6月5日,重慶市咖啡行業協會發出倡議書,呼吁京東外賣停止“百億補貼”內卷式競爭。該倡議書同時由巴浪樹林咖啡、TOTOMATO咖啡、霧光山亭咖啡等當地11家獨立咖啡品牌聯名簽署。當天晚些時候,該協會公眾號里的倡議因為某種未知原因刪除,但上游新聞、板扎在線、正北方網等媒體相繼報道,引發大量網絡關注和討論。
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(圖據媒體報道截圖)
重慶本地咖啡店生意單月下滑10%,行業協會率先向京東外賣喊話了
重慶咖啡行業協會在倡議書中提出,京東外賣通過挑動“外賣百億補貼”等“內卷式”競爭,將咖啡現制飲品作為投放高額補貼的重點品類,導致咖啡行業市場價格斷崖式下行。
而且,這種補貼主要傾向大型連鎖品牌,從4月初到5月中下旬,全國連鎖咖啡品牌的外賣市場份額增長了近10%。
但低價傾銷之下,本地的中小商家日子就很不好過。比如,重慶本地的獨立咖啡品牌如巴浪樹林、悟飲門、霧光山亭等2025年5月線上交易金額同比下降了12%,訂單平均價格下降了13%,獨立咖啡品牌的市場份額被嚴重分流。
從2025年2月京東進軍外賣、4月推出的百億補貼,如同一把雙刃劍,一面砍向連鎖品牌的市場壁壘,一面斬斷了重慶“巴浪樹林”們的生存根基。
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(圖據庫迪咖啡招商宣傳單)
這些大規模補貼下的咖啡到底有多便宜?
在京東外賣上,瑞幸的一杯“橙C美式”咖啡在領取大額補貼券后,可以做到5.9元;而庫迪咖啡更是夸張,同款的“橙C美式”直接做到了1.68元/杯。而且,均免配送費,最低的到手價格不到3元。
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(圖據網友手機截圖)
可以說,一杯外賣咖啡,還沒有街邊便利店的一瓶礦泉水貴。
更關鍵的是,資本補貼制造的虛假繁榮下,一場零和博弈正吞噬產業鏈的每個環節。獲得整體溢價能力的連鎖品牌,借規模優勢實施供應鏈“雙重絞殺”,向上擠壓原料商,向下碾壓本地獨立咖啡館。此外,平臺以“補貼升級”為名行“成本轉嫁”之實,將商家承擔比例推高至70%-80%,變成了“平臺請客、商家買單”的非理性行為。
消費者沉浸在短期的1.68元狂歡。殊不知,這口廉價咖啡正腐蝕著行業未來:當補貼退潮,商家偷工減料還是偷偷漲價提高打包費?還是通過百億補貼攫取了流量的新平臺,要求更高的商家補貼比例還是繼續壓低騎手的配送費?
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(圖據網絡)
低價傾銷會對餐飲行業造成巨大的破壞,“外賣低價戰”長遠看不可持續
咖啡不如礦泉水貴的魔幻價格橫掃各地時,所謂的市場競爭早已異化。
重慶市咖啡協會就指出:平臺補貼集中傾斜于瑞幸、庫迪等全國咖啡連鎖品牌,其單杯實際成本因規模效應不足中小商戶一半。
這樣的補貼本身就不公平,還進一步造成惡性多米諾骨牌效應:本地的獨立咖啡品牌沒有足夠的能力和補貼支撐降價,消費端用戶當然愿意薅羊毛,訂單和收入銳減,咖啡從業者離職率上升,中小咖啡店倒閉情況就會增加。
這不禁讓人問一句,最開始說好的整頓行業,怎么現在感覺像要整死行業?
一個新外賣平臺入局,采用“補貼換流量、低價換市場”的競爭策略,在餐飲食品領域不斷掀起價格戰,短期看高舉高打的樣子似乎有效,但長期看弊端明顯,不可持續。
要知道,低價傾銷、產能過剩對于行業的沖擊,在光伏、鋰電等多個行業已經有前車之鑒。如果放任這種大規模的超低價競爭持續,只會讓餐飲行業加快走進產能出清的新周期,帶來新一輪的倒閉潮。這是誰都不愿意看到的后果。
中國的外賣產業發展到今天,已經是個高度成熟的行業,也不存在“摸著石頭過河”的試錯。如果只盯著競爭對手和市場份額,而忽視了基本的消費者權益、食品安全底線,把本該是“多贏”的局面,最終變成了平臺巨燒錢、商家巨虧、騎手巨累不掙錢、品質體驗最終降低用戶巨煩的尷尬局面,真的還有意義嗎?歸根到底,外賣業務是一場持久戰,還是要拼供給、拼履約、拼服務,回歸到有序的市場競爭軌道之中。
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(圖據網絡)
戒斷百億補貼的“藥癮”,掙脫“內卷囚籠”
這輪價格戰內卷之下,咖啡行業的出路在于戒斷百億補貼的“藥癮”,掙脫“內卷囚籠”。
外賣平臺將補貼轉化為數字化賦能,幫助中小商戶優化供應鏈、拓展客群;連鎖品牌從掠奪性擴張,轉向錯位競爭,以研發創新取代價格屠刀。
正如重慶咖啡行業協會在倡議書中提出的,希望京東外賣終止針對咖啡品類的非理性補貼,避免價格體系進一步崩塌。若后續開展促銷活動應向行業公開補貼機制和算法規則。建議將外賣補貼的部分預算,用于正向行業生態激勵,建立中小咖啡館數字化轉型與特色產品研發基金等。
愛喝咖啡的人追求風味層次,而市場繁榮的根基永遠是多樣性而非單一性吧?
事實上,國家有關部門都深知并捍衛市場客觀規律的重要性。進入5月以來,監管的警鐘密集敲響:五部門約談、總局發文、三央媒齊批,指向“二選一”“低價傾銷”等惡性競爭。政策和監管密集釋放出的信號很明顯:外賣行業不要低價內卷、不要虛假繁榮,要摒棄打價格戰這種“內卷式”競爭,回歸到良性競爭的正途。然而以市場份額為終極目標,新入局的個別外賣平臺為了搶占市場份額,仍在持續加碼各類非理性競爭方式。
重慶市咖啡行業協會這次發出倡議,直接的原因,許多本土特色獨立咖啡品牌,原本依靠研發創新實現差異化競爭,但在高額補貼的影響下,客戶流失嚴重,生意受到較大沖擊,甚至喪失了在咖啡行業生存的可能性。這也反向印證了行業生態對失衡。真正健康的生態,應該以技術創新降本增效,以規則公平取代資本碾壓,以多樣性繁榮對抗壟斷固化。
是“流量劫持”,還是“價值共生”?關鍵在大智慧和足夠的遠見。
當1.68元的庫迪咖啡與閉店的“霧光山亭”在重慶街頭并行,我們見證了外賣行業的搏殺,副作用是“平臺打架中小商戶遭殃”。切記,沒有地方經濟的韌性與繁榮,任何激情一時的補貼狂歡終會是鏡花水月的集體幻覺。
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