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說(shuō)起房地產(chǎn)行業(yè)的“白衣騎士”,最負(fù)盛名的莫過(guò)于融創(chuàng)。
早在十來(lái)年前,因被牽扯進(jìn)深圳某高官違紀(jì)事件,佳兆業(yè)旗下多個(gè)在售樓盤被鎖盤,資金鏈告急,而郭英成卻玩起了失蹤。關(guān)鍵時(shí)刻,孫宏斌果斷出手,直至郭英成攜資回歸,佳兆業(yè)才轉(zhuǎn)危為機(jī)。
如果不是融創(chuàng),佳兆業(yè)別說(shuō)咸魚翻身了,沒準(zhǔn)會(huì)成為第一個(gè)暴雷的房企。
之后,融創(chuàng)又相繼與金科、綠城和萬(wàn)達(dá)等結(jié)下了不解之緣,但最痛的一擊應(yīng)該來(lái)自老鄉(xiāng)賈躍亭。
今天的樂(lè)視,在老板缺席幾年的情況下,成為了一家神仙公司——員工高度自治,拿著高薪,沒有996也不內(nèi)卷。
反觀融創(chuàng),孫老板兢兢業(yè)業(yè),融創(chuàng)的日子卻戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。
除了融創(chuàng),信達(dá)地產(chǎn)算是行業(yè)新晉“白衣騎士”。
然而,在行業(yè)TOP10的名單已基本被國(guó)央企所把持之際,信達(dá)地產(chǎn)卻把自己干虧損了。
先自救,還是救助同行?
這是擺在信達(dá)地產(chǎn)面前的新命題。
壹
出道即巔峰,當(dāng)信達(dá)地產(chǎn)這個(gè)名字引起行業(yè)側(cè)目的時(shí)候,是在2015年至2017年這短短三年的時(shí)間里,其斥資440億,八次奪得地王,成為“地王制造機(jī)”。
如果考慮到當(dāng)時(shí)房?jī)r(jià)飆升的速度和行業(yè)如火如荼的景象,以及信達(dá)地產(chǎn)那時(shí)銷售剛跨過(guò)百億門檻,而市值不過(guò)幾十億的事實(shí),我們可以說(shuō),信達(dá)地產(chǎn)之所以能夠快速崛起,是充分吃到了行業(yè)的“紅利”。
當(dāng)然,信達(dá)地產(chǎn)的央企背景,以及母公司中國(guó)信達(dá)雄厚的資金支持,更是不容忽視的因素。
否則,2016年在杭州濱江奧體地王的爭(zhēng)奪之戰(zhàn)中,信達(dá)地產(chǎn)面對(duì)虎視眈眈的招商、新城、龍湖、融信等知名房企,如何成就當(dāng)年的全國(guó)總價(jià)地王?又怎么還有余力在四天后,就又在上海創(chuàng)造了另一個(gè)地王?
這樣低頭猛干的報(bào)酬也很豐厚,到了2018年,信達(dá)地產(chǎn)的銷售規(guī)模就猛增到了310億。
雖然同彼時(shí)那些“千億俱樂(lè)部”里熙熙攘攘的成員無(wú)法相比,但考慮到信達(dá)地產(chǎn)此前一直滿足于偏安一隅的境況,發(fā)力不過(guò)三四年時(shí)間,這個(gè)成績(jī)足以成為其炫耀的資本。
享受過(guò)山頂?shù)娘L(fēng)光,便不會(huì)再迷戀半山腰的風(fēng)景。
借著母公司盤活了信達(dá)中心的東風(fēng),信達(dá)地產(chǎn)重建了其住宅部分,并更名為“東外39號(hào)”,而由于一二手之間明顯的價(jià)差,算是打了一場(chǎng)爛尾樓翻身仗,一口氣回收了五六十億。
可作為信達(dá)地產(chǎn)落子北京的首個(gè)項(xiàng)目——信達(dá)國(guó)子郡,雖然信達(dá)地產(chǎn)以志在必得的信心開了當(dāng)時(shí)還算小有規(guī)模的發(fā)布會(huì),但后來(lái)卻因進(jìn)展緩慢而被購(gòu)房者投訴,昌平區(qū)為此特意成立了國(guó)子郡項(xiàng)目工作專班,可終究還是延期交房了。
讓業(yè)主們更想不通的是,收房之后,信達(dá)國(guó)子郡居然改名為北街家園了,從豪宅的格調(diào)直接降級(jí)為回遷房了,真是欲哭無(wú)淚。
貳
信達(dá)地產(chǎn)在一線城市出師不利的故事同樣發(fā)生在上海。
信達(dá)地產(chǎn)在楊浦區(qū)拿下的新江灣城地塊,因?yàn)楹吞┖秃献鞫幻麨樾胚_(dá)·上海院子,在很長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)并未給信達(dá)地產(chǎn)帶來(lái)利潤(rùn),經(jīng)歷了一個(gè)抗日戰(zhàn)爭(zhēng)的周期,才基本完成去化。
這樣的事情在其他城市也不時(shí)上演,這是對(duì)信達(dá)地產(chǎn)在土地市場(chǎng)上揮斥方遒的一種反噬。土地市場(chǎng)上大手筆的投入占用了過(guò)多的資金,使其周轉(zhuǎn)效率無(wú)可避免的下降,同時(shí)壓迫了盈利空間。
2019年是信達(dá)地產(chǎn)利潤(rùn)最高的年份,實(shí)現(xiàn)歸屬母公司凈利潤(rùn)23.15億元
此后,從2020年到2023年,信達(dá)地產(chǎn)的利潤(rùn)分別為15億元、8.15億元、5.75億元、5.05億元。
雖然是一路下滑,但畢竟還是正數(shù)。
然而,1月17日,信達(dá)地產(chǎn)發(fā)布公告稱,公司預(yù)計(jì)2024年凈虧損6億元—7.3億元。
信達(dá)地產(chǎn)的歸母凈利潤(rùn)將創(chuàng)下歷史新低,同時(shí)也是由盈利到虧損的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
然而,在公布業(yè)績(jī)之前的幾天,信達(dá)地產(chǎn)與其母公司、以及鑫盛利保股權(quán)投資有限公司共同發(fā)起設(shè)立房地產(chǎn)行業(yè)存量資產(chǎn)紓困盤活基金,認(rèn)繳總規(guī)模為200.01億元。
信達(dá)地產(chǎn)作為劣后級(jí)合伙人,認(rèn)繳100億元,占基金規(guī)模的49.9975%。
該基金主要投資于房地產(chǎn)行業(yè)問(wèn)題企業(yè)紓困、問(wèn)題項(xiàng)目盤活,參與破產(chǎn)重整、法拍等特殊機(jī)遇投資,支持項(xiàng)目保交付和三大工程建設(shè)等。
而在此前,信達(dá)地產(chǎn)就曾多次參與紓困項(xiàng)目。
據(jù)華夏時(shí)報(bào)統(tǒng)計(jì),“從2022年到2024年9月底,信達(dá)地產(chǎn)共計(jì)參與了152個(gè)房地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)化解項(xiàng)目,項(xiàng)目總規(guī)模高達(dá)737億元,保障了10.1萬(wàn)套商品房的交付,帶動(dòng)3220億元項(xiàng)目。”
信達(dá)地產(chǎn)為什么甘于充當(dāng)行業(yè)“白衣騎士”?
看了其母公司——中國(guó)信達(dá)的主要業(yè)務(wù),相信你也會(huì)恍然大悟。
中國(guó)信達(dá)的主要業(yè)務(wù)之一就是收購(gòu)、受托經(jīng)營(yíng)金融機(jī)構(gòu)和非金融機(jī)構(gòu)不良資產(chǎn),對(duì)不良資產(chǎn)進(jìn)行管理、投資和處置,其累計(jì)收購(gòu)受托不良資產(chǎn)規(guī)模近1.4萬(wàn)億元。
依托母公司的業(yè)務(wù),再加上行業(yè)如今遍地的不良資產(chǎn),信達(dá)地產(chǎn)算是在這個(gè)風(fēng)口早早做了布局。
不過(guò),如今的信達(dá)地產(chǎn)已然實(shí)現(xiàn)了國(guó)央企中少見的虧損,是否能借重組不良資產(chǎn)而翻身,結(jié)局卻依舊未知。
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