太突然！于東來(lái)官宣年后退休，網(wǎng)友扒出猛料，三年前就已放手8成

作品聲明：內(nèi)容取材于網(wǎng)絡(luò)

“讓員工有尊嚴(yán)的工作和生活，是企業(yè)家的基本責(zé)任！”

2月11日，零售業(yè)傳奇于東來(lái)突然官宣退休，網(wǎng)友們都懵了……

胖東來(lái)年?duì)I收沖破235億、現(xiàn)金流高達(dá)41億，正值高光時(shí)刻，當(dāng)所有人都以為胖東來(lái)正值巔峰狀態(tài)，他為何急流勇退？

深扒發(fā)現(xiàn)，原來(lái)早在三年前，這位“神人”已悄然放手80%經(jīng)營(yíng)權(quán)，并立下鐵律要求高管超過(guò)50歲也要退下，讓年輕人上臺(tái)指揮。

于東來(lái)年僅60歲，還正是“闖”的年紀(jì)，到底因何原因突然退休呢？

激流勇退是智慧

在這個(gè)資本極度狂熱、唯利是圖的年代，絕大多數(shù)企業(yè)家的終極夢(mèng)想無(wú)非是上市敲鐘、身價(jià)暴漲。

然而，于東來(lái)恰恰是那個(gè)游離于世俗規(guī)則之外的“異類(lèi)”，就在2月11日，正值臘月二十四的午后，60歲的于東來(lái)在社交平臺(tái)上云淡風(fēng)輕地敲下了“退休”二字。

這絕非一時(shí)興起的沖動(dòng)之舉，而是一場(chǎng)經(jīng)過(guò)深思熟慮、蓄謀已久的“退位”大戲，倘若你僅僅盯著那份表面的公告，或許會(huì)誤以為于東來(lái)想做甩手掌柜。

但當(dāng)你翻開(kāi)胖東來(lái)集團(tuán)2025年的年度成績(jī)單，那種強(qiáng)烈的反差感定會(huì)讓你頭皮發(fā)麻，銷(xiāo)售額狂攬235.31億元，作為一家商超企業(yè)而言，胖東來(lái)這個(gè)成績(jī)基本上無(wú)敵了。

而在更早的2024年，胖東來(lái)也有170億元的銷(xiāo)售，凈利潤(rùn)高達(dá)8億多，乍一看這個(gè)數(shù)據(jù)有點(diǎn)不對(duì)勁，但是當(dāng)你了解胖東來(lái)員工的收入之后，就能明白這8億的凈利潤(rùn)堪稱(chēng)奇跡。

截止到2025年10月，胖東來(lái)的賬面上更是安安靜靜地躺著41億元的現(xiàn)金流，且沒(méi)有任何一筆銀行貸款。

這分明是一頭正處于巔峰產(chǎn)奶期的超級(jí)現(xiàn)金奶牛，是無(wú)數(shù)資本大鱷眼中垂涎欲滴、恨不得一口吞下的肥肉，然而，面對(duì)這潑天的富貴，于東來(lái)做出的選擇卻是——放手。

細(xì)心的網(wǎng)友深扒之后更是驚得合不攏嘴：原來(lái)早在三年前，即2023年的6月，他便公開(kāi)上透露天機(jī)，坦言自己已將80%的企業(yè)經(jīng)營(yíng)權(quán)交了出去。

這意味著，過(guò)去這幾年胖東來(lái)頻頻出圈、業(yè)績(jī)?nèi)缁鸺丬f升的背后，其實(shí)早就是一套“無(wú)為而治”的自我運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制在發(fā)揮效能。

試想一下，當(dāng)同行的老板們還在為年底慘淡的財(cái)報(bào)焦慮得大把脫發(fā)，還在會(huì)議室里對(duì)著PPT拍著桌子咆哮“降本增效”時(shí)，于東來(lái)或許正開(kāi)著越野車(chē)在河南某條鄉(xiāng)間公路上追風(fēng)。

這種極度的松弛感，不僅僅是有錢(qián)人的任性，更是一種對(duì)人性擁有深刻洞察后的頂級(jí)智慧。

他在企業(yè)最輝煌的時(shí)刻選擇隱退，將舞臺(tái)留給年輕人，把決策權(quán)移交給委員會(huì)，這哪里是簡(jiǎn)單的退休，分明是一場(chǎng)關(guān)于權(quán)力的“斷舍離”實(shí)驗(yàn)。

年過(guò)花甲依然“勇猛”

假如你天真地以為于東來(lái)的退休僅僅是為了去頤養(yǎng)天年，那你恐怕并沒(méi)有真正讀懂這位自嘲為“傻壞蛋”的河南漢子。

循序漸進(jìn)地剖析，這次官宣退休的背后，其實(shí)潛藏著一個(gè)凡人肉身與殘酷命運(yùn)搏斗的真相。

曾經(jīng)那個(gè)在直播間里談笑風(fēng)生、指點(diǎn)江山的“東來(lái)哥”，內(nèi)里其實(shí)早已傷痕累累。

東來(lái)本人從未避諱過(guò)身體發(fā)出的警報(bào)，他曾自曝很早之前自己就做過(guò)胃癌手術(shù)，肺部、肝臟、結(jié)腸、腎臟這些維持生命運(yùn)轉(zhuǎn)的核心零部件，在他的自述中，似乎都被判過(guò)“死刑”。

常年的過(guò)度操勞和精神處于高度緊張狀態(tài)，讓他為企業(yè)的發(fā)展付出了巨大的健康代價(jià)。

在這里，我們看到的不再是一個(gè)光芒萬(wàn)丈的商業(yè)教父，而是一個(gè)會(huì)痛、會(huì)老、會(huì)脆弱的花甲老人。

但即便如此，這個(gè)看似“破敗”的軀體里，依然燃燒著某種滾燙的靈魂，就在官宣退休前的不到一個(gè)月，也就是今年1月21日，汝河冰封的河面上發(fā)生了一幕讓無(wú)數(shù)人為之動(dòng)容的場(chǎng)景。

當(dāng)那輛寶馬越野車(chē)被困在刺骨的冰河之中時(shí)，并沒(méi)有人苛求一位身家百億的富豪必須去做些什么，但那個(gè)60歲的身影，沒(méi)有絲毫猶豫，在零下3度的嚴(yán)寒中，直接跳進(jìn)了齊膝深的冰冷河水里。

“大哥冷不冷？”

“不冷不冷！”

這段簡(jiǎn)短的對(duì)話(huà)，在那個(gè)寒風(fēng)凜冽的冬日里，比任何心靈雞湯都來(lái)得滾燙，他心里想的恐怕不是自己的身價(jià)，也不是醫(yī)生的醫(yī)囑，僅僅是“有人需要幫忙”這種最純粹的本能。

這就是于東來(lái)，一個(gè)充滿(mǎn)了矛盾的綜合體，一邊是自嘲自己年輕時(shí)想賺快錢(qián)的“傻壞蛋”，一邊是豪擲5000萬(wàn)捐款、跳冰河救人的“活菩薩”。

他的退休，或許正是為了給這個(gè)早已不堪重負(fù)的肉身，爭(zhēng)取最后一段屬于自己的、純粹的“玩樂(lè)時(shí)光”。

正如他所言：“等到我死了，依然還在這個(gè)企業(yè)”，因?yàn)樗撵`魂，早已注入了胖東來(lái)的每一塊磚瓦之中。

反卷斗士的孤勇

拋開(kāi)那些情緒化的渲染和感人的故事，當(dāng)我們冷靜下來(lái)審視“胖東來(lái)模式”時(shí)，會(huì)發(fā)現(xiàn)于東來(lái)留給中國(guó)商業(yè)界的，絕不僅僅是一個(gè)“好人”的背影。

他用了整整30年的時(shí)間，硬生生證明了一個(gè)反直覺(jué)的商業(yè)邏輯：在極度內(nèi)卷的零售紅海中，善良和慷慨，竟然是真的可以變現(xiàn)的。

但是這種“神仙企業(yè)”難以復(fù)制，為何永輝、步步高這些上市公司都要排隊(duì)來(lái)取經(jīng)？

根本原因在于，大多數(shù)企業(yè)學(xué)的是“術(shù)”，而于東來(lái)修的是“道”，看看隔壁那些推崇“狼性文化”、把員工利用到極致。

再看看胖東來(lái)的一線員工：平均月薪9000元，一年強(qiáng)制休息40天，不開(kāi)心可以請(qǐng)假，委屈了還有“委屈獎(jiǎng)”。

這哪里是開(kāi)超市，這分明是在做一個(gè)“烏托邦”式的社會(huì)實(shí)驗(yàn)，于東來(lái)的退休，實(shí)際上是宣告了這個(gè)實(shí)驗(yàn)的階段性成功。

他證明了，不需要老板每天盯著監(jiān)控器，不需要嚴(yán)苛變態(tài)的KPI考核，不需要壓榨供應(yīng)商的最后一分利潤(rùn)，只要把錢(qián)分好，把人當(dāng)人看，企業(yè)不僅能活，還能活得比誰(shuí)都好。

這是一種對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)邏輯的降維打擊，也是對(duì)“資本逐利”這一鐵律的無(wú)聲嘲諷，在那個(gè)41億現(xiàn)金流的賬本背后，不是貪婪的積累，而是克制的勝利。

他不擴(kuò)張、不上市、不貸款，寧愿守著河南這一畝三分地，也要死保每一位員工的尊嚴(yán)和每一位顧客的體驗(yàn)，這種“反內(nèi)卷”的孤勇，在這個(gè)浮躁功利的時(shí)代，顯得尤為珍貴，也尤為孤獨(dú)。

筆者以為

于東來(lái)的退休，標(biāo)志著胖東來(lái)正式進(jìn)入了“后創(chuàng)始人時(shí)代”，但正如他所言，放下不是放棄，放手是對(duì)團(tuán)隊(duì)最大的信任。

在這個(gè)充滿(mǎn)不確定性的世界里，于東來(lái)用他的華麗轉(zhuǎn)身告訴我們：企業(yè)的終極使命不是做大做強(qiáng)，而是讓每一個(gè)身在其中的人，都能體面地工作，快樂(lè)地生活。

這，或許才是商業(yè)文明原本該有的樣子。

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