![]()
日前,東方港灣董事長但斌在證券時報社主辦、長江證券協(xié)辦的“2025金長江私募基金發(fā)展論壇暨第十屆私募基金金長江頒獎典禮”上,作了《扎根中國 走向世界》的主題分享。
投資作業(yè)本課代表整理了要點如下:
1、投資要找主因,不要被次要因子所干擾,不要被噪音所干擾。其實擔(dān)心美國經(jīng)濟(jì)衰退,擔(dān)心日元加息,這都是噪音。包括巴菲特賣股票,其實這都是噪音。
投資的一定要站在巨人的肩膀上去成長。但是我們不能夠刻舟求劍,他(巴菲特)說什么就是什么。
2、當(dāng)機(jī)會出現(xiàn)在我們眼前的時候,往往容易被恐懼給占據(jù)。(美股)前九次(暴跌)的一年后、三年后、五年后都是大漲。每次都是最好的歷史機(jī)會。
美股目前這種暴跌走勢(今年4月 )很容易見歷史大底,堅持就是勝利。
3、標(biāo)普500在過去98年的年化是多少?是6.6%左右。如果一個孩子從他出生一直買納指的話,或者買標(biāo)普,納指的年化比標(biāo)普還厲害。從1971年成立到現(xiàn)在,納指年化大概是11%左右。
4、如果我們現(xiàn)在所認(rèn)為的人工智能時代來臨的話,前三個時代都是十年以上的周期。那么人工智能時代大概率也是十年以上,不可能兩年結(jié)束。
5、選擇比努力重要得多。你說日本有沒有好公司,當(dāng)然有,有優(yōu)衣庫,也有豐田這樣的。但是它是結(jié)構(gòu)性機(jī)會,它不是系統(tǒng)性機(jī)會。
我們說,投資要去到波瀾壯闊的方向上去選擇。
6、最近十年(的機(jī)會),毫無疑問就是人工智能。人工智能的最大受益者是誰啊?毫無疑問就是類似于英偉達(dá)、Meta等相關(guān)的一些公司。
另外,從商業(yè)視角看,我們僅僅處于AI爆發(fā)的第一天,一切就是剛剛開始。
如果你要用一個十年、20年、30年的眼光去選擇一些公司,去長期投資,去持有的話,這個才能夠真正賺到我們說100倍甚至更多的可能性。
但斌自1992年開始涉足證券投資行業(yè),2004年成立東方港灣,對價值投資有獨到的見解,長期業(yè)績較為穩(wěn)健。
但斌稱,從業(yè)多年來有很多時刻別人對他不理解,甚至諷刺、挖苦,但目前這些聲音又安靜了下來。他表示,投資要獨立思考、不盲從市場噪音。
近兩年東方港灣全力以赴擁抱人工智能時代,目前持倉集中在AI基礎(chǔ)設(shè)施方向,但斌稱其是進(jìn)可攻、退可守的選擇。
東方港灣海外基金2025年一季度末的美股持倉
![]()
數(shù)據(jù)來源:美國證券交易委員會,私募排排網(wǎng)整理
以下是投資作業(yè)本課代表(微信ID:touzizuoyeben)整理的精華內(nèi)容,分享給大家:
美股每次暴跌后會創(chuàng)新高,是買入的好時機(jī)
去年8月5號,當(dāng)時是黑色星期一,納指暴跌。為什么暴跌?就三個原因:第一個是日元加息,第二是擔(dān)心美國經(jīng)濟(jì)衰退,第三個原因是巴菲特賣股票。這三個原因?qū)е铝思{指跌幅非常大。
其實這兩年我一直在強(qiáng)調(diào),投資要找主因,不要被次要因子所干擾,不要被噪音所干擾。其實擔(dān)心美國經(jīng)濟(jì)衰退,擔(dān)心日元加息,這都是噪音。包括巴菲特賣股票,其實這都是噪音。
很多朋友問我說:"你學(xué)習(xí)的榜樣巴菲特在賣股票對吧?倉位那么輕,你憑什么你還滿倉還在買?"這是很現(xiàn)實的問題。其實我一直認(rèn)為做投資的一定要站在巨人的肩膀上去成長。
但是我們不能夠刻舟求劍。你比方說巴菲特先生,他說他不投科技股。那如果他不投科技股的話,那如果騰訊出現(xiàn)在我們眼前你會投嗎?那英偉達(dá)你會投嗎?
如果你只是他說什么你就做什么的話,那當(dāng)然你可能不會選擇。但是我覺得我們要學(xué)習(xí)的是巴菲特先生,包括價值投資對商業(yè)模式、企業(yè)競爭力、護(hù)城河的思考方式,而不是他說什么就是什么。
今年4月份,當(dāng)時美股暴跌,網(wǎng)上羞辱我的人非常多,4月3日—4日,當(dāng)時連跌兩天,標(biāo)普500跌了10.5%。
我們看統(tǒng)計,它在歷史上排在第五位。但是我們看到前九次的一年后、三年后、五年后都是大漲。
![]()
那這個位置是不是該買,或者是你是不是該堅持?我當(dāng)時說這個回報率相當(dāng)驚人,沒有一次例外,不知這次是否也如此。
我自己做了一個判斷,我說美股目前這種暴跌走勢很容易見歷史大底,堅持就是勝利。
投資有時候需要的不僅僅是智慧,還需要堅強(qiáng)的意志力,克服困難的勇氣。這是我當(dāng)時的這樣一個判斷。我們再看恐慌指數(shù),除了08年那一次,2020年我建議包括外匯儲備去買美股的時候,其實也是作為一個參考。這一次也是如此,恐慌指數(shù)超過50。
每次都是最好的歷史機(jī)會。但是問題是當(dāng)這個機(jī)會出現(xiàn)在我們眼前的時候,往往被恐懼給占據(jù)了。
你說在那個時候敢去抄底的人有多少?事后看都太容易了是吧?最低點你像英偉達(dá)跌到87,昨天創(chuàng)新高153了,我看盤前又在漲,大概155了。如果你在那個位置買一大筆錢,你其實賺了很多錢。但往往那個時候,我們的判斷力可能各方面都會出很大的問題是吧?這個我們說一圖勝千言。
![]()
而且我昨天聽一個朋友說,我不知道真的假的。我前天在香港跟摩根士丹利的一個朋友吃飯,他們說美國準(zhǔn)備讓孩子一出生,自己掏1000美金,然后國家給他補(bǔ)助1000美金。買什么呢?
買標(biāo)普500,買納指。標(biāo)普500在過去98年的年化是多少?是6.6%左右。如果一個孩子從他出生一直買納指的話,或者買標(biāo)普,納指的年化比標(biāo)普還厲害。從1971年成立到現(xiàn)在,納指年化大概是11%左右。
比特幣和美股類似,如何克服暴跌的恐懼,
看下“成立到現(xiàn)在的數(shù)據(jù)圖”
前幾天,我和在我們公司實習(xí)的一群小伙子小姑娘交流,他說:"我怎么克服比特幣下跌時候的恐慌?"
因為我們有一個實習(xí)生,他說他投了比特幣。我們都知道比特幣的波動比股票大得多,跌少了跌70%,跌多了跌90%多。
我說:"你從比特幣開始到現(xiàn)在,從它成立到現(xiàn)在的數(shù)據(jù)打一個圖,我說貼在你的床頭。每次比特幣暴跌的時候,你就看這個床頭,看這個圖,我說你就會克服恐懼了。"
加息、降息、衰退都是次因,影響納指的主要原因是技術(shù)進(jìn)步
我自己研究美國資本市場,全球資本市場,我自己得出了一個體會。
其實加息、減息,包括大家所擔(dān)心的衰退等,我個人一直認(rèn)為它是次要原因。其實真正主因,你看納斯達(dá)克從成立到現(xiàn)在,推動世界全球財富真正最重要的原因是什么呢?是技術(shù)進(jìn)步。
我們剛剛經(jīng)歷了這么多歲月,經(jīng)歷了幾個時代— 電子硬件時代、互聯(lián)網(wǎng)時代、移動互聯(lián)網(wǎng)時代。
人工智能時代大概率十年以上,不可能兩年結(jié)束
全力以赴擁抱AI
如果我們現(xiàn)在所認(rèn)為的人工智能時代來臨的話,前三個時代都是十年以上的周期。那么人工智能時代大概率也是十年以上,不可能兩年結(jié)束,這個周期的跨度,甚至如果我們認(rèn)為人工智能時代是比前三個時代更具顛覆的技術(shù)進(jìn)步的話,理論上來說,它應(yīng)該持續(xù)的時間更久,創(chuàng)造的財富更多。
那對我們來說,其實這就是一個抉擇的問題。人工智能時代來了,那我們應(yīng)該怎么做呢?我們是不是應(yīng)該全力以赴的去迎接一個新時代呢?
其實投資是個經(jīng)驗積累的行業(yè),我們從青年到壯年,到了馬上像我已經(jīng)快進(jìn)入老年了,快60了。那在這樣的過程當(dāng)中,你是不是應(yīng)該讓你寶貴的經(jīng)驗變成寶貴的財富呢?
在我們20年前迎來移動互聯(lián)網(wǎng)時代的時候,我們沒有像這樣子認(rèn)識到那個時代的重要性,或者應(yīng)該全力以赴。當(dāng)然我們也嘗試著去做一下,但沒有像現(xiàn)在這樣得明確。
那20年以后(從東方港灣04年成立開始算),當(dāng)一個新的更重要的時代來的時候,是不是我們應(yīng)該全力以赴呢?
這兩年東方港灣是全力以赴地去擁抱了人工智能時代。當(dāng)然我們不能像原來那樣壓一只股票或者壓一兩只股票。如果我要像過去一樣壓龍頭白酒或者壓騰訊的話,那可能東方港灣這兩年會賺一兩千億,當(dāng)然我們沒有,因為現(xiàn)在監(jiān)管要求比較嚴(yán)。但是我們坦率說是全力以赴的去做了這樣一件事。
那也是這兩年就是因為做了這一件事兒,所以我們連續(xù)過去的兩年獲得百億級冠軍,也打破了這個行業(yè)的魔咒。其實這是個戰(zhàn)略選擇。
選擇比努力更重要
另外還有一句話,選擇比努力重要。
那我們說假設(shè)90年代我是個日本資產(chǎn)管理公司。假如說我管了100億,我在90年代日本經(jīng)濟(jì)最高峰的時候,我們迎來了互聯(lián)網(wǎng)時代。
如果我是一個全球投資者,有全球視野,那我們知道互聯(lián)網(wǎng)時代其實跟日本沒有太大關(guān)系,跟中國和美國有關(guān)。那這個時候我掌握這100億是不是要換成人民幣或者換成美元去迎接互聯(lián)網(wǎng)時代呢?
我覺得如果作為一個戰(zhàn)略家是應(yīng)該如此的。那你在90年代,你把這100億換成美金,假設(shè)你很笨,買不了其他就買指數(shù)。90年到2000年漲多少?漲了13倍,你這一百億就變成1300億了,我們只是簡單算。
后來又迎來了移動互聯(lián)網(wǎng)時代。移動互聯(lián)網(wǎng)時代跟日本也沒有太大關(guān)系,跟中國和美國相關(guān)。這個移動互聯(lián)網(wǎng)這13年這個指數(shù)又漲了十倍,我這1300億變成1萬3000億了。如果人工智能時代再漲十倍,那我就變成13萬億了。
但是如果我始終在日本的資產(chǎn)里,這35年是個什么情況?35年日經(jīng)指數(shù)漲了多少?不到1%,而且這35年它是先跌后回來的,而且這還沒有算上匯率的變化,因為在35年( 前)匯率是1比80,現(xiàn)在是多少?是1比150。
也就是說你經(jīng)過了35年,你的資產(chǎn)還損失了一半,接近一半。
所以我們說,選擇比努力重要得多。
當(dāng)然你說日本有沒有好公司,當(dāng)然有,有優(yōu)衣庫,也有豐田這樣的。但是它是結(jié)構(gòu)性機(jī)會,它不是系統(tǒng)性機(jī)會。
所以我們說,投資要去到波瀾壯闊的方向上去選擇。
另外我曾經(jīng)說過一句話,我說要投資于改變世界的公司和不被世界改變的公司。過去我們扎根中國的時候,其實我們主要選擇的方向是不被世界改變的方向。今天東方港灣從中國走向全世界,我們現(xiàn)在的方向就是改變世界的方向。
其實這兩年的東方港灣至少到目前的戰(zhàn)略抉擇,從業(yè)績上是對的。
我們的海外基金在去年全球管理超過10億美金上的資產(chǎn)管理公司當(dāng)中,520家,中是全球第一名。
我大概梳理過全球公開業(yè)績、管理規(guī)模達(dá)到10億美金級別的海外華人投資者,其實也就五位:第一位是李路先生,第二位是段永平先生,第三位是張磊先生,第四位是蔣錦志先生,第五位是去年管理規(guī)模邁入10億美金的東方港灣(但斌先生)。其實華人并不是特別多,特別是公開場合。
我們僅僅處于AI爆發(fā)的第一天
第三個我個人的體會是要投清晰高盈利的商業(yè)模式。
我們看在過去十年、過去70年,全球核心主題和它的資產(chǎn)表現(xiàn)它是有跡可循的。
![]()
那我們再看最近十年,毫無疑問就是人工智能。人工智能的最大受益者是誰啊?毫無疑問就是類似于英偉達(dá)、Meta等相關(guān)的一些公司。
另外其實我剛才也說,其實從商業(yè)視角看,我們僅僅處于AI爆發(fā)的第一天,一切就是剛剛開始。
當(dāng)然你比方說四月份,其實在那個時候,我們四月份的噪音是什么呢?是貿(mào)易戰(zhàn)。那時候,人們把人工智能的主因給忽略了。最近是什么呢?是伊朗戰(zhàn)爭。
其實我們看到美股七巨頭的任何一家,都在飛躍式的發(fā)展,顛覆式的發(fā)展。
![]()
而且我跟朋友說,我說你要怎么樣去賺到100倍呢?一定要用產(chǎn)業(yè)的眼光,要用10年、20年、30年的眼光。
我們看到互聯(lián)網(wǎng)的周期大概是30年了,已經(jīng)到現(xiàn)在30年了。智能手機(jī)也20年了,人工智能剛剛開始。如果你要用一個十年、20年、30年的眼光去選擇一些公司,去長期投資,去持有的話,這個才能夠真正賺到我們說100倍甚至更多的這樣一種可能性。
另外對于東方港灣來說,目前我們主要還是集中在AI基礎(chǔ)設(shè)施,也就是下面這一摞。當(dāng)然在垂直應(yīng)用層,像Palantir,東方港灣也曾經(jīng)持有過。目前我們想,這個方向還是進(jìn)可攻、退可守的選擇。
![]()
更多大佬觀點請關(guān)注↓↓↓
本文不構(gòu)成個人投資建議,市場有風(fēng)險,投資需謹(jǐn)慎,請獨立判斷和決策。
覺得好看,請點“在看”
免責(zé)聲明:本文內(nèi)容與數(shù)據(jù)僅供參考,不構(gòu)成投資建議,使用前請核實。據(jù)此操作,風(fēng)險自擔(dān)。
特別聲明:以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺“網(wǎng)易號”用戶上傳并發(fā)布,本平臺僅提供信息存儲服務(wù)。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.