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易筆直言/文
半月談?dòng)浾呓照{(diào)查發(fā)現(xiàn),一些重疾險(xiǎn)合同用“白馬非馬”式條款構(gòu)筑理賠高墻,致使保險(xiǎn)理賠看似覆蓋百種疾病,實(shí)則賠付如同開盲盒。這場關(guān)乎千萬家庭保障安全的信任危機(jī),正倒逼行業(yè)重新審視“精算邏輯”與“生命倫理”的天平。
當(dāng) “確診即理賠” 的甜蜜承諾遇上 “你得的重疾不是合同約定的重疾” 的冰冷拒絕,千萬家庭寄予厚望的重疾險(xiǎn),正在淪為一場精心設(shè)計(jì)的文字游戲。 重疾險(xiǎn)領(lǐng)域 “投保易、理賠難” 的頑疾已到積重難返的地步 —— 合同條款筑起的 “理賠高墻”,讓百種疾病保障的宣傳淪為空談,賠付如同開盲盒的現(xiàn)實(shí),正在一點(diǎn)點(diǎn)吞噬公眾對(duì)健康保險(xiǎn)行業(yè)的信任基石。
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這場信任危機(jī)的背后,是赤裸裸的 “白馬非馬” 式詭辯在作祟。投保時(shí),保險(xiǎn)推銷員將保障范圍吹得天花亂墜,“確診即賠” 的承諾信手拈來;可當(dāng)疾病真的降臨時(shí),理賠門檻卻突然抬高:要么要求患者出現(xiàn)特定并發(fā)癥,要么限定必須完成非常規(guī)治療手段,更有甚者直接搬出晦澀條款 “依法拒賠”。患者本就承受著疾病帶來的身心煎熬,理賠難的遭遇無疑是雪上加霜,不僅讓經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)愈發(fā)沉重,更讓 “救命錢” 的期盼變成 “跑腿無門” 的絕望。法院判決文書中大量的理賠糾紛案例,早已為行業(yè)敲響警鐘:當(dāng)公眾理解的重疾與合同定義的重疾出現(xiàn)巨大鴻溝,所謂的保障不過是鏡花水月。
深究癥結(jié),部分保險(xiǎn)公司的 “單贏” 思維難辭其咎。在市場競爭的壓力下,一些企業(yè)將精算邏輯凌駕于生命倫理之上,把利潤最大化作為唯一追求。他們一邊用 “百種疾病全覆蓋” 的宣傳吸引投保,一邊在合同中暗設(shè)限制性條款;一邊承諾 “快速理賠” 的服務(wù),一邊用繁瑣流程和隱性門檻減少賠付。這種將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給投保人的逐利行為,看似短期內(nèi)維持了利潤,實(shí)則透支著行業(yè)的長遠(yuǎn)信譽(yù)。要知道,保險(xiǎn)的本質(zhì)是 “人人為我,我為人人” 的風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),當(dāng) “共擔(dān)” 變成 “單賺”,當(dāng) “保障” 變成 “算計(jì)”,行業(yè)的信任大廈必然搖搖欲墜。
破解困局,亟待重構(gòu) “精算邏輯” 與 “生命倫理” 的平衡。保險(xiǎn)公司必須摒棄短視的 “單贏” 思維,轉(zhuǎn)向可持續(xù)的雙贏格局。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上,疾病定義應(yīng)緊跟醫(yī)學(xué)發(fā)展腳步,避免用滯后標(biāo)準(zhǔn)為合理賠付設(shè)限;在服務(wù)流程上,該砍掉的是不必要的證明材料和審核環(huán)節(jié),而不是投保人的合理權(quán)益。更重要的是,要從 “拒賠設(shè)限” 轉(zhuǎn)向 “主動(dòng)服務(wù)”,將健康管理納入保障鏈條 —— 通過定期體檢、慢性病干預(yù)等前置服務(wù)預(yù)防疾病,既降低賠付概率,又提升客戶健康水平,這種 “預(yù)防 + 保障” 的模式,遠(yuǎn)比筑起理賠高墻更有戰(zhàn)略眼光。
規(guī)范重疾險(xiǎn)市場,不能僅靠企業(yè)自覺,更需社會(huì)力量形成監(jiān)管合力。監(jiān)管部門要亮出 “手術(shù)刀”,清理合同中的模糊表述和隱性免責(zé)條款,讓 “白馬非馬” 式文字游戲無處遁形;銷售環(huán)節(jié)要扎緊 “監(jiān)管網(wǎng)”,杜絕輕說明、重推銷的亂象,讓投保人在投保時(shí)就能看清權(quán)益邊界。而投保人也應(yīng)擦亮雙眼,投保時(shí)認(rèn)真研讀條款,遇不合理拒賠時(shí)敢于依法維權(quán),用法律武器打破 “店大欺客” 的困局。
在人口老齡化加速、慢性病發(fā)病率攀升的當(dāng)下,重疾險(xiǎn)作為基本醫(yī)保的重要補(bǔ)充,承載著千萬家庭的保障期待。當(dāng)重疾險(xiǎn)不再玩文字游戲,當(dāng)理賠承諾不再打折扣,才能真正筑牢多層次醫(yī)療保障網(wǎng)絡(luò)的基石。別讓 “救命錢” 變成 “鬧心錢”,別讓保障承諾淪為 “紙面文章”—— 這不僅是公眾的呼聲,更應(yīng)成為健康保險(xiǎn)行業(yè)重建信任的必由之路。
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