中建系開始做“俯臥撐”了

文/狗蛋本蛋

今年前5個月，中建各局地產平臺，罕見地在土拍市場集體啞火。

中指院數據顯示，1-5月，中建智地以61億權益拿地金額，位列行業第12位。其余工程局地產公司集體跌出百強。

狗蛋看了下數據，第90-100位拿地金額都是11億，而拿地15億，就能擠進Top50。

也就是說，進入Top100、Top50的門檻很低很低——

只要一線城市或高能級二線城市拿一宗地，穩進。

盡管門檻低到了塵埃里，其它工程局地產公司還是沒摸到門檻。

這很反常。

最近幾年，中海地產+中建地產組成的中建系，經常在土拍市場嘎嘎亂殺。

中建系2024年新購置土地75宗，權益拿地金額1385億元，2023年更是高達2127億元，高于同期的保利發展+華潤置地，早已是隱形的行業老大。

2023年，中建5個工程局地產公司殺入拿地百強榜，其中，中建東孚（179億，第14）、中建壹品（146億，第16）、中建智地(107億，第22）、中建信和（80億，第38）、中建玖合（54億，第61）。

去年，這5家甚至都擠進了50強，中建壹品以210億拿地金額高居行業第8。

有人會說，是不是拿地策略的原因，它們偏好下半年拿地，以至于前5個月啞火。

咱們把時間維度拉到同期來對比：

2024年1-5月，中建壹品、中建信和、中建東孚權益拿地金額分別為210億、52億、27億，都在50強之內，中建六局以11億權益拿地金額排在76位。

再往前看，2023年1-5月，中建智地拿地59億，中建壹品48億，中建東孚14億，在百強以內。

也就是說，最近兩年的前5個月，中建地產至少都有3-4個平臺公司進入拿地榜百強。不像今年，直接從“五子登科”變成中建智地“一子獨秀”。

以上直觀數據可以說明，今年上半場，中建地產的確整體掉速了。

狗蛋推測，有幾個重要因素。

一是內部加強管控。

4月底，中國建筑2024年度業績說明會上，中國建筑副總裁、財務總監黃杰強調，2025年要加強資產盤活，把在手存貨賣出去，加強投資管控，把收回的錢花在刀刃上。

黃杰還說，要把有限的、寶貴的資源花在質量高、效益好、回款及時的好項目上。對于回款差的單位和地區，將審慎地拓展新項目。

信號對外傳遞之前，估計內部管控已經持續一段時間。

那些前5個月沒有拿地的工程局，可能被“審慎”了。各局也確實各有煩惱，去化壓力大或者效益差。

比如中建二局（中建玖合母公司），據中國建筑披露的20家子公司數據所示，2024年的凈利潤方面，該公司縮水最大，同比降23.8%。

對應的，中建玖合“消失”了8個月，去年9月拿下上海大寧地王到今年5月份，一直沒新項目入賬。甚至都沒報名參加土拍。

除了內部管控，還有另外一個重要因素：內部博弈。

不管中海還是中建，都在聚焦一二線城市，尤其是北京和上海。

如此一來，兄弟奪食避免不了零和博弈，中海多吃一口，中建就少一口。

中海是中國建筑子公司，和中建各大工程局平級，各局地產平臺屬于孫公司。某種意義上，資源分配一定是先中海后中建。

上海市場，因為圍標事件，中海消失了三年。中海回歸之后，勢必擠壓兄弟公司的生存空間。

北京是中海的糧倉，向來能爭必爭。

對比之下，今年前5個月，中海權益拿地金額283億，遠超過去年同期的73億元，其中上百億砸在了北京市場。

所以在這兩個高能級市場，中建各局內卷加劇。

變量是，局地產平臺自身勢能。

比如在北京，中建智地很強，去年權益銷售額204億，高居北京房企第二，僅次于中海地產。

這種情況下，有底氣就有拿地自由。

所以，中建智地去年在京權益拿地金額高達123億，同樣僅次于中海。今年前5個月，中建智地繼續高調拿地，成了中建局地產平臺中的另類。

當然，家大業大如中建系，一切戰略調整的終局不是撤退，是結構性收縮換取效益優先。

估計未來很長一段時間，中建系會摒棄前幾年的子子孫孫集體攀巖玩法，轉向“俯臥撐“戰術。

即動態收縮與精準補倉交替著來，各局平臺之間，效益高的持續擴張；同一平臺，效益差的那批卡點擴張。

誰跑出有現金流支撐的效益了，那就拿著指標接著沖。

所以，在階段性調整過后，進入6月份，一些工程局兄弟又回到了土拍市場。

6月4日，中建玖合以74.91億元底價，在北京通州區拿下巨無霸地塊，包含八宗地。

6月19日，中建東孚以81.95億元總價，競得上海寶山南大組合地塊。

中建玖合上一次在京拿地是兩年前，據說，之所以消失兩年，是其資產負債率太高，被管控了。

中建東孚則是剛剛經歷換帥風波，業內猜測，換帥背后是華東地區資金回籠和凈利潤表現不佳。

中建東孚5月新董事長上任，6月拿地，中建玖合時隔兩年重返北京，兩家公司都算開啟了新周期。

對兄弟倆而言，此次補倉都屬于“松了口氣”。

與此同時，翻盤的壓力也來了。

兩個巨無霸地塊，操盤難度極大，能給的犯錯機會不多。

補倉只是生存游戲的開始。