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文/狗蛋分蛋
7月15日,宇樹科技王興興亮相國新辦“新征程上的奮斗者”中外記者見面會,他也是此次企業家代表中,唯一一位“90后”。
今年半年多時間,王興興已經被官方“翻牌”三次了,3月的中國發展高層論壇、6月的夏季達沃斯論壇以及此次見面會,象征意義不言而喻。
國家對硬科技和新質生產力重視程度繼續拔高,作為典型人物,90后、年入10億......王興興身上這些標簽拿出來,比喊一百遍“鼓勵年輕人創業”都要有說服力。
有人說,宇樹科技以一己之力,帶火了整個人形機器人產業。
春晚的全自動秧歌隊、亦莊馬拉松大賽.......宇樹的技術或許不是行業最強,但一定是最出圈的。
今年,“具身智能”首次被寫入中國的《政府工作報告》,被明確定位為國家級的“未來產業”。意味著它不再是少數資本的探索,而是舉國關注的焦點。
可以說,宇樹重重踏在了風口上。
不過,對于宇樹而言,或者說對于整個“具身智能”企業們而言,他們同樣面臨著不小的壓力。
可能有人不了解什么是“具身智能”,先簡單科普一下。
如果把AI比作人的“大腦”,具身智能就是匹配大腦的“身體”。現在的AI是告訴你該怎么干事,具身智能則直接打破次元壁,幫你干事兒。
具身智能并不是新概念。
截至今年6月,國內具身智能企業已經突破38萬家,其中90%以上,集中于“智能制造”領域,比如流水線上的智能機械臂,就屬于具身智能的一種應用場景。
宇樹目前有兩大類產品,一個是春晚上扭秧歌的“人形機器人系列”,還有抖音上經常能看到,博主牽出去遛的機械狗“四足機器人系列”,都是具身智能比較尖端的方向。
用黃仁勛的話講,它們是“物理AI”。
即真正能承載AI進入大眾生活的科技產品。
除宇樹外,國內還有智元機器人、優必選、銀河通用、眾擎機器人、樂聚機器人等多家企業,都有量產人形機器人的能力。
其中,風頭足以和宇樹掰手腕的,就是智元機器人。
如果用當年的AI來類比,宇樹就像文心一言,智元就像豆包,屬于巔峰對決。
智元于2023年成立,2024年就實現產品量產,2025年1月交付量破千(宇樹2024年人形機器人交付量約1500臺)。
有意思的是,智元的創始人故事一樣夠傳奇。
智元機器人的創始人彭志輝,1993年出生于江西吉安,也是90后,在創業之前,彭志輝曾是華為的一名青年工程師,據說年薪百萬。
同時,彭志輝還是B站的一位up主,在網上他有個大家更熟的名字,叫“稚暉君”,粉絲量接近300萬,還拿過B站的“百大up主”。
90后、菊廠員工、拋棄百萬年薪創業、百萬粉絲網紅......彭志輝身上的標簽比起宇樹王興興,只多不少。
有網友開玩笑說,稚暉君這次沒上中外記者見面會,大概率就是輸在,智元機器人沒有宇樹科技的“國家隊”屬性。
在宇樹的投資者名單中,不乏北京、上海、廣東等地政府基金、國有資本。
宇樹科技從2016年成立至今,融資超過10輪,估值130億元。投資陣容豪華,不僅有國家隊,還有騰訊、阿里、美團、小米這樣的互聯網大廠及紅杉、中信、首程等資本巨鱷。
目前,創始人王興興是宇樹科技的第一大股東,排在第二的,是美團旗下漢海信息技術,持股8%,第三是紅杉中國,第五是雷軍的順為資本。
年初,民營企業座談會,大家都在八卦“江湖座次”。現場,王興興坐在第三排,而美團創始人王興則坐在第五排。網友們打趣:
王興興比王興“興”。
狗蛋說,美團是除創始人外宇樹最大的股東,換句話,那就是大金主,還是王興更“興”一些。
相比宇樹,智元機器人的投資陣容也不遑多讓,成立2年,融資同樣超10輪,估值150億。名單包括騰訊、高瓴創投、鼎暉投資、紅杉中國、比亞迪、軟通動力、三花控股集團等等。
融資后接著是上市。
在這方面,智元機器人的步子可能更快一些。
7月8日晚間“上緯新材”發布公告稱,智元機器人擬以21億元總價獲取其不低于 66.99% 的股份。
專業人士分析,若進展順利,智元機器人將通過“反向收購”登陸科創板,成為“人形機器人第一股”。
消息傳出后,7月9日復牌上緯新材一字漲停,10日、11日繼續封死漲停板,總漲幅達60.05%,短短三天時間,公司市值就漲了近30億。
不過,后續智元機器人方面回應,本次收購不構成“借殼上市”,并且“暫無在未來 12 個月內對上市公司主營業務做出重大改變或調整的明確計劃。”
智元機器人急不急著上市先不談,大家都想讓他上市。
宇樹在今年5月底完成股份制改造,從有限公司更名為股份公司。有人認為,這是在為上市鋪路。
7月初,又有報道稱,宇樹計劃2025年底前遞交IPO申請,大概率先選A股科創板,后續再擇機登陸港股市場。
事實上,今年上半年國內機器人領域融資26起,累計金額超31億,但目前為止,有能力短時間上市的企業,還沒有出現。
這也是行業的普遍問題。
根源在于商業模式并未跑通。
人形、四足等通用機器人方向,宇樹和智元已經是目前商業化最好的企業了,只是問題依舊很突出。
宇樹產品的價格,人形機器人6.5萬元起,機器狗也要萬元左右,買宇樹機器人的主要有三類人:高校實驗室、硬件創業者、租賃賣家。
前兩類人出于科研、教育目的,市場規模是固定且有限的。
租賃賣家這邊,春晚后第一批買到宇樹機器人的人,確實賺了錢。
當時宇樹G1機器人,單臺售價9.9萬元,外出租價格為1.5萬元/天,有人1周回本,還賺了20多萬。
人形機器人租去干嘛呢?新店開業游街、廣告引流、商場暖場、公司年會等等。
只是熱度并沒有維持太久,隨著市場的新鮮感逐漸褪去,截至6月,閑魚上宇樹機器人的租賃價格已經從萬元下探到了3000元。
就算如此,咨詢者依舊寥寥。
智元的問題則更赤裸,雖然交付已經跟上,但公司尚處于虧損。
通用機器人想要跑通商業化,基礎是做出消費級,有實際應用場景的產品,而不是停留在科研,或者噱頭層面。
這需要更深的技術積累。
稚暉君也曾表示,通用機器人是一個系統工程,要想做出消費級的產品,必須打通從感知、決策到執行,從本體到大小腦的全棧閉環鏈路。
行業樂觀估計,至少需要3-5年。
也就是說,要想跑出穩定的商業化路徑,宇樹們可能還要再扛5年。
宇樹科技發家于四足機器狗,在此之前,機器狗領域做得最好的是深耕多年的波士頓動力。
站在巨人的肩膀上,宇樹科技在短時間內實現了彎道超車。
當年,文心一言和豆包pk,大家都在猜誰最后誰會贏,結果半路殺出個deepseek,直接終結了比賽。
技術密集型行業,誰都無法預測“奇點”在何時、在誰身上爆發。
風口之上,狂熱之下,機器人大戰的序幕已經拉開,只是最后鹿死誰手,還真不好說。
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