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      揭開“正文化”的神秘面紗:你了解嗎?

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      當(dāng)商業(yè)世界被流量焦慮與資本狂歡裹挾,當(dāng)“標(biāo)王”的喧囂在江湖中漸漸淡去,企業(yè)如何健康可持續(xù)?勁牌用70多年時(shí)間,構(gòu)建起貫穿企業(yè)基因、戰(zhàn)略與行動的“正文化”給出了答案。“正文化”不僅回答了“勁牌是誰”“勁牌為何存在”等根本命題,更在動態(tài)閉環(huán)中為“創(chuàng)百年企業(yè)”的愿景注入生命力。

      目前,“正文化”穿透了勁牌文化四大核心要素、六大經(jīng)營理念,內(nèi)涵深刻,外延廣闊,為了凝練、清晰地表達(dá)勁牌的價(jià)值追求與行動哲學(xué),探索勁牌堅(jiān)守長期主義的深層邏輯,譚儒以“健、正、專、百、好、真、實(shí)、變、精、信”十字來解碼勁牌“正文化”。



      健:“健康”為錨,錨定勁牌存在的終極意義

      健康,是勁牌安身立命的根本。勁牌將“健康人類、永無止境”作為創(chuàng)業(yè)宗旨,將健康理念貫穿于企業(yè)發(fā)展的全過程。立足健康事業(yè),以提供健康的產(chǎn)品和服務(wù)來提升消費(fèi)者生活質(zhì)量,踐行健康可持續(xù)的勁牌可持續(xù)綱領(lǐng)。

      “健”字詮釋了勁牌生命維度:將勁牌使命與人類生命健康深度綁定,意味著勁牌存在的價(jià)值不再局限于利潤創(chuàng)造,而是升維至對生命質(zhì)量的守護(hù)。

      正:以“正文化”為統(tǒng)領(lǐng),點(diǎn)亮精神燈塔

      “樹正氣、有擔(dān)當(dāng)、可持續(xù)”,這一核心價(jià)值觀猶如企業(yè)的精神燈塔,指引著勁牌前行的方向。持正知,讓勁牌在紛繁復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境中保持清醒的認(rèn)知,堅(jiān)守正確的發(fā)展道路;行正事,確保勁牌的每一項(xiàng)決策、每一個(gè)行動都符合道德與法律規(guī)范;守正義,則讓勁牌在面對利益誘惑時(shí),始終堅(jiān)守底線,維護(hù)社會公平正義。

      “正”構(gòu)建了勁牌文化維度:以“正”為內(nèi)核,確定了“持正知、行正事、守正義”的價(jià)值坐標(biāo)系。這種文化自覺地讓勁牌突破經(jīng)濟(jì)組織定位,成為社會正氣的載體,并使企業(yè)與社會價(jià)值達(dá)成最大公約數(shù)。

      專:可持續(xù)路徑,鍛造核心競爭力

      聚焦保健酒、健康白酒及中藥業(yè),勁牌選擇深耕核心領(lǐng)域,拒絕盲目擴(kuò)張。勁牌堅(jiān)持“好而不同”的差異化路線,做特色勁牌。勁牌以專業(yè)化的可持續(xù)路徑和穿透力,將資源與精力集中投入到擅長的領(lǐng)域,不斷提升草本科技技術(shù)水平與產(chǎn)品質(zhì)量,構(gòu)筑核心競爭力,扛鼎保健酒品類和草本白酒兩大品類。

      “專”標(biāo)明了勁牌道路維度:專注健康產(chǎn)品,聚焦核心業(yè)務(wù),不搞多元化經(jīng)營。追求產(chǎn)品和服務(wù)的“人有我優(yōu)”“人無我有”。

      百:百年愿景,踐行長期主義

      秉持 “致力于成為世界一流的健康產(chǎn)品企業(yè),樹百年品牌,做百年企業(yè)” 的愿景,勁牌不貪快、不冒進(jìn),穩(wěn)扎穩(wěn)打地走在基業(yè)長青之路上。長期主義的思維方式,讓勁牌在制定戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí),更注重長遠(yuǎn)利益而非短期得失。在產(chǎn)品研發(fā)上,勁牌愿意投入大量時(shí)間和資金進(jìn)行基礎(chǔ)研究;在市場拓展上,不追求短期的銷量增長,而是致力于打造品牌口碑和客戶忠誠度。

      “百”年愿景確定了勁牌時(shí)間維度:勁牌用長期主義對抗短期逐利,做“百年產(chǎn)品、百年市場、百年品牌、百年企業(yè)”,跑的不是百米沖刺,而是馬拉松。



      好:全面友好,構(gòu)建共生共榮生態(tài)

      構(gòu)建全面友好型企業(yè),勁牌將用戶、客戶、員工、社會緊密聯(lián)系在一起,形成價(jià)值傳遞的閉環(huán)。對用戶,提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),滿足其需求;對客戶,建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系,實(shí)現(xiàn)互利共贏;對員工,提供良好的工作環(huán)境和發(fā)展機(jī)會,激發(fā)員工的積極性與創(chuàng)造力;對社會,積極參與公益事業(yè),推動社會進(jìn)步。全面友好的理念,讓勁牌在發(fā)展過程中贏得了各方的支持與信任,為勁牌健康可持續(xù)營造了良好的“友好型”生態(tài)。

      “好”構(gòu)建了勁牌的共生體系,通過用戶、客戶、員工、社會的價(jià)值傳遞閉環(huán),讓勁牌從利益分配者升級為生態(tài)賦能者。

      真:四真本質(zhì),堅(jiān)守企業(yè)本真

      “真品、真心、真誠、真實(shí)” 的四真本質(zhì),是勁牌踐行 “正文化” 的基本觀念和行為準(zhǔn)則。堅(jiān)持真品意識,從原材料采購到生產(chǎn)加工,再到產(chǎn)品銷售,每一個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格把控質(zhì)量,確保產(chǎn)品的品質(zhì);以真實(shí)態(tài)度面對消費(fèi)者和合作伙伴,不夸大、不虛假宣傳;真誠待人,無論是員工還是客戶,都以真心換真心;真心做事,將每一個(gè)細(xì)節(jié)都做到極致。

      “真”構(gòu)筑了誠信閉環(huán):勁牌通過“真品、真心、真誠、真實(shí)”的具象化要求,構(gòu)建從產(chǎn)品品質(zhì)到經(jīng)營行為的全鏈條信任機(jī)制。當(dāng)“非飽和銷售”“明碼實(shí)價(jià)”成為商業(yè)準(zhǔn)則,勁牌的公信力可轉(zhuǎn)化為市場溢價(jià)能力。

      實(shí):務(wù)實(shí)原則,腳踏實(shí)地,正道致遠(yuǎn)

      “做老實(shí)人、說老實(shí)話、辦老實(shí)事”的理念,要求勁牌人實(shí)事求是,講誠信,不說假話,不弄虛作假,剔除一切形式主義和華而不實(shí)的作風(fēng),求真務(wù)實(shí),心懷敬畏,腳踏實(shí)地,嚴(yán)于律己,弘揚(yáng)社會正氣,做一個(gè)有正氣、敢擔(dān)當(dāng)、講誠信的人,做到的事情可以不說,說到的事情一定要做到。它貫穿于勁牌的管理與經(jīng)營之中。“實(shí)”是勁牌人的工作態(tài)度和基本行為準(zhǔn)則:“精準(zhǔn)求實(shí)”,務(wù)實(shí)篤行,勁牌人秉持誠實(shí)守信、腳踏實(shí)地的態(tài)度,不弄虛作假、不欺上瞞下。以實(shí)際行動和真實(shí)成果為導(dǎo)向,不敷衍塞責(zé)、不搞形式主義,專注于把工作做實(shí)做細(xì)做好。

      變:守正創(chuàng)新,驅(qū)動勁牌持續(xù)進(jìn)化

      在堅(jiān)守正道的基礎(chǔ)上,勁牌主動求變,以 “三變原則” 應(yīng)對挑戰(zhàn)。面對市場環(huán)境的變化、消費(fèi)者需求的升級,勁牌不斷調(diào)整產(chǎn)品策略、創(chuàng)新營銷模式。同時(shí),在堅(jiān)守核心價(jià)值觀和企業(yè)戰(zhàn)略定力的前提下,解放思想,打破舊思維、老方法,避免思維僵化,獨(dú)立思考,嘗試草本科技創(chuàng)新。同時(shí),勁牌要持正守道,以不變應(yīng)萬變。

      “變”是勁牌的進(jìn)化密碼。勁牌以“變”破局卻不離“正”之本,在堅(jiān)守健康產(chǎn)業(yè)主航道的同時(shí),通過產(chǎn)品創(chuàng)新、管理迭代實(shí)現(xiàn)漸進(jìn)式變革。勁牌依靠這種既保持戰(zhàn)略定力又主動擁抱變化的智慧,破解了傳統(tǒng)酒企轉(zhuǎn)型中的二元對立困局。

      精:精益求精,鑄就品質(zhì)傳奇

      奉行 “做精” 的生存觀,勁牌堅(jiān)持追求產(chǎn)品品質(zhì)的極致:在經(jīng)營業(yè)務(wù)上,不斷精進(jìn),堅(jiān)持“產(chǎn)品力+營銷力+時(shí)間=品牌力”的理念不動搖。確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到最高標(biāo)準(zhǔn)。在管理上,推行四精一網(wǎng)(精細(xì)、精確、精準(zhǔn)、精益、網(wǎng)格化),對企業(yè)運(yùn)營的各個(gè)方面進(jìn)行精細(xì)化管理。

      “精”鑄就了勁牌品牌護(hù)城河。勁牌以追求精益求精的態(tài)度,通過四精一網(wǎng)的卓越管理方法,精益求精,使勁牌的產(chǎn)品成為品質(zhì)的代名詞。

      信:信守承諾,構(gòu)建信任體系

      恪守誠信經(jīng)營,勁牌建立起 “信任、信服、信賴、信仰” 的生態(tài)關(guān)系。從 “明碼實(shí)價(jià)、非飽和銷售” 的承諾,到對產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)的嚴(yán)格把控,勁牌以誠信為基礎(chǔ),贏得了消費(fèi)者、合作伙伴和社會的信任。通過不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)水平,從產(chǎn)品信任逐步升華為價(jià)值信仰,重構(gòu)了 “酒與生命” 的關(guān)系,充實(shí)了企業(yè)的精神內(nèi)核。

      “信”建立了勁牌“信義永續(xù)”的精神契約:當(dāng)行業(yè)陷入流量內(nèi)卷時(shí),勁牌卻以“信任資產(chǎn)”實(shí)現(xiàn)品牌溢價(jià)。



      勁牌“正文化”以“健康”為原點(diǎn),以“正”為坐標(biāo),通過專注路徑百年愿景錨定方向,在“好、真、實(shí)”中踐行價(jià)值,依托“創(chuàng)新、精益、誠信”實(shí)現(xiàn)進(jìn)化與保障。以根基層(健)與保障層(信)構(gòu)成“生存保障”;以引領(lǐng)層(正、專、百)與進(jìn)化層(變)形成“戰(zhàn)略韌性”;以行動層(好、真、實(shí))與品質(zhì)層(精)確保“執(zhí)行效能”,層級間上下貫通,閉環(huán)中內(nèi)外聯(lián)動,形成勁牌“健康可持續(xù)”的螺旋上升循環(huán)。



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