日前,著名跨國投資機構高盛發(fā)布了一份研究報告。
在這份名為《中國民營企業(yè)的回歸:潮流已經(jīng)逆轉》的報告中,高盛仿效美股“七巨頭”,列出了中國民營上市公司“十巨頭”:
騰訊、阿里巴巴、小米、比亞迪、美團、網(wǎng)易、美的、恒瑞醫(yī)藥、攜程和安踏。
中國十巨頭更勝美國七巨頭
從行業(yè)來看,“十巨頭”涵蓋了互動媒體、零售、科技硬件、汽車、餐飲、娛樂、家用耐用消費品、醫(yī)藥、酒店和紡織服裝等多個行業(yè),共占MSCI中國指數(shù)42%的權重,日均交易額達110億美元。
在高盛看來,“十巨頭”具有較高的市場影響力和投資價值。
而“十巨頭”的市場表現(xiàn)也基本符合高盛的評價。
從2022年底至今,“十巨頭”的股票平均漲幅達到了54%,今年以來漲幅也達到了24%。
此外,高盛也相當看好“十巨頭”的未來“錢景”。
根據(jù)高盛分析師的預計,“十巨頭”未來兩年的盈利年復合增長率將達13%,中值為12%。
相比于美股“七巨頭”,中國“十巨頭”的估值更具吸引力。
攜程和安踏是湊數(shù)的?
不過,雖同為“十巨頭”,卻也有人指出這10家企業(yè)并不在同一個量級。
比如,攜程和安踏就多少有點“湊數(shù)”的嫌疑。
如果僅從市值來看,似乎真是這樣。而且不止攜程和安踏,除騰訊外其他九個都像是“湊數(shù)”的。
目前騰訊的市值在“十巨頭”中斷崖式領先,為6010億美元,遙遙領先于第二名阿里巴巴的2890億美元。
接下來的小米、比亞迪、美團分列3~5名,市值只能達到千億美元級。
從第6名的網(wǎng)易開始,就連千億美元都沒能守住,最后兩位的攜程和安踏更是跌出了500億美元這個坎,只有430億美元和350億美元。
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但如果從各自的行業(yè)來看,“十巨頭”就沒有一個是湊數(shù)的了。
還是以攜程和安踏為例:
在在線旅游市場,攜程系在去年國內(nèi)在線酒店預訂市場份額占比超過了62%,屬于斷層式領先;月活用戶突破1.06億,也遠超行業(yè)第二梯隊。
而安踏不僅在國內(nèi)市場市占率接近李寧的2倍,鋒芒更是直逼國際巨頭。
今年6月,安踏市值超越阿迪達斯,僅次于耐克和彪馬,成為全球第三。同時,今年一季度的凈利潤也超過阿迪達斯,從而實現(xiàn)了國產(chǎn)運動品牌首次利潤反超。
BAT獨缺百度
令人唏噓的是,作為曾經(jīng)的國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)三巨頭,BAT中的騰訊和阿里仍在榜上,唯獨百度不見蹤影。
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在PC時代,百度作為中文搜索的第一入口,于2005年上市后市值飆升,奠定了技術巨頭的形象。
阿里通過淘寶、支付寶重構了商業(yè)生態(tài),定義了電商雛形。
騰訊則以QQ、微信構建起龐大的社交帝國,將用戶流量牢牢掌控在手。
在搜索引擎、電子商務和社交娛樂三個領域,當年的BAT占據(jù)了絕對統(tǒng)治地位,形成了三足鼎立的格局。
不過,跟其他兩個巨頭相比,百度的巔峰停留在了2014年。
是年百度市值攀上了798億美元的高點,但隨后卻再未達到這一高度。
去年,百度市值只有294億美元,僅為騰訊的6%、阿里的14%。
究其原因,是其在移動互聯(lián)網(wǎng)時代的轉型失敗,且主業(yè)護城河也有崩塌跡象。
在如今的搜索引擎市場,百度已被微信搜一搜、頭條搜索等嚴重分流,份額從2015年的80%跌到了去年的55%。
當然,百度的掉隊還有一個重要原因,那就是在魏則西事件后,其品牌公信力幾乎再沒有翻過身來。
只有美團,沒有京東
值得一提的是,即便前段時間京東跟美團在外賣市場殺得刺刀見紅,但這次高盛評出的“十巨頭”中,卻只有美團,沒有京東。
其實也不難理解。
雖然京東的零傭金、為騎手全額繳納五險一金等做法,確實在一定程度上重塑了外賣行業(yè)生態(tài),但作為一個后來者,京東目前無論在體量還是市占率上跟美團還是有差距。
從市值看,美團目前市值1020億美元,京東約480億美元。
從市占率看,美團外賣日單量在9000萬單以上,餐食外賣穩(wěn)定占有70%左右的市占率。
從騎手規(guī)模看,京東目前約有12萬全職騎手,而美團僅月均有單騎手的數(shù)量就達到了336萬。
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而如果回到傳統(tǒng)電商的老本行,京東雖跟阿里各有優(yōu)勢,但在整體上確實還有差距。
在外賣市場上,京東是挑戰(zhàn)者;在傳統(tǒng)電商,還有阿里這座大山。
這或許才是京東未能上榜的原因。
跟京東類似的,還有格力。
在老對手美的名添“十巨頭”之列時,格力同樣也不見蹤影。
作為曾經(jīng)的國內(nèi)白色家電三巨頭,格力也在跟美的、海爾的競爭中掉隊了。
數(shù)據(jù)顯示,去年美的集團的營收增長首次突破了4000億元大關,同比增長約9%。海爾的營收也達到了2800多億元,增長約4%。
反觀格力,不但營收只有1474億元,同比還降了約5%。
尤其在空調(diào)市場,格力作為曾經(jīng)的霸主也在失去統(tǒng)治力,在今年1~2月國內(nèi)市場市占率為23.48%,同比下降2.38%。同期美的份額升至38.63%,同比上升5.36%。
榜上有名?還是待宰羔羊?
話說回來,作為全球歷史最悠久、最有權勢的投資銀行,高盛為什么突然如此吹捧中國民企?
要知道從1929年起,幾乎每一次經(jīng)濟大蕭條,以及對美國之外國家的“圍獵”,背后都有高盛的影子。
有種說法是:高盛在制造泡沫的專家,沒有誰比它更會制造泡沫,也沒有誰比它更會引爆金融核彈。
高盛最擅長制造概念,比如當年的“金磚四國”和“新鉆十一國”。
如今高盛又捧出中國民企“十巨頭”這一概念,很難說沒有別的考量。
一方面,中國民企目前確實處于政策、技術、估值的三重拐點上,前景一片光明。
另一方面,“十巨頭”的概念確實可能會進一步助推這些企業(yè)在市場上號召力,從而成為高盛制造短期泡沫的工具。
早期入場——制造泡沫——推高股價——獲利離場,這是一個屢試不爽的套路。
而歷史上幾乎每一次在高盛主導的概念退潮時,都會伴隨劇烈的市場波動。
如此看來,登上高盛的榜單到底是不是件好事,還需各企業(yè)謹慎斟酌。
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