深夜11點，在CBD樓下，看見了月薪2萬的同事在擺攤

網上看到個段子，說“自媒體的盡頭是賣課、網紅直播的盡頭是帶貨，打工的盡頭，是失業”，直到昨晚，我發現有另外一種答案——“擺攤”。

周五因為項目，加班到深夜，拖著疲憊的身體走出寫字樓。在路口的拐角處，我愣住了。

那個白天還在會議室里，用流利的英文做著PPT匯報、月薪兩萬的項目經理Amy，此刻，正穿著一件普通的T恤，站在一輛小推車后面，熟練地給客人打包著檸檬茶。

她的小攤上，掛著一塊手寫的紙板：“下班回血，人間苦咖”，下面是一行小字，“咖啡哪有上班苦”。燈光下，她的臉上沒有了白天的精致妝容和職業假笑，反而有一種我從未見過的、松弛而專注的生命力。

我下意識地想躲開，覺得撞見了別人的“不堪”。但轉念一想，人家憑自己努力，早早為打工之外蓄力，相比大多數除了每個月等工資，沒有任何抵御風險能力的人，更值得令人敬佩。

那一刻，我突然想明白了一個近幾年在網上反復被討論的話題：為什么越來越多體面的白領，開始選擇“擺攤”？

因為這根本不是“消費降級”，也不是“生活所迫”。這是我們這代打工人，能找到的成本最低、見效最快、也最能鍛煉人的“人生B計劃”。

別再用老眼光看待“擺攤”了。

在上一代人眼里，擺攤是丟臉的事兒，是“沒本事”的人才干的活。但在今天，對于一個打工人來說，擺攤是一場濃縮版的“商業實戰”，甚至藏著無數人走出舒適圈，勇于突破自己，發掘商機，開始生意的第一步。

它能治好我們大多數人，在大公司里養出的一切“臭毛病”：

治好“眼高手低”： 在辦公室里，大家談論的是百萬千萬的盤子。在小攤上，計較的是一塊兩塊的成本。這時候我們才會開始真正懂得，商業的本質，就是一塊錢一塊錢地賺。

治好“清高玻璃心”： 擺攤會遇到形形色色的客人，被拒絕，被砍價，被挑剔。臉皮會變得越來越厚，心態會越來越穩。

治好“紙上談兵”： 擺攤不僅要擺好也充滿著學問，不僅要親自選品、定價、營銷、服務。每一個環節，都是一次真實的商業決策，市場會立刻給出最直接的反饋。

打工，是在一個龐大的機器里，扮演一顆螺絲釘；而擺攤，是親手去發現商機用戶，并付諸行動的勇敢嘗試。

它可能很小，很簡陋，但賺的每一筆錢，牢牢在自己手里。所獲得的，不僅僅是那幾百塊錢的額外收入，更是一種對商業邏輯的最原始、最底層認知，和一種隨時可以“重啟人生”的底氣。

辦公室里的PPT做得再漂亮，那也是“虛擬資產”；小攤上收到的每一張皺巴巴的十塊錢，聽到的每一聲到賬10元，都是“現金流”。前者看起來很牛，后者每一筆都是不同的活法和生活方式。

所以，別再嘲笑那些下班后去擺攤的同事了。他們不是落魄，他們是清醒。

他們正在用最低的成本，去測試一個“最小化可行性產品”（MVP）。今天賣檸檬茶，明天可能就升級成一家小店；今天積累了100個微信客戶，明天就可能是一個社群的雛形。

打工的盡頭不是“退休”，而是擁有一個不依賴于任何平臺的“個人商業閉環”。而擺攤，就是搭建這個閉環最樸素、最堅實的第一塊磚。

當然，阿長也不是鼓勵所有人都去擺攤。

但我們必須擁有這種“擺攤思維”——用最小的行動，去獲得最真實的反饋，然后快速迭代。

我們可以不在街邊擺攤，但可以在朋友圈“擺攤”，賣自己的技能；可以在知識星球“擺攤”，賣自己的獨特見解；也可以在播客里“擺攤”，賣自己的聲音和陪伴。

找到自己的“小推車”，推銷出自己的第一杯“苦咖”。

當擁有了為自己創造價值的能力，就擁有了對抗這個不確定世界最硬的鎧甲。到那時，上班對我們來說，就不再是唯一的依靠，而只是一個可選項。