阿里高管離職，P9 也混不下去了？

大廠高管離職的情況在這幾年比較常見，同時也有一種聲音說，這些高 P 都是性價比太低混不下去了。

但據我了解，很多大廠高 P 離職并不是沒了出路，相反是為了謀求更好的出路。

從職業上升路徑來說，在大廠做到高 P 再往上升的概率是很小的，至少沒聽過哪個高 P 升職為老板的。

但是，這并不妨礙他們帶著自己的經驗和能力出去當老板，或許這就是普通職場人的進階路徑之一。

今天要給你們介紹的就是一位牛人，這已經不是我第一次推薦他了。

他曾在阿里用5年時間從基層員工升到 P9，2020 年從阿里離職后出任一家教育公司總裁，創年營收5億+，并實現個人年入千萬+。

我相信，當他從阿里離職時，也一定會有一種聲音說，你看，那個 P9 都混不下去了。

可結果卻證明，他走出了另一條價值曲線。

在他身上可以看到兩樣東西在起作用，一個是努力，一個是規劃。

所以在我看來，不管你是在職業瓶頸期，還是未來想獲得晉升。他講的的東西，都完全對得起你花的每一分鐘。

只有真的好的東西，才會反復推薦。而且之前上過課的讀者對他們的評價都很高。

我之前也聊過職業規劃的重要性，有規劃和沒規劃，就是會呈現出截然不同的職業走向。

大齡職場人經常會感覺到危機，但我覺得，職場危機不是立刻馬上遇到的，而是在很多年前就埋下了種子。

所以，提前準備，是應對風險的最佳策略。

以下，是瀝青的成長經歷和心路歷程，看完后對你會有幫助。

瀝青：

人這一生是馬拉松，職業生涯中的每一個機會、每一次超越，都需要未雨綢繆。

大家好，我是瀝青，說說自己的故事吧。

我出生于內蒙礦區農民家庭，普通二本畢業。

從小公司研發到阿里P9，再到一家教育公司任總裁年入千萬，到現在創業，可以說一直在做自己想做的事。

之所以能這樣，也是因為對職業生涯的早期規劃、早期準備。

△當年作為“學習強國 APP”的一號位

一次內部會議結束后，和馬云拍的合影

05年剛畢業，因為喜歡技術，拒了寶潔6k的offer，進了家對日外包公司做cobol語言開發，月薪只有1000元。

室友說我傻，放著大公司高薪資不要，選個工資少的小公司。

但我知道：在這個階段，我想要的是更強的個人能力修煉。

職場幾十年，要關注的不是眼前，而是未來10年的成長。

09年，我進入華為，那兩年是我開拓視野、擁抱變化的開始。

學習敏捷開發模式，并參與了行業很多學習交流，在團隊內也做了很多實踐與嘗試。

不斷積累獨立思考的能力、思考的深度，以及表達和演講的能力。

11年，因為我在QCon大會（全球軟件開發者大會）上演講與分享，也算在圈子里有了自己的“名片”。

通過積累的資源和人脈，我進了阿里。

在阿里的5年時間，我從P6-P9，連跳三級。

在這個過程中，我橫跨多行業，多業務。

向下管理500+多業務團隊；

向上搞定多性格、多體系、多背景、不同視野的管理層領導；

在P9的位置上待了兩年之后，因為對自我有前置的職業規劃，我選擇離開。

加入中小教育公司成為總裁，一年創收5億+。

個人年收入也破千萬，開始創業。

這18年的職場生涯中，除了提升職場認知外，我把個人職業規劃看的非常重，因為它能階段性校準自己行動的羅盤。

△職業發展全景圖

認知自己，盤清楚職場邏輯，成為自己的能力，這是道，而職業規劃是術。

當你有“道”去實現你的“術”，你的“術”不斷地修正你的行動，才是真正可以升職加薪的職場能力。

就業市場競爭加劇的當下，我發現很多職場人還在走彎路。

沒有認知，不斷踩到職場雷區和誤區，導致自己又窮又忙：

“每天做著重復的工作，除了技能經驗增長以外，沒有構建任何的核心競爭力?！?/p>

“總覺得沒辦法和同事和領導好好溝通？說不到點上，更別說跟領導要資源、要支持?！?/p>

“呆在自己的舒適區內按部就班，從沒有做過實質性的職業規劃?？傄詾閾Q公司就可以解決問題，結果變成反復在同一個地方摔跤?！?/p>

背后最大的問題就是：

不懂職場底層邏輯，沒有職場思維，沒有科學成長的方法。

讓自己的職場生涯 陷入惡性循環。

最終不得不面對 “失業、裁員” 的職業困局。

因此我下定決心，推出一套讓所有職場人都能掌握的，職場底層邏輯的課程。

幫助你培養出可遷移的職場“真能力”，輕松應對各種職場困境，延長自己的職業生命線。

而且5天之后，你還能帶走一份專屬于你的職業規劃與行動方案。

這年頭，只有值得信任的東西才會被反復推薦。

因為想改變的人很多，這次樹人森林特意給大家準備了100個優惠名額。

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很多同學說

“本來以為是割韭菜

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?付出1元，少走30年彎路

案例教學+實戰演練，輕松應對職場

前阿里P9、5億+營收企業總裁親授， 堅持"絕不割韭菜"的價值觀。

已有超過3萬人聽過這門課程，并一致給出了“相見恨晚”的評價。

采用案例教學和實戰演練法，結合現實職場場景。

讓你在與其他學員共學中，擁有更多視角看待職場問題。

理性做出行為，立即就能拿到反饋。

很多做管理的小伙伴評價說：

“提升職場底層能力后，加上大量的實戰共學演練，面對復雜職場場景也能夠穩定發揮，不掉鏈子?！?/strong>

“你的新技能，可能是別人的基本功”

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最后，問自己一個問題：

你對現狀滿意嗎？對未來迷茫嗎？

如果你卡在職業發展瓶頸，看不清未來；

如果你工作努力，卻沒有升職加薪機會；

如果你沒有職業底層認知；

如果你不懂職場升級暗碼；

那么，這門課能一定能幫到你！

勇敢的人先享受世界

行動力高的人先拿到結果