生子當如王莆中

這波東哥站在大氣層，龜派氣功也打不著。

作者｜薛星星

編輯｜蔣澆

封面｜《天下無賊》

新近升任美團核心本地商業 CEO 的王莆中先生終于忍不住開始對著京東“開炮”。

4 月 12 日上午，王莆中在個人社交平臺發言，談論他對京東外賣的看法。他稱，京東不是第一家想做外賣的公司，也可能不是最后一家?！鞍⒗铩⒌蔚?、字節不是都做過，滴滴目前在海外也還在做呢?！?/p>

過去幾年，互聯網公司之間的競爭烈度下降了不少，類似于共享單車、外賣、網約車這樣燒光百億資金的慘烈補貼大戰已經很少出現。甚至互聯網公司大佬們也都變得沉默起來，再也沒有像過去那樣不斷在專訪中引經據典，或談論業務或譏諷對手了。當下企業家們更喜歡對外展露“和氣”的一面，即便談及競爭，也要強調是共同推動行業進步。

——這次王莆中先生的發言可能是少有的另類。對于京東外賣，他一共談及了 4 點看法。如果第一條還能稱作是對京東外賣的“戰術嘲諷”的話，后三條幾乎可以稱作是“破口大罵”，火藥味十足。

比如他直接點評京東及達達的即時零售業務，稱二者早在 2014 年就開始做，“只不過收效甚微”。他甚至貼出了一條媒體此前報道達達集團的負面新聞鏈接和截圖，標題是“達達集團疑虛報數據帶崩京東，虧損無解、高管出走、核心業務增速已放緩”。目前該新聞鏈接已不可訪問，點擊顯示“該文章已不存在”。

此后，他又引用美團非餐飲品類訂單已突破 1800 萬單的數據，稱“可以說讓某些公司如鯁在喉，如芒在背”。他透露美團即將于下周正式發布即時零售品牌，稱“發布前很可能還會有各種干擾出來”，但即時零售的發展大趨勢是擋不住的，還用了諸如“狗急跳墻”“圍魏救趙”這樣的詞匯來形容“某些公司”。

至于電商公司引以為傲的物流體系，他直接評價稱，“30 分鐘送萬物”創造的新體驗一定會滿足更多用戶需要，“把大而無當的倉配體系掃進歷史垃圾堆?！?/p>

短短數百字對京東外賣的看法，王莆中言辭之激烈、評價之直接，在美團高管發言歷史中都算罕見。

即便早年間王興評價阿里餓了么，用的話也不過是“從戰斗力來說，阿里非常強，但如果他們各方面做得更有底線一點，我會更尊敬他們。”（財經雜志，《對話王興：多數人對商戰的理解都是錯的》）

在王莆中發言一天前，京東集團 CEO 許冉剛剛接受了《晚點 LatePost》的專訪。許冉在專訪中重復了過去京東做外賣的一貫口吻，比如他們要解決行業痛點、滿足用戶需求等等，她稱京東外賣的餐飲日訂單量預計下周即將突破 500 萬單，遠超預期。這篇專訪的標題是《京東 CEO 許冉：外賣是一個寬廣賽道，完全容得下多個平臺》。

確實如王莆中所言，京東不是第一家做外賣的平臺，但京東卻是唯一一家不按常理出牌的公司。京東打響這場外賣戰事的第一個登陸點不是在線下，而是線上。它最早喊出為餐飲商家免傭金、為全職騎手全額繳納社保，活脫脫一個整頓行業的“救世主”形象，讓另外兩家平臺措手不及。

此前，一位連鎖咖啡及餐飲品牌創始人對《山上》稱，京東外賣在開展業務之初就“占據了道德的制高點”，又對外賣小哥好又對商家好，“美團就比較尷尬”。

這是京東集團創始人劉強東的慣常做法。過去無論是打蘇寧國美，還是前兩年京東采銷喊話李佳琦，這家公司對外展露的一貫都是整頓行業、為商家消費者謀利的“帶頭大哥”形象。

天天把兄弟掛在嘴邊的劉強東也喜歡做“大哥”，幾十年前光明村鄉親們送他的雞蛋，他總要不厭其煩地對外重復。年年過春節，光明村的鄉親們也總要站在媒體鏡頭前，開開心心地舉起大強子送來的年貨。

今天王莆中發出這份對于京東外賣的“看法”之后，市場上很快流傳出一張劉強東的聊天截圖。聊天截圖顯示，一名京東集團員工問劉強東，“老板，王莆中自己下場攻擊我們了?！?/p>

東哥還是那個東哥，四兩撥千斤，滿是大局觀。他的完整回應是：你要是有空就趕緊去加入“小哥應急小組”，看看有沒有外賣或者快遞兄弟在大風中遇到困難的！或者去參與出口受阻企業的采購小組工作，盡快給他們提供幫助。不要和人打口仗，不能產生社會價值。

《山上》向京東求證，京東方面表示截圖屬實。多家媒體報道稱，與劉強東溝通的京東員工為京東集團新聞發言人齊珊珊。事后，齊珊珊在朋友圈中曬出與王莆中表態與劉強東表態的對比，稱“又上了一課，踏實做事，努力創造社會價值”。

甭管這話虛不虛，這門課得好好學。領兵打仗是一回事，站位表態卻是另一回事。

王莆中聊的是業務，東哥聊的是情懷、是社會價值，是帶頭大哥的擔當和責任。別管東哥過去犯過什么錯，也別管京東外賣做得好不好，這波東哥站在大氣層，龜派氣功也打不著。

王莆中 2015 年加入美團，過去 10 年打贏過大大小小無數場戰役，戰功累累，聲名顯赫。他現在是美團最核心業務“美團核心本地商業”的 CEO，美團最高決策層 S-team（核心管理團隊）中年齡最小的人，被媒體們稱之為美團的 80 后“少帥”。觀之頗有蔣凡之姿，前途不可限量。

過去幾年，互聯網 CEO 們慢慢都注銷了社交媒體賬號，隱藏發言動態，王莆中可能是少有的還活躍在社交媒體上的互聯網高管。

他最早在 2011 年剛進入互聯網行業時就在知乎上發言，稱當時從百度外賣離開，加入美團時“帶著復雜情緒”。2011 年第一次見到王興，“印象很深刻?！?/p>

去年年中他還答了一條關于“餓了么為什么干不過美團”的問題，他的回答很抖機靈，說“這問題誰發給我的，我回答合適嗎？”

2019 年開始，王莆中的發言陣地轉移到即刻上。他在這里擁有至少 8252 個粉絲，發表的動態共獲得過 7.9 千次贊。

最近幾條關于美團的最新動向都是從他的即刻發言中流出的，比如 3 月底他對外透露自己在內部發起了一款 Native AI 產品，誠邀對 AI 有強烈熱情的研發、產品同學加入。

前段時間美團否認“All in AI”的傳聞，他也在個人社交媒體上表態，“ 不存在什么‘All in’一說，還幾個‘All in’，嚴重違反我的審美?！?/p>

不知道這次針對京東外賣的表態，有沒有違反王莆中的審美。

生子當如王莆中。