打工還是合伙？思維決定職場高度

初入職場的第一天，我便告訴自己：我是公司的合伙人，而非打工者。這一思維轉變，徹底改變了我對工作的認知。

在中國發展歷程中，曾有一段時期沒有私有公司，大家都在公有企業或公社工作，一切遵循平均主義，工作只為國家做貢獻。那時，生存資料由單位分配，工作穩定，甚至子孫后代都能在同一家工廠就業，上班僅僅是按部就班，沒有太多復雜概念。

然而，改革開放、下崗潮、雇員制以及市場經濟的變革，徹底顛覆了這種模式。如今，私企興起，企業主通過雇傭員工開展業務、創造利潤，并以納稅的方式支持國家發展。身處這樣的環境，若想在公司取得更好發展，就必須與決策層同頻對話。做生意的本質是盈利，若不把工作視為一盤生意，又怎能與追求利益最大化的老板站在同一頻道交流呢？若總是以無私奉獻的打工心態示人，就如同將自己置于案板上任人揉捏。常聽人抱怨資本家剝削剩余價值，可實際上，是自己沒有把自身價值當作生意與對方進行等價交換。老板雇傭員工，說明工作中員工的角色同樣不可或缺，從這個角度看，每個員工都是公司的“小合伙人”。

思維方式的差異，直接導致行為和結果的不同。以打工者心態工作的人，往往是被動執行任務，做完就下班，毫不關心其他事務，這樣的人很容易成為公司的邊緣人物。一旦有更年輕、更有能力的人出現，隨時可能被替代。而將自己視為合伙人的人則截然不同，接到任務時，他們會站在公司角度思考目的和價值，選擇對自身和公司長期或短期發展最有利、效率最高的事情去做，無關緊要的事情能推則推。他們深知與上級建立良好關系的重要性，因為生意伙伴間的信任是合作的基礎。就像老板和CEO為了拿下訂單，不惜犧牲個人時間陪甲方應酬，付出諸多代價，所以他們收獲最多。而打工者往往礙于面子，不愿付出，自然也難以獲得豐厚回報。

若期望未來升職加薪、成為合伙人、股東或高管，就必須從思維上做出改變，從“小合伙人”逐步成長為“大合伙人”。這個世界呈金字塔結構，底層需要大量的人，能聽懂并愿意改變思維、以合伙人心態工作的人少之又少。或許有人覺得我說的話，聽懂的人無需多言，聽不懂的人說了也沒用，但既然有人提問，我還是希望分享出這些觀點。

轉變思維，把工作當成自己的事業，積極主動地去付出，建立良好的職場關系，你會發現，自己在職場中的價值和地位將逐漸提升，收獲的也將遠超想象 。