營收大幅增長，字節跳動要在民營醫院這條路上走多遠？

字節跳動要建新醫院了。

根據北京市衛健委官網今年1月發布的批復，同意抖音集團在朝陽區中關村朝陽園北區醫療服務地塊（2905-0006地塊）建設北京愛瑞醫院（待定）。

這是一家擁有800張床位的三級綜合中外合資合作營利性醫院，是字節跳動此前收購的美中宜和醫院下屬腫瘤專科醫院美中愛瑞的三期院區。

據美中愛瑞院長徐仲煌介紹，美中愛瑞2024年業務營收實現大幅增長。

作為幾家互聯網巨頭之中最晚入局醫療健康行業的玩家，字節跳動在實體醫院上的投入毫不遜色，先后收購了松果門診、美中宜和等機構。

然而在過去的幾年間，字節旗下的小荷健康團隊調整，業務被并入抖音，百科名醫網停止運營，大眾視野中仍舊活躍的只剩擠進醫藥電商賽道的抖音賣藥業務。

水面之下，字節跳動對實體醫院的布局卻一直在默默發力。就在建設北京愛瑞醫院獲批前不久，字節剛剛投入7.34億元成立“北京寧和康瑞醫療管理有限公司”，據公開信息，北京寧和康瑞醫療經營范圍涵蓋殘疾康復訓練服務、非居住房地產租賃以及物業管理等多個領域。

美中宜和方面回復，該公司并非新業務，而是基于美中宜和集團醫療業務運營的需要而成立。

互聯網醫療這條賽道在經歷過短暫的輝煌與擴張階段后，巨頭們開始結合自身優勢，探索更具特色、更符合時代需求的醫療服務。在實體醫院這條路上，依靠互聯網起家的巨頭能走多遠？

大手筆收購民營醫院

2020年，尚未涉足醫療的字節開始集中發力。

5月，收購百科名醫網；8月，收購互聯網醫療公司幺零貳四。前者是已經成立十年的頭部專業醫學科普知識內容平臺，也是“國家衛健委權威醫學科普項目”唯一指定網站；后者則是百度前副總裁吳海峰和百度前執行總監孫雯玉離開百度后創辦的新公司。

幺零貳四被收購后，吳海峰也進入字節，成立了專門負責大健康業務的極光部門，直接向張一鳴匯報。“小荷健康”品牌便是由吳海峰主導創立，構建起線上醫療服務的產品矩陣。

字節借助這兩筆收購，只用半年時間就從無到有地完成了互聯網醫療的線上布局。此后，字節便開始逐步打造線下醫療版圖。

最早布局的是通過收購幺零貳四完成100%控股的松果門診，這是一家以“大專科小綜合”為特色，集醫療、預防、健康管理等線上線下服務于一體的高端現代綜合醫療機構，服務功能主要圍繞內科、外科、婦科、全科、口腔科、皮膚科、中醫、健康管理等方面。

松果門診被納入字節跳動旗下后更名為小荷門診，成為小荷健康品牌的一部分。

此外，字節跳動斥資百億收購了高端婦兒專科醫院美中宜和。近年來，美中宜和一直在積極向綜合醫院轉型。

2015年5月，美中宜和第一家綜合醫療服務機構北京美中宜和綜合門診中心投入運營。

2017年，美中宜和開始籌備腫瘤專科醫院美中愛瑞，并于2021年正式運營。雖然運營的時間尚短，但業務進展卻十分迅速，根據北京市衛生健康委員會、北京市衛生健康大數據與政策研究中心編制的《2023年度北京地區醫療服務及重點專科評價報告》，北京美中愛瑞腫瘤醫院的綜合排名為第三。

2024年4月，創始人兼首席執行官胡瀾宣布集團已經完成了由婦兒專科醫療向綜合醫療平臺的轉型。

2024年12月底，美中宜和的三級中外合資醫院正式投用，從婦兒醫院轉型做綜合醫院，將會把MDT（多學科診療）和國際化合作引入更多學科中。

但字節跳動線上線下醫療資源融合的畫卷還未來得及展開，情況就開始急轉直下。

2023年初，多家媒體曝出小荷健康團隊面臨調整，業務將并入抖音，吳海鋒被調任為抖音搜索負責人；2024年初，百科名醫網停止運營。

“科普視頻+導流小荷健康+在線問診+藥品銷售”的鏈路沒能走通，此后很長一段時間里，字節跳動活躍在大眾視野中的醫療布局，僅剩醫藥電商賽道的抖音賣藥業務。

直到今年1月初斥資7.34億元成立“北京寧和康瑞醫療管理有限公司”、美中愛瑞醫院建設三期園區，才讓字節跳動實體醫院的布局再次進入公眾視野之中。

從專科醫院向綜合醫院轉型

從2024年4月美中宜和創始人兼CEO胡瀾宣布集團完成由婦兒專科醫療向綜合醫療平臺的轉型，到今年即將建設的美中愛瑞的三期院區，都昭示著字節跳動做綜合型醫院的決心。

婦兒專科醫院的轉型在當下大環境中幾乎是必然，隨著生育率的下降，近年來公立醫院產科時有關停，專注婦產、兒科服務的民營醫院也隨著醫療需求的波動受到影響。

國內另一家高端民營醫院和睦家，也早在十余年前便已開始從婦產專科向綜合醫院轉型，陸續增加了腫瘤、心臟、骨科等多個科室。到2016年時，北京和睦家醫院已有60%的運營收入來自于心臟、神經外科、骨科等領域，神經康復作為醫院優勢康復項目，營收占比接近三分之一。

作為美中宜和下屬腫瘤專科醫院的美中愛瑞，也沿襲著從專科醫院向綜合醫院轉型的道路，美中愛瑞這座新建的三期院區將會升級成綜合醫院。

“走高技術路線才是民營醫療3.0的出路。”徐仲煌介紹，“我們開展了中外診療中心，與新加坡合作建立了細胞治療中心，這些都不是通常意義上民營醫院的事情。”

中國醫院協會民營醫院分會副會長、四川省醫院協會副會長/社會辦醫分會會長景秀京此前曾在采訪中向《健聞咨詢》表示，“國家大力鼓勵社會辦醫，其目的是希望私立民營醫院成為國家基礎醫療服務的補充，民營醫院要找準定位、選好賽道才能獲得進一步的發展。”

景秀京認為，從中國目前的醫療供給和需求情況來看，醫療機構已經基本飽和，在當前大力發展縣域醫療、醫共體、醫聯體的情況下，社會辦醫機構的生存境況會變得更艱難，尤其是綜合型大型民營醫療機構。

彼時景秀京曾指出，在醫保控費與公立醫院擴張的夾縫之中，向高端醫療和專科發展，或許是民營醫院最好的定位和出路。

字節跳動卻選擇了一條相反的道路，從專科醫院向綜合型醫院轉型。

在2024年4月美中宜和舉辦的18周年交流會上，胡瀾曾表示字節跳動對于美中宜和的經營沒有太多干預，美中宜和仍然保持獨立運營、自主經營。

而在雙方的協同上，雖然字節跳動主攻線上醫療，但美中宜和還是更注重線下醫療，集團醫生是否入駐小荷健康全憑個人意愿。此外，美中宜和2025年可能會建設互聯網醫院平臺。

斥資百億買下美中宜和后，這家實體醫院還未與字節跳動自身的醫療業務產生深度連結與互動。在未來的長期布局之中，字節跳動將如何融合旗下的線上線下醫療資源，打造互聯網醫療服務閉環？在民營醫療這條路上能夠走多遠？這些問題還需時間來驗證。

文 / 喬燕薇

編輯 / 龐貝貝 李琳