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成效性維度是黨建工作亮點的驗證環節,是黨建引領高質量發展的“試金石”。紅帆動力此前已發布黨建工作亮點挖掘“五維模型”系列文章,涵蓋綜述、創新性、持續性維度。應黨建人催更,今日聚焦“成效性維度”,以“效果好、效果持續、進步明顯”三大標尺,衡量黨建“真功夫”,驗證黨建“真實效”。
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一、效果好:立竿見影,成果“看得見、摸得著”
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“效果好”是成效性亮點的基礎,也是最直觀的體現。黨建工作精準嵌入業務場景后,解決了痛點問題、提升了關鍵指標、滿足了群眾需求,成果立竿見影、可感可知。
如某能源企業推行“五抓五促”黨管安全的典型案例,實施以“黨建+安全生產”為載體的黨業融合舉措,將黨員責任區覆蓋90%的生產環節,熟練運用海因里希法則,黨員帶頭排查隱患、優化操作流程。一年后,不安全因素同比下降75%,安全生產指標創新高。這就是黨建與業務“同頻共振”后,產生的直接、積極、可感知的正面影響,最鮮活的“效果好”案例。
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二、效果持續:機制護航,成果“不褪色、不斷檔”
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“效果持續”是成效性亮點的關鍵。成效不是“曇花一現”,而是通過制度固化、機制協同,形成長效動能,避免“一陣風”。
比如某銀行的“黨建+普惠金融”項目案例,連續5年保持小微貸款增速超20%、不良率低于行業平均1.5個百分點。其秘訣在于將“黨員聯系企業”“金融服務下沉”等經驗提煉為《普惠金融服務標準手冊》,并將服務質效與支部考核、黨員評優直接掛鉤。即使經歷3次管理層調整,這套機制依然穩定運行,成果持續釋放。效果持續不因短期活動而興,也不因人員變動而衰,靠的是制度“硬約束”和機制“軟支撐”。
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三、進步明顯:對標提升,成果“有增量、有勢頭”
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“進步明顯”是成效性亮點的增量價值。即使當前不是行業頂尖,但若相對于自身歷史或同類單位,進步幅度大、發展勢頭好,或者自身習以為常的黨建工作模式,在他人看來,卻有著深刻的經驗借鑒和顯著特色,同樣能成為黨建亮點。
如某國企長期處在“中不溜秋”位置的基層黨支部,過去3年,通過“支部強基”“黨員登高”計劃和“黨員骨干化、骨干黨員化”雙向培養,黨員業務考核優秀率從40%提升至85%;支部在系統內的排名從倒數第5躍升至前10;更關鍵的是,年輕黨員快速成長,創新項目數量年均增長25%。這些數據背后,是“從跟跑到追趕”的扎實腳印,也是“未來可期”的發展潛力。
結語:挖掘成效性亮點時,不妨先放下“我認為最強”的先入為主,多角度羅列數據、案例、變化,再對照“三個標尺”篩選——或許你眼中“普通”的進步,正是他人眼中“耀眼”的亮點;你忽略的“小變化”,可能藏著黨建引領發展的“大價值”。
稿件部門:咨詢1部
稿件來源:蔡老師
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紅帆動力以“激發精神力量”為使命,圍繞“黨建+文化”,為全國各類組織提供黨建+組織文化咨詢服務,主要服務內容為黨建品牌建設、黨建展廳策劃設計、黨建統領下的組織文化建設、黨業融合經驗萃取等,助力基層黨組織激發廣大黨員群眾的精神力量,促進中心工作高質量開展。目前已服務全國150余地市,涵蓋交通運輸、建筑、能源、金融、煙草等30多個行業,多個案例入選全國基層黨建創新案例庫、省級國資系統黨建品牌示范庫等,在人民網、共產黨員網等權威媒體期刊進行展播~
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