釋放,嚴(yán)重超出量化統(tǒng)計(jì)的范疇,量魁資產(chǎn)向遠(yuǎn)川表達(dá),中性策略向來最怕這種指數(shù)急漲和流動(dòng)性枯竭的行情。

      周六,幻方量化宣布清掉所有中性頭寸。針對(duì)這件事,有資深FOF人士告訴遠(yuǎn)川,經(jīng)歷了今年兩大波兩小波的回撤,中性可能以后不再是低波動(dòng)策略了。

      頭部此時(shí)宣布退出,有人解讀幻方自營比重很高,目前「牛市氛圍」下對(duì)中性客戶有更高的維護(hù)成本,也有人說梁老板精力一部分在DeepSeek大模型,策略今年表現(xiàn)并不突出。但筆者卻深刻感受到,這可能是中性最慘烈一年的一個(gè)標(biāo)志性側(cè)寫。

      拋開年初和國慶節(jié)前兩場(chǎng)量化人口中「N個(gè)Sigma以外的極小概率事件」,DMA、量化多空、場(chǎng)外融券多空等等底層中性的產(chǎn)品或者中性的變種一個(gè)個(gè)被限制,伴隨版本削弱到國服頭部玩家退出游戲,也讓中性產(chǎn)品的存在主義受到了懷疑。

      無法掌控的尾部事件越來越多,機(jī)構(gòu)可選的多元策略越來越少,行業(yè)一邊爭(zhēng)執(zhí)中性產(chǎn)品是否雞肋,一邊陷入到對(duì)低波動(dòng)策略深深的迷思當(dāng)中。

      量化遇上強(qiáng)平的死亡螺旋

      這場(chǎng)中性集體回撤,是由于超強(qiáng)救市政策、交易所故障、節(jié)前資金面緊張、期貨公司強(qiáng)平等小概率事件,在極短時(shí)間連續(xù)轟炸引起的。

      回顧2月那一波,也是由于中性產(chǎn)品集中于小微盤,雪球集中敲入,DMA賣出受限,神秘力量大筆買入指數(shù)等等小概率事件的連鎖反應(yīng),導(dǎo)致貼水快速擴(kuò)大又收斂,從而中性產(chǎn)品受到多頭Alpha與空頭基差的雙重暴擊。

      不同的是,本輪中性回撤來源于巨額升水以及期貨公司強(qiáng)平帶來的流動(dòng)性困境。

      一名FOF基金經(jīng)理向遠(yuǎn)川表達(dá)自己的不滿,「別的小概率事件我都能理解,但很難想象券商拔網(wǎng)線限制賣出和上交所宕機(jī)這種事情能夠發(fā)生在同一年?!?/p>

      2月那一輪回撤,曾有頭部理財(cái)子人士告訴遠(yuǎn)川,自去年下半年發(fā)現(xiàn)量化中性對(duì)微盤過于暴露因而對(duì)其謹(jǐn)慎。少部分量化私募當(dāng)時(shí)也嗅到微盤股擁擠的風(fēng)險(xiǎn),提前向指數(shù)成分股做了切換。

      但這一波,指數(shù)連續(xù)漲停,不講理地跳空漲停,甚至股指期貨頂著3%的升水漲停,量化管理人基本不可能提前避開,只能直面風(fēng)暴。

      有FOF基金經(jīng)理向遠(yuǎn)川感嘆,那一周發(fā)生太多的事情,「漲到9月26日,部分85/15的中性產(chǎn)品就扛不住要追保了?!构善辟u了第二天才能轉(zhuǎn)到期貨賬戶補(bǔ)保,「所以26日,一些量化私募就給期貨公司打電話,幫忙別強(qiáng)平,第二天就追保?!?/p>

      然而第二天開盤漲了5%,前一天準(zhǔn)備追保的錢又不夠了。恰巧還撞上9月27日上交所宕機(jī),多頭平倉賣股票給下周一追保都賣不掉,幾乎等于節(jié)后才能追上保證金。

      于是量化管理人開始籌錢補(bǔ)保,「有的繼續(xù)跟期貨公司商量,有的自己貼一點(diǎn)錢,還有的給我打電話問能不能緊急追加一點(diǎn)申購補(bǔ)保?!?/p>

      一家網(wǎng)紅量化中性私募在運(yùn)作說明寫道,「周五由于全市場(chǎng)中性策略管理人對(duì)沖履?,F(xiàn)金不足,期貨經(jīng)紀(jì)商被迫強(qiáng)平,導(dǎo)致期貨均漲停,基差擴(kuò)大到約5%。若以7成多頭倉位計(jì)算,基差虧損約為(10%-5.34%)*70%=3.262%?!?/p>

      上交所宕機(jī)那一天,量化中性呈現(xiàn)連環(huán)爆破的局面。很多代銷產(chǎn)品合同規(guī)定敞口不能超過5%,許多老板在3%的絕對(duì)升水下把中性全部平倉,平掉空頭頭寸也必須平掉多頭股票倉位,前者加速期指上漲,后者加速現(xiàn)貨股指下跌,升水越來越大。而升水越來越大,也致使更多的中性產(chǎn)品不得不平倉,因此進(jìn)入一種死亡螺旋。

      直到9月30號(hào),眼看指數(shù)直沖漲停,該FOF基金經(jīng)理嚴(yán)峻地說:「有些27號(hào)追保進(jìn)去的,30號(hào)被強(qiáng)平了,就算30號(hào)沒被強(qiáng)平準(zhǔn)備了額外現(xiàn)金扛過去的,10月8號(hào)指數(shù)開漲停也大概率被強(qiáng)平了?!?/p>

      就像《四重奏》卷小姐說的那樣,人生有三道,上坡道、下坡道、沒想到,放在今年的量化行業(yè),也毫不違和。

      為什么有的玩家安然無恙

      寧泉投資在最新的月報(bào)提到,「一直以來A股市場(chǎng)耐心投資的人太少,熱衷于炒股的人太多,從這一輪上漲來看,依然沒有什么改觀?!拐怯錾线@種不講道理的行情,有時(shí)候原則與合同反而成為一種束縛。

      一般來說,股指期貨被強(qiáng)平會(huì)造成兩個(gè)后果,一方面因基差走高帶來的浮虧變成實(shí)虧,另一方面股票組合也要同步減倉,保持中性敞口的符合合同規(guī)定,從而整體中性倉位下降。因此,有部分管理人的直銷產(chǎn)品直接選擇放飛。

      「在26日、27日與投資人一商量,這行情還做啥對(duì)沖,直接放敞口裸多吧,不被強(qiáng)平還有錢賺?!挂幻鸉OF基金經(jīng)理向遠(yuǎn)川透露,「很多直銷就沒幾個(gè)客戶,幾家機(jī)構(gòu)拼一拼,合同就是制式合同,非常靈活。有些銀行代銷,合同對(duì)中性產(chǎn)品敞口嚴(yán)格限制,非常死板?!?/p>

      在他看來干這行有個(gè)經(jīng)驗(yàn)——合同寫的越死,風(fēng)控越能免責(zé),但同時(shí)風(fēng)險(xiǎn)越大,「渠道上暴雷的那些產(chǎn)品,不管是量化還是債券,很多都是合同約定得非常嚴(yán)格?!?/p>

      除了與客戶商量主動(dòng)暴露敞口的,還有的量化運(yùn)氣好,股指期貨被強(qiáng)平了,多頭股票沒來得及平回去,比如就有氣運(yùn)之子9月30號(hào)空頭被強(qiáng)平,10月8號(hào)多頭反倒是吃到一波漲幅。

      看到220倍PE的中芯國際,市夢(mèng)率的寒武紀(jì),A股總是會(huì)以無厘頭到有些搞笑的方式獎(jiǎng)勵(lì)人,其實(shí)也見怪不怪了。

      除了以上兩者主流的規(guī)避回撤的方式,遠(yuǎn)川還發(fā)現(xiàn)有少部分的中性管理人靠著交易能力在多頭端做出Alpha,比如今年機(jī)構(gòu)圈非常知名,代表產(chǎn)品9月23日-27日期間回撤僅只有-0.74%的量派投資。

      量派投資創(chuàng)始人、CEO孫林告訴遠(yuǎn)川:「該階段回撤小是因?yàn)檫^去持續(xù)做Pure Alpha,儲(chǔ)備了比較多的策略,比如我們擅長(zhǎng)短周期交易,前段時(shí)間市場(chǎng)交易量大,波動(dòng)大,相對(duì)會(huì)好做一些。另外我們也知道自己要賺什么錢,比如上周市場(chǎng)偏小票,哪怕超額沒那么亮眼,也沒有放開風(fēng)控偏向小票。一些便宜的錢在腳下也不要去撿它,撿了之后你可能會(huì)因?yàn)檫@件事虧損?!?/p>

      同樣在短周期增收收益的還有在這場(chǎng)風(fēng)波中性業(yè)績(jī)創(chuàng)下新高的量魁資產(chǎn),量魁資產(chǎn)創(chuàng)始人金楓杰向遠(yuǎn)川透露,他們還進(jìn)行了基差管理:

      首先用自有資金申購產(chǎn)品,補(bǔ)充產(chǎn)品流動(dòng)性,然后在保障流動(dòng)性的前提上,利用升水的市場(chǎng)環(huán)境,做空近月股指期貨合約,做多股票,獲得升水回落的收益。另外,價(jià)量因子,短周期策略和日內(nèi)回轉(zhuǎn)策略比較適應(yīng)這段時(shí)間的高波動(dòng)行情,提供了較平時(shí)更多的收益增厚。

      據(jù)遠(yuǎn)川了解,其余躲開本中性回撤的,有做混合中性策略在多頭端加入轉(zhuǎn)債的,還有7-8月實(shí)在做不出超額一直六成倉位運(yùn)作幾乎沒有受損的。

      總體而言,這輪市場(chǎng)中性回撤相較于2月那一輪泥沙俱下,各家中性管理人表現(xiàn)千差萬別,有努力了虧得很慘的,也有躺平獲得小確幸的。

      低波動(dòng)策略的迷思

      在遇到巨額升水造成的基差虧損后,機(jī)構(gòu)、渠道通常會(huì)安慰客戶,「貼水過去是量化中性的成本,經(jīng)過本輪的巨幅上漲,升水反而成為中性產(chǎn)品最確定的收益來源之一,短期內(nèi)適合去配置中性?!?/p>

      當(dāng)然從投資邏輯來看,這樣的表述沒有什么問題。但是,之所以中性產(chǎn)品是否雞肋上升到行業(yè)層面的討論,核心不是在辯基差短期維度有沒有機(jī)會(huì),更多的是對(duì)中性產(chǎn)品的波動(dòng)率,創(chuàng)造超額的難易變化,放在當(dāng)下市場(chǎng)環(huán)境的性價(jià)比種種因素的懷疑。

      說更直白些,由于多次受傷,市場(chǎng)對(duì)中性這種低波動(dòng)策略的產(chǎn)生了深深的迷茫。

      一般來說連續(xù)的暴漲行情里中性產(chǎn)品超額是很難做出來的,就算今年避開今年2月、4月、6月的三波小微盤暴跌,前段時(shí)間的指數(shù)連續(xù)漲停,頂著8-10%的對(duì)沖成本,頂著7-8月極低的成交量,能夠持續(xù)賺錢的中性產(chǎn)品能有多少?

      更何況當(dāng)前市場(chǎng)彌漫著「愛在深秋」的牛市敘事,中性產(chǎn)品相較多頭產(chǎn)品,對(duì)基金公司或者對(duì)客戶而言有那么好的性價(jià)比嗎?

      一名FOF基金經(jīng)理向遠(yuǎn)川表達(dá)要破除低波動(dòng)的執(zhí)念,「以前大家追求的低波動(dòng),潛藏的意思是要均勻,恨不得1年12個(gè)月每個(gè)月賺錢,或者至少每個(gè)季度賺錢。其實(shí)今年2月和9月都有很好的股指期貨套利的機(jī)會(huì)。兩波抓住了,一年8%是有的,但收益很不均勻?!?/p>

      實(shí)際上,中性產(chǎn)品過去這種低波動(dòng)的產(chǎn)品定位,來源于「對(duì)沖」,這讓它與任何beta都不相關(guān)。但量化本質(zhì)上仍然是一種統(tǒng)計(jì)的科學(xué),一旦遇到尾部事件,出現(xiàn)超出預(yù)期的波動(dòng)也在所難免。

      核心的問題其實(shí)是,這樣的波動(dòng)是否讓中性產(chǎn)品完全喪失了其本身的配置價(jià)值?核心玩家的退出是否意味著人們要在中性和指數(shù)增強(qiáng)里做二選一?

      「長(zhǎng)期來講和中性PK的并不是指增,一個(gè)有Beta,一個(gè)沒Beta,這根本就是兩個(gè)賽道,應(yīng)該和中性PK的是固收或類固收產(chǎn)品,因?yàn)檫@同樣也是沒有Beta的?!沽颗赏顿Y創(chuàng)始人、CEO孫林認(rèn)為,即使遇到今年市場(chǎng)整體中性較為失意的環(huán)境,也不能否定所有中性產(chǎn)品的低波動(dòng)特性。

      「目前海外成熟市場(chǎng)的量化以中性為主,中國量化行業(yè)如果未來發(fā)展為完全不做中性,只做指增,我會(huì)感到比較驚訝?!箤O林說。

      「很多公司的中性今年翻了4次車,但確實(shí)也有公司基本上沒咋翻車。我覺得今年中性不好做,但不代表好的公司做不了中性。以后可能有一些公司壓根就不做中性了,但還是會(huì)有那么一些公司仍在做,還做的不錯(cuò)。」

      可以預(yù)見的是,對(duì)于大多數(shù)繼續(xù)耕耘中性產(chǎn)品的管理人來說,眼下的路并不好走,波動(dòng)也還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有看到平穩(wěn)的跡象,A股的狂躁與不安仍然是懸在基差頭上的利劍。

      對(duì)于量化機(jī)構(gòu)來說,如果以銀行理財(cái)?shù)葘I(yè)機(jī)構(gòu)投資者為主,中性的配置意義自然無需多言。但如果以高凈值個(gè)人為主,背后就是巨大的投資者教育成本,只選擇解釋成本更低的指增,商業(yè)模式上也說得過去。

      所有的管理人都想要更適合自己的負(fù)債端,和更懂得資產(chǎn)配置的專業(yè)客戶打交道,只可惜這樣的錢在中國市場(chǎng)上還太少。換個(gè)立場(chǎng)來看,這可能也意味著,投資者教育的確從來不是管理人的義務(wù),但確實(shí)又是當(dāng)下管理人有責(zé)任去面對(duì)的一個(gè)歷史進(jìn)程。

      參考資料

      [1] 私募證券基金的至暗時(shí)刻,唐僧的碎碎念

      封面來源:shotdeck

      作者:沈暉

      編輯:張婕妤

      責(zé)任編輯:胡淑麗_MN7479

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