中央經濟工作會議提出強化正向激勵的號召,與《哪吒2》中哪吒“逆天改命”的敘事形成跨時空呼應:基層干部需要的不僅是松綁減負的“乾坤圈”,更需能托舉理想的“風火輪”與守護初心的“混天綾”。唯有以破枷鎖、立云梯、鑄金身的三重奏,方能激活基層治理的“魔童之力”,讓改革之火燎原。
破形式主義“乾坤圈”,讓基層干部輕裝上陣。“文山會海何時了,案牘勞形歲又增。”明代于謙的喟嘆,今日仍困鎖基層。據調查,部分鄉鎮干部一年處理數千份文件、參加上百次,真正服務群眾的時間竟不足20%。這種“指尖上的形式主義”,恰似《哪吒2》中無量仙翁強加于哪吒的“天劫咒”,讓干部疲于應付報表、會議與打卡,陷入“白天開會、晚上填表”的循環。破除枷鎖,需以制度創新為刃,建立“反向考核”機制,將上級服務基層效能納入評價;推行“無會周”“無表日”,讓干部從“煉丹爐”中解放;厘清基層職責邊界,避免“背鍋式問責”。唯有掙脫“土撥鼠式工具人”的鐐銬,基層干部方能如哪吒般“我命由我不由天”。
架容錯試錯“風火輪”,為基層干部保駕護航。“人非圣賢,孰能無過?過而能改,善莫大焉。”《左傳》的寬容智慧,在問責泛化的當下更顯珍貴。基層干部時常陷入“洗碗越多摔碗越多”的困境,如《哪吒2》中申公豹般,因出身“妖類”而功過錯位。構建科學容錯機制,需區分“探索偏差”與“怠政不為”“集體決策”與“個人專斷”。“千磨萬擊還堅勁,任爾東西南北風”,組織應成為干部的“太乙真人”,對因不可抗力導致失誤者,幫助其總結經驗;對誣告陷害者,果斷澄清正名;對“無量仙翁式”的甩鍋問責,堅決予以糾正。
立有為有位“混天綾”,助基層干部闊步向前。“江山代有才人出,各領風騷數百年。”道破選人用人的真諦。然而現實中,“論資排輩”“背景優先”的桎梏,讓基層“申公豹”們空懷壯志。破解晉升天花板,需以“混天綾”重塑生態。建立“三牛干部”專項通道,讓扎根十年者獲特殊榮譽;推行跨地區輪崗,如哪吒游歷四海般拓寬視野;落實“能上能下”,讓“推拖滑繞”者退位讓賢。當“李靖式”擔當者掌舵、“敖丙式”革新者破局,基層將重現“千巖競秀,萬壑爭流”的生機,在“舊神隕落”中開辟新局,繪就“輕舟已過萬重山”的治理新圖景。(旌陽區文旅局 庹婭)
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