網上看到個段子,說“自媒體的盡頭是賣課、網紅直播的盡頭是帶貨,打工的盡頭,是失業”,直到昨晚,我發現有另外一種答案——“擺攤”。
周五因為項目,加班到深夜,拖著疲憊的身體走出寫字樓。在路口的拐角處,我愣住了。
那個白天還在會議室里,用流利的英文做著PPT匯報、月薪兩萬的項目經理Amy,此刻,正穿著一件普通的T恤,站在一輛小推車后面,熟練地給客人打包著檸檬茶。
她的小攤上,掛著一塊手寫的紙板:“下班回血,人間苦咖”,下面是一行小字,“咖啡哪有上班苦”。燈光下,她的臉上沒有了白天的精致妝容和職業假笑,反而有一種我從未見過的、松弛而專注的生命力。
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我下意識地想躲開,覺得撞見了別人的“不堪”。但轉念一想,人家憑自己努力,早早為打工之外蓄力,相比大多數除了每個月等工資,沒有任何抵御風險能力的人,更值得令人敬佩。
那一刻,我突然想明白了一個近幾年在網上反復被討論的話題:為什么越來越多體面的白領,開始選擇“擺攤”?
因為這根本不是“消費降級”,也不是“生活所迫”。這是我們這代打工人,能找到的成本最低、見效最快、也最能鍛煉人的“人生B計劃”。
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別再用老眼光看待“擺攤”了。
在上一代人眼里,擺攤是丟臉的事兒,是“沒本事”的人才干的活。但在今天,對于一個打工人來說,擺攤是一場濃縮版的“商業實戰”,甚至藏著無數人走出舒適圈,勇于突破自己,發掘商機,開始生意的第一步。
它能治好我們大多數人,在大公司里養出的一切“臭毛病”:
治好“眼高手低”: 在辦公室里,大家談論的是百萬千萬的盤子。在小攤上,計較的是一塊兩塊的成本。這時候我們才會開始真正懂得,商業的本質,就是一塊錢一塊錢地賺。
治好“清高玻璃心”: 擺攤會遇到形形色色的客人,被拒絕,被砍價,被挑剔。臉皮會變得越來越厚,心態會越來越穩。
治好“紙上談兵”: 擺攤不僅要擺好也充滿著學問,不僅要親自選品、定價、營銷、服務。每一個環節,都是一次真實的商業決策,市場會立刻給出最直接的反饋。
打工,是在一個龐大的機器里,扮演一顆螺絲釘;而擺攤,是親手去發現商機用戶,并付諸行動的勇敢嘗試。
它可能很小,很簡陋,但賺的每一筆錢,牢牢在自己手里。所獲得的,不僅僅是那幾百塊錢的額外收入,更是一種對商業邏輯的最原始、最底層認知,和一種隨時可以“重啟人生”的底氣。
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辦公室里的PPT做得再漂亮,那也是“虛擬資產”;小攤上收到的每一張皺巴巴的十塊錢,聽到的每一聲到賬10元,都是“現金流”。前者看起來很牛,后者每一筆都是不同的活法和生活方式。
所以,別再嘲笑那些下班后去擺攤的同事了。他們不是落魄,他們是清醒。
他們正在用最低的成本,去測試一個“最小化可行性產品”(MVP)。今天賣檸檬茶,明天可能就升級成一家小店;今天積累了100個微信客戶,明天就可能是一個社群的雛形。
打工的盡頭不是“退休”,而是擁有一個不依賴于任何平臺的“個人商業閉環”。而擺攤,就是搭建這個閉環最樸素、最堅實的第一塊磚。
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當然,阿長也不是鼓勵所有人都去擺攤。
但我們必須擁有這種“擺攤思維”——用最小的行動,去獲得最真實的反饋,然后快速迭代。
我們可以不在街邊擺攤,但可以在朋友圈“擺攤”,賣自己的技能;可以在知識星球“擺攤”,賣自己的獨特見解;也可以在播客里“擺攤”,賣自己的聲音和陪伴。
找到自己的“小推車”,推銷出自己的第一杯“苦咖”。
當擁有了為自己創造價值的能力,就擁有了對抗這個不確定世界最硬的鎧甲。到那時,上班對我們來說,就不再是唯一的依靠,而只是一個可選項。
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