周繼紅卸任懸念落地？陳若琳接棒，全紅嬋的教練媽媽能否扛住大旗

還記得2004年雅典奧運(yùn)會(huì)后，田亮因頻繁參與商業(yè)活動(dòng)且未經(jīng)隊(duì)伍同意私自簽約，被時(shí)任中國(guó)跳水隊(duì)領(lǐng)隊(duì)的周繼紅果斷開除出國(guó)家隊(duì)這一事件嗎？

有人指責(zé)周繼紅太過(guò)嚴(yán)苛，畢竟田亮是當(dāng)時(shí)人氣與實(shí)力兼具的明星選手，這么做無(wú)異于“自斷臂膀”。

周繼紅卻不為所動(dòng)，她知道紀(jì)律對(duì)于一支隊(duì)伍的重要性，絕不能因個(gè)人而破壞整體秩序，這件事也讓大家見識(shí)到了周繼紅的“鐵腕”管理風(fēng)格。

如今，這位執(zhí)掌中國(guó)跳水隊(duì)長(zhǎng)達(dá)27年的“鐵娘子”，在2025年3月26日正式卸任游泳運(yùn)動(dòng)管理中心主任與國(guó)家跳水隊(duì)領(lǐng)隊(duì)職務(wù)，按規(guī)定辦理退休手續(xù)。

周繼紅的退休，在中國(guó)跳水隊(duì)發(fā)展歷程中，是一個(gè)重要的節(jié)點(diǎn)，也讓人們開始熱議：誰(shuí)將接過(guò)她手中的接力棒，續(xù)寫中國(guó)跳水隊(duì)的輝煌？

眾多目光紛紛聚焦在一個(gè)名字上——陳若琳。

1998年，年僅33歲的周繼紅接過(guò)中國(guó)跳水隊(duì)領(lǐng)隊(duì)的重任，從2000年悉尼奧運(yùn)會(huì)到2024年巴黎奧運(yùn)會(huì)，這長(zhǎng)達(dá)24年的時(shí)間里，她帶領(lǐng)中國(guó)跳水隊(duì)在6屆奧運(yùn)會(huì)上豪取46枚金牌。

在世錦賽、亞運(yùn)會(huì)等各大賽場(chǎng)上，中國(guó)跳水隊(duì)也是金牌拿到手軟，成為當(dāng)之無(wú)愧的“夢(mèng)之隊(duì)”，在世界跳水舞臺(tái)上光芒萬(wàn)丈，無(wú)人能及。

周繼紅的成功，離不開她的“鐵腕”管理。

她治軍嚴(yán)謹(jǐn)，紀(jì)律嚴(yán)明，在隊(duì)中擁有絕對(duì)的權(quán)威，任何違反規(guī)定的行為，在她這里都絕不容忍，田亮事件就是最好的例證。

但在嚴(yán)厲的外表下，周繼紅也有著溫情的一面。

她會(huì)提醒媒體不要過(guò)度打擾郭晶晶，以免影響其訓(xùn)練比賽；在郭晶晶與媒體產(chǎn)生矛盾時(shí)，她站出來(lái)為弟子發(fā)聲，維護(hù)郭晶晶的權(quán)益。

面對(duì)大賽失誤的周呂鑫，她沒有選擇放棄，而是給予更多機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)他重新站起來(lái)。

這種恩威并施的管理方式，讓隊(duì)員們對(duì)她既尊重又信任。

陳若琳，這位昔日跳臺(tái)上的璀璨明星，在運(yùn)動(dòng)員時(shí)期就戰(zhàn)功赫赫。

14歲便斬獲世界冠軍，職業(yè)生涯共奪得5枚奧運(yùn)金牌，在國(guó)際跳水界，她是公認(rèn)的“天花板”級(jí)選手。

她對(duì)跳水技術(shù)的理解和把控，精準(zhǔn)得如同精密儀器，每一個(gè)動(dòng)作的細(xì)節(jié)都爛熟于心。

退役后轉(zhuǎn)型教練的陳若琳，作為全紅嬋的主管教練，她與全紅嬋之間的師徒情，令人動(dòng)容。

全紅嬋在發(fā)育關(guān)遭遇瓶頸時(shí)，是陳若琳不離不棄，將自己應(yīng)對(duì)發(fā)育關(guān)的經(jīng)驗(yàn)毫無(wú)保留地傳授給徒弟。

日常訓(xùn)練中，她對(duì)全紅嬋嚴(yán)格要求，像雕琢一件珍貴的藝術(shù)品，不放過(guò)任何一個(gè)瑕疵；生活里，她又像一位貼心的大姐姐，對(duì)全紅嬋關(guān)懷備至。

她會(huì)騎著電動(dòng)車載全紅嬋去買日用品，會(huì)在半夜親自給徒弟剪頭發(fā)，比賽前更是變身“人形加油牌”，給全紅嬋加油打氣。

正是在她的悉心指導(dǎo)下，全紅嬋成功頂住壓力，在巴黎奧運(yùn)會(huì)上衛(wèi)冕冠軍。

不僅如此，陳若琳在執(zhí)教理念上也有著自己的創(chuàng)新，她積極引入高科技手段，利用AI動(dòng)作捕捉技術(shù)，精準(zhǔn)分析隊(duì)員們的動(dòng)作，找出問(wèn)題所在并加以改進(jìn)；

通過(guò)VR模擬大賽現(xiàn)場(chǎng)，讓隊(duì)員們提前適應(yīng)大賽的緊張氛圍，提升心理素質(zhì)。

這種將傳統(tǒng)與現(xiàn)代相結(jié)合的訓(xùn)練方式，為中國(guó)跳水隊(duì)注入了新的活力。

如果陳若琳真的接過(guò)周繼紅的接力棒，她將面臨諸多挑戰(zhàn)。

比如，如何在傳承周繼紅時(shí)代優(yōu)秀傳統(tǒng)的同時(shí)，進(jìn)行創(chuàng)新改革，讓中國(guó)跳水隊(duì)更好地適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展。

周繼紅構(gòu)建的從青訓(xùn)選拔到國(guó)際賽事的一體化體系，是中國(guó)跳水隊(duì)成功的關(guān)鍵，陳若琳需要在繼承這一體系核心架構(gòu)的基礎(chǔ)上，注入新的元素。

在管理風(fēng)格上，周繼紅的“鐵腕”管理行之有效，但隨著時(shí)代的發(fā)展，運(yùn)動(dòng)員們的思想觀念也在發(fā)生變化，陳若琳的柔性管理能否更好地適應(yīng)新一代運(yùn)動(dòng)員，值得探討。

如何平衡隊(duì)伍中老將與新人的關(guān)系，培養(yǎng)更多的后備力量，也是陳若琳需要解決的問(wèn)題。

中國(guó)跳水隊(duì)人才輩出，老將經(jīng)驗(yàn)豐富，新人潛力無(wú)限，如何合理安排他們的訓(xùn)練和比賽機(jī)會(huì)，讓隊(duì)伍保持良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍和持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力，是對(duì)陳若琳?qǐng)?zhí)教能力的考驗(yàn)。

在商業(yè)開發(fā)日益繁榮的今天，怎樣在保證隊(duì)員訓(xùn)練和比賽的前提下，合理利用商業(yè)資源，提升隊(duì)伍的影響力，同樣不容忽視。

如今的體育市場(chǎng)，商業(yè)合作機(jī)會(huì)眾多，但如果處理不好，很可能會(huì)影響隊(duì)員的訓(xùn)練和比賽狀態(tài)。

陳若琳需要找到一個(gè)平衡點(diǎn)，既能讓隊(duì)員從商業(yè)合作中受益，又不影響他們?cè)谫悎?chǎng)上的表現(xiàn)。

目前，關(guān)于陳若琳是否會(huì)正式接棒周繼紅，還沒有定論。

無(wú)論最終結(jié)果如何，周繼紅的離開，都不是中國(guó)跳水的落幕，而是新的開始。

中國(guó)跳水隊(duì)有著深厚的底蘊(yùn)和優(yōu)秀的傳統(tǒng)，相信無(wú)論誰(shuí)接過(guò)接力棒，都將帶領(lǐng)中國(guó)跳水隊(duì)繼續(xù)前行，在世界跳水舞臺(tái)上續(xù)寫輝煌。