天津
最近英偉達CEO黃仁勛接受了央視的采訪，黃仁勛透露其作為CEO，至今都感覺公司正面臨倒閉的風險，直言33年來每分每秒都在壓力中度過。
黃仁勛坦言當CEO大多數時候并不是那么有趣，需要時刻感受來自公司、客戶、市場的重擔，一點不能放松。
1993年，30歲的黃仁勛用4萬美元啟動資金與兩位工程師成立了英偉達，估計他們也沒有想到會成為這樣一個科技巨擘。
早期產品NV1推出后，直接被潑了一盆涼水市場并不認可該芯片，于是面臨了大量的退貨，數量高達24.9萬顆芯片，公司一度面臨破產。
不過好在天無絕人之路，1995年來自日本世嘉的“救命稻草”，一張700萬美元的大單讓黃仁勛絕地逢生。
自此英偉達開始調整技術路線，黃仁勛果斷毀約，即使面臨高額的賠償也堅定不移的押注微軟Direct 3D標準。
最終1997年推出RIVA 128顯卡，實現了100M/s的像素填充率，直接一炮走紅，短短4個月的時間顯卡銷量就突破了一百萬，在GPU領域嶄露頭角。
不過黃仁勛并沒有停滯不前，其商業眼光和戰略布局堪稱科技史上的典范，其實體驗從出了他的危機意識。
2006年5億美元押注CUDA平臺，當時被外界嘲諷并且不看好并認為純屬“燒錢”行為，但如今被證實押對了，成為了AI開發的黃金工具。
黃仁勛的決策哲學“要么為食物奔跑，要么逃離成為食物”，其也不止一次的說過，這種危機意識真的貫穿其整個創業過程。
一個公司的掌門人，并沒有表面看起來的“意氣風發”，其背后的壓力是每時每刻都存在的，因為背后有數萬個家庭需要公司運行正常。
其實古人的智慧早就道出了這個道理“居安思危，思則有備，有備無患”，當處在安定的環境時，要時刻考慮未知的危險，這樣就可以提前做好防備。
有了提前的防備，當危險真正來臨的時候，才能夠消除禍患。
這種危機意識或許正是英偉達能夠從瀕臨破產成長為如今AI芯片巨頭的關鍵因素之一，也是黃仁勛個人魅力的體現。
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