存1000萬防滑落

文/狗蛋本蛋

興業(yè)銀行把一個(gè)行業(yè)潛規(guī)則，擺到了臺(tái)面上。

他們通知客戶：

非興業(yè)銀行私銀客戶，新增行外資金1000萬以上；

存量私銀客戶，新增行外資金500萬以上；

符合以上任一條件，就有機(jī)會(huì)獲得名企實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。

名企包括但不限于摩根大通、花旗銀行、中金資本、中信建投、普華永道、微軟、谷歌、騰訊、字節(jié)、阿里巴巴、新華社。

消息出來，輿論就炸鍋了。

很多網(wǎng)友覺得，有錢人存1000萬就能把孩子送進(jìn)大企業(yè)，擠占了普通家庭孩子的就業(yè)機(jī)會(huì)。

不久前，董小姐“4+4”事件掀起滔天民憤，網(wǎng)友容易將兩件事聯(lián)系在一起，引發(fā)社會(huì)對(duì)資源分配不公的爭(zhēng)論。

嚴(yán)格來說，兩者有本質(zhì)的不同。

1000萬存款換實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，更多是市場(chǎng)化的資源置換，當(dāng)然，這會(huì)間接加劇就業(yè)機(jī)會(huì)不平等。

董小姐“4+4”的可惡之處在于，公共教育資源與公共醫(yī)療資源特權(quán)化，可能直接威脅到患者生命安全。

風(fēng)口浪尖上，5月27日，興業(yè)銀行緊急道歉，表示一切都是“表述不完整造成的誤解”。

根據(jù)興業(yè)銀行的說法，該項(xiàng)目是提供給高凈值客戶的增值服務(wù)，委托第三方機(jī)構(gòu)執(zhí)行。第三方機(jī)構(gòu)通過公開渠道，收集優(yōu)質(zhì)企業(yè)的實(shí)習(xí)崗位信息，推薦給客戶。申請(qǐng)人是否可獲得實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，由面試企業(yè)最終決定。

言外之意，只是給客戶提供實(shí)習(xí)信息，而非直接領(lǐng)進(jìn)門。

其實(shí)，懂的都懂。

去年“中信建投體育生實(shí)習(xí)”事件，一位華中科技大學(xué)大一體育生，開著保時(shí)捷上下班，通過短視頻展示在中信建投實(shí)習(xí)的狀態(tài)，暴露了正在做的IPO項(xiàng)目資料。

一個(gè)體育生為何能去投行實(shí)習(xí)？輿情發(fā)酵后，中信建投緊急辭退該實(shí)習(xí)生，并稱“是違規(guī)引進(jìn)”。

事實(shí)上，對(duì)銀行等金融機(jī)構(gòu)來說，資源互換屬于老傳統(tǒng)了，只不過形式和門檻有差異。

比如買大額信托，可以包過國(guó)外名校申請(qǐng)。

十幾年前，存200萬能去花旗銀行或者匯豐實(shí)習(xí)。現(xiàn)在門檻抬到1000萬，可見競(jìng)爭(zhēng)更激烈了。

有網(wǎng)友不理解，表示有1000萬存款的家庭，根本不需要去所謂的名企實(shí)習(xí)。

還有獵頭說，在挑選履歷時(shí)，但凡工作兩年以上的，都會(huì)自動(dòng)忽略其實(shí)習(xí)經(jīng)歷。

意思是，實(shí)習(xí)經(jīng)歷不重要。

狗蛋只能說，Too young, too simple。

《2024胡潤(rùn)財(cái)富報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，截至2024年，中國(guó)擁有可投資資產(chǎn)超過1000萬元人民幣的家庭數(shù)量為184.6萬戶，其中大陸167.8萬戶，且80%為企業(yè)主。

大陸地區(qū)有5億戶家庭，也就是說，可投資產(chǎn)超過1000萬的家庭占比僅0.35%。

擁有1000萬以上存款的家庭，身家往往在5000萬以上。

這群人相當(dāng)于金字塔頂端的尖尖，他們的焦慮壓根不是常人以為的子女就業(yè)問題，而是階層滑落。

傳承浪潮下，未來十年，國(guó)內(nèi)預(yù)計(jì)有20萬億財(cái)富要交到下一代手中。這些天量財(cái)富最怕的是，無法跨越周期，怕二代支棱不起來。

所以，越到塔尖，就越看重「頂級(jí)實(shí)習(xí)」。

柳傳志的女兒柳青，哈佛讀碩士期間，利用暑假去高盛香港實(shí)習(xí)，說是實(shí)習(xí)期間表現(xiàn)良好，獲得了面試機(jī)會(huì)，畢業(yè)后柳青正式加入高盛，從基層分析師一路升任高盛亞洲區(qū)總經(jīng)理。此后，柳青加入滴滴。

香港四大家族之一鄭裕彤家族長(zhǎng)孫鄭志剛，先去高盛和瑞銀兩家投行，也是從分析員做起，積累投行經(jīng)驗(yàn)和人脈之后，才進(jìn)入家族企業(yè)。

賭王之子何猷君，曾在全球資管巨頭貝萊德實(shí)習(xí)。

地產(chǎn)人更熟悉的孫喆一，孫宏斌大兒子，大學(xué)畢業(yè)后沒有立即進(jìn)入融創(chuàng)，先后去了貝恩資本香港、德意志銀行香港、昌榮傳播、雪湖資本。

孫喆一也是利用暑期去貝恩資本和德意志銀行實(shí)習(xí)。

昌榮傳播很多人沒聽過，但來頭不小，是中國(guó)首家在納斯達(dá)克上市的廣告與媒體綜合服務(wù)商，業(yè)務(wù)涵蓋互聯(lián)網(wǎng)廣告代理、創(chuàng)意、策劃、公關(guān)、輿情管理。

在傳播公司歷練過后，孫喆一轉(zhuǎn)戰(zhàn)對(duì)沖基金雪湖資本，擔(dān)任分析師，最后加入融創(chuàng)。孫公子兜一圈下來，把做企業(yè)必須要懂的金融和品牌宣傳、輿論管理都涉獵了。

普通牛馬進(jìn)大廠是謀生，二代們是歷練和積累人脈，為后面的接班或創(chuàng)業(yè)攢資本。

富人存1000萬換實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，是剛性需求。只不過他們擁有的家族企業(yè)，達(dá)不到聯(lián)想、融創(chuàng)的級(jí)別，不能直接AC之間資源互換，需要通過B牽線。

這類「頂級(jí)實(shí)習(xí)」，可以滿足二代“鍍金”、“盡調(diào)”、“試錯(cuò)”多重需求。

有名企履歷再回歸，能鎮(zhèn)得住自家公司的高管、投資人，這就是鍍金。

試錯(cuò)則是，借此判斷是否有接班意愿和潛質(zhì)，或者更適合出去創(chuàng)業(yè)。

比如姚安娜，畢業(yè)于哈佛計(jì)算機(jī)科學(xué)與統(tǒng)計(jì)學(xué)專業(yè)，去微軟實(shí)習(xí)過，她說“和電腦打交道比較枯燥，我覺得自己更適合與人打交道”，于是，華為二公主不去華為，原地出道了。

“盡調(diào)”你可能想不到，舉個(gè)例子，二代去投行歷練，就有機(jī)會(huì)深入研究某些領(lǐng)域，獲取商業(yè)情報(bào)，通過二代親身體驗(yàn)判斷是否進(jìn)入某個(gè)賽道。

鐵柱有個(gè)同學(xué)，早些年靠家里關(guān)系，每年能拉十幾億存款，直接帶資進(jìn)組，一進(jìn)銀行就是網(wǎng)點(diǎn)副行長(zhǎng)，等他熟悉完貸款業(yè)務(wù)，直接辭職搞了家貸款公司。

回到興業(yè)銀行事件本身，優(yōu)質(zhì)機(jī)會(huì)明碼標(biāo)價(jià)，揭開了資源分配雙軌制的殘酷性——

普通人用時(shí)間換金錢，富人用金錢換時(shí)間。