貪腐窩案“重災區(qū)”昆明春融地產新增法院公告 涉房屋買賣糾紛

7月1日，昆明春融房地產開發(fā)有限公司新增一條裁判文書公告，案由為房屋買賣合同糾紛[案號（2025）云0114民初2942號]。

6月28日，有媒體曝光昆明呈貢區(qū)城投集團全資子公司昆明春融房地產開發(fā)有限公司因未按照建設工程規(guī)劃許可進行建設被罰8.750773萬元。

值得注意的是，這一處罰背后，該公司曾因多起貪腐窩案被紀委監(jiān)委官網通報。自2006年至2020年，該公司五任高管楊旭海、張春明、楊躍云、陳昌、韋進通過工程承攬、資金撥付等環(huán)節(jié)受賄，形成“塌方式腐敗”。作為地方國企系統(tǒng)性腐敗的典型案例，此案暴露了權力集中、監(jiān)督缺位、制度虛設等深層問題，也為地方國企監(jiān)管體系重構提供了警示樣本。（記者 徐向陽）

貪腐鏈條橫跨15年，監(jiān)管漏洞成腐敗溫床

系統(tǒng)性腐敗特征顯著

時間長、范圍廣：春融公司腐敗網絡自2006年延續(xù)至2020年，涉及安置房、廉租房、市政工程等民生項目。

高層集體涉案：原董事長兼總經理楊旭海受賄138.6萬元、美元0.2萬元，原董事長兼總經理張春明受賄109.2萬元，原副總經理楊躍云受賄84萬元，原副總經理陳昌受賄67.1萬元，原副總經理韋進受賄44.8萬元，形成“一把手帶頭腐、班子跟進腐”的惡性循環(huán)。

監(jiān)管失察的典型表現(xiàn)：

上級控股單位形同虛設：春融公司由昆明市呈貢區(qū)城市投資集團有限公司全資控股，但母公司未建立有效審計與風險防控機制，導致子公司高管長期未被發(fā)現(xiàn)。

內部監(jiān)督機制完全失效：涉案人員從部門經理升至高管的過程中持續(xù)受賄，但內部審計、合規(guī)審查均未觸發(fā)預警。

專業(yè)人士指出：昆明春融貪腐窩案絕非孤例，而是地方國企監(jiān)管失靈的縮影。從“惠蘭園綜合樓”違規(guī)建設被罰款到五任高管落馬，案件揭示了“制度虛設—權力失控—監(jiān)督失效”的惡性循環(huán)。唯有通過垂直監(jiān)督、技術賦能與利益重構，才能打破地方國企“腐敗—整改—再腐敗”的怪圈。（記者 徐向陽）

引用來源：昆明市紀委監(jiān)委通報、呈貢區(qū)綜合行政執(zhí)法局處罰決定、中國企業(yè)網“企業(yè)輿情”專欄