一方面作為基本盤,滴滴在出行業務上一直在縱向夯實;另一方面,滴滴也在橫向拓展很多新的業務,做很多新的嘗試,保持自己的商業節奏。
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6月5日,滴滴在其官網發布2025年一季度業績報告。
報告期內,滴滴錄得營收為532.62億元,較上年同期增長9%;公司實現凈利潤24億元,經調整凈利潤29億元;包括中國出行和國際業務在內的核心平臺訂單量為42.47億單,較去年同期增長13.4%。
滴滴創始人、CEO程維表示,“得益于出行市場的強勁活力,滴滴業務及生態持續向好發展,第一季度國內國際業務繼續保持穩健增長。2025年我們將持續發揮穩就業、促消費的作用,積極履行社會責任。”
放眼今天的市場,各賽道中的企業都處于一種變動之中,但不可否認的是,剛需且高頻的生意依然擁有了更強的抗風險能力,這一點,從滴滴在本期以及過去幾個季度里,始終能保持一種穩健增長態勢的現實中,也能有所體現。
那么問題來了,滴滴是如何找到自己的長跑節奏呢?
01 財報達市場預期
從雪球、富途等一些專業社群的討論來看,市場對于滴滴本季度內的營收表現、盈利表現、國內外總訂單量等幾個關鍵指標,還是相對滿意的。
由于訂單量及增長情況,更能檢驗一家出行企業的經營活力和發展趨勢,因此,這里對這一指標再做進一步拆分具體來看一下。
財報顯示,報告期內,滴滴包含中國出行、國際業務核心在內的平臺總訂單量為42.47億單,較去年同期增長13.4%,國內外日均單量超過4700萬單——
國內業務方面,中國出行總訂單量為32.58億單,較去年同期增長10.3%,中國出行日均單量分別達3620萬單;
海外業務方面,國際業務總訂單量為9.89億單,較去年同期增長24.9%,國際業務日均單量達1099萬單。
基于強大的規模效應,訂單規模的上漲,自然會推高核心平臺總交易額(GTV)的持續增長。
報告期內,GTV達1016億元,同比增長10.2%,若以固定匯率計算,則較去年同期增長13.5%。其中,中國出行GTV為780億元,較去年同期增長9.3%;國際業務GTV為236億元,同比增長13.2%,固定匯率下較去年同期增長27.9%。
而值得一提的是,國際業務在高速增長的同時,虧損反而在逐步收窄,國際出行業務一季度經調整息稅攤銷前(Adjusted EBITA)甚至實現了盈利。這也在一定程度上,打消了市場對海外業務可能會隨著投入和規模的增長而擴虧的疑慮。
02 找到屬于自己的節奏
盡管就數據的絕對值來看,滴滴本季度算不上絕對意義上的“迅猛”,但對于這樣一家單季GTV過千億、日均單量超4700萬的超大體量的公司來說,這份財報足以稱得上“亮眼”。
更何況,無論出行業務還是在其他領域的布局,滴滴過去幾年來商業動作一直不斷。
其一,為了滿足用戶更多樣化的需求,滴滴還在豐富國內出行的業務條線,諸如城際大巴、市內小巴、包車等等,僅以主打跨城市、跨區縣出行為例,滴滴的站點巴士目前已在全國12個省份的54個城市,與當地客運企業展開合作。
其二,為了能將出行需求拆解得更細,去年年中,滴滴在公眾號上發起了待上線的服務投票,對于攜寵出行的高需求,滴滴隨后便在全國范圍內一些重點城市陸續開通了“寵物專車”;此外,滴滴還與全國1000多家寵物商戶合作,上線了“寵物托運”服務。
其三,為了貼合近年來跨境游對于用車的需求,滴滴也加大了在全球市場的投入,比如在韓國、新加坡、日本、馬來西亞等9個國家的1200多個城市上線了海外打車;近期還將上線海外包車,首批覆蓋新加坡、曼谷、普吉島、首爾、東京悉尼等11個國家的26座熱門城市。
其四,在自動駕駛技術這一塊,滴滴過去數年來一直十分低調,但公司始終沒有停下研發和應用的腳步,除了目前和小鵬等新勢力造車的合作,滴滴和廣汽埃安聯合打造的L4車型Robotaxi也將于今年底量產交付,2026年在廣州和北京等部分區域示范運營。
或許有人認為,滴滴做的是司乘兩端的雙邊生意,無人駕駛或許并不能成為其第二曲線,但更多分析人士則認為,自動駕駛/無人駕駛最后還是拼運營調度能力,作為具有斷崖式市場份額優勢的滴滴,公司擁有海量數據基礎,加之投入不斷加碼的AI能力,所以看多滴滴。
盡管大家都覺得出行行業整體上講,好像也沒啥新故事類,但是其實并非如此,一方面作為基本盤,滴滴在出行業務上一直在縱向夯實;另一方面,滴滴也在橫向拓展很多新的業務,做很多新的嘗試,保持自己的商業節奏。
03 還有多少想象力?
坦白講,今天的出行行業競爭,可以說是相當慘烈,無論市場是否愿意承認,這幾乎注定是一場無線戰爭。
在這種環境里,與其盲目燒錢、亂插旗搶資源,不如讓消費方、乃至投資方相信,企業有能力將地盤守好,然后慢慢向外滲透。滴滴一貫堅持的“服務本地,加大全球投入促進當地業務和生態發展”,其實也印證了這一點。
除了上面提到的那些業務維度的能力之外,滴滴還有兩個期待點,值得市場再多給予一些等待和包容。
一個是在AI方面應用,利用AI技術優化出行服務,如智能調度、路線規劃等,提升運營效率和用戶體驗。
規模平穩增長基礎上,企業的盈利能力大多已經進入到了“在效率里找增量”的階段,AI也是當下的最大的指盼。“積極推動自動駕駛和AI應用發展,服務好司機、用戶及合作伙伴”,剛好也是滴滴瞄準長期的一個支點。
另一個是資本層面的動作,股票回購計劃。
自2023年11月滴滴董事會宣布將在2年內回購不超過10億美元的股票計劃以來,公司一直在推進該計劃的落地。到了今年3月,董事會再次追加了不超過20億美元的回購計劃。截至2025年5月末,滴滴已按計劃回購了總計約2.647億ADS,約合11.533億美元。
總的來說,無論是滴滴也好,還是已進入某種成熟期的企業,“穩健”“韌性”的內核,其實是夯實普適性的價值,然后用更精細的標尺,丈量和滿足用戶群體的細分需求。
如果將這個邏輯,放置于滴滴身上,那便是——
能夠將出行這個行當,做成一門長久的生意,不失為一種幸運,或者說是對時代機遇的一種捕捉;到了今時今日,能夠將痛點撕裂成更小的需求單元,并且有能力給出解決方案,則更是一種將“大生意”做成“久生意”的商業智慧。
作者:富有
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