上海
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（Perplexity CEO 獨家訪談精華）
8 月 12 日，Perplexity 向 Google 開出 345 億美元無條件全現金收購 Chrome 的要約。沒有協商，沒有試探，直接出手。
這不是一場傳統并購，而是一次戰術級的“投石問路”：不是要搜索，而是要“默認位”——瀏覽器入口。
（圖片：路透社新聞頭條）
而這恰好發生在美國司法部要求谷歌剝離 Chrome 的監管窗口期。Perplexity 抓住時機，瞄準的是瀏覽器這個 AI 分發系統的底座。
三點承諾清晰明確：
Chromium 保持開源；
兩年內追加 30 億美元投資；
Chrome 默認搜索引擎不變。
簡而言之——他們不改搜索，只拿入口。
為什么是 Chrome？為什么現在？為什么 Perplexity？ 我們基于 CEO Aravind Srinivas 剛剛結束與 Semafor Tech 深度對話，透視這場“并不指望成交”的收購提議背后的真實意圖：
瀏覽器不是瀏覽器，是 AI 時代的“操作系統入口”；
Comet 瀏覽器正在顛覆傳統搜索模式；
不是從能回答到能聊天，而是從“能回答”到“能辦事”；
產品分發變了，用戶行為變了，商業模式也將變。
我們不追熱點話題，只談戰略邏輯。 這篇文章將帶你看到——AI 新時代，誰擁有入口，誰掌握未來。
第一節：不是搜索，是“默認位”
“我們不搶傳統搜索引擎的位置。”Perplexity CEO Aravind Srinivas 在訪談中多次強調。
在他眼中，真正的戰場根本不在搜索欄里，而是在用戶打開電腦后第一眼看到的位置。那個地方“瀏覽器”決定了AI 怎么被使用、誰的 AI被用、用來干什么。
Chrome 是全世界最多人用的瀏覽器，月活超過 30 億。它不是個普通工具，它是打開互聯網的超級入口。
Perplexity 出價的不是 Chrome 的技術，是它的“默認位”：
默認打開頁面；
默認搜索框；
默認插件與權限。
這些“默認”，看起來小，卻決定了：誰能被用戶先看到、先點開、先信任。
Aravind 說：“我們不是要替換搜索，而是想占據入口。在AI時代，入口才是決定性的。”
他講了一個比喻，今天的瀏覽器像過去的操作系統：
“瀏覽器不只是用來看網頁的，它更像是你電腦里的‘小電腦’。其他應用都圍著它轉，它變成真正的控制中心。”
所以 Perplexity 做的不是 “AI 搜索” 對抗 Google，而是用一個更原生的入口，接管用戶的操作習慣。Chrome 之所以有吸引力，正是因為它是操作的第一步。
從這里延伸出的，是一個更大機會：
拿下瀏覽器 = 拿下分發權；
拿下分發權 = 決定哪個 AI 先服務你；
誰先服務用戶，就能獲得留存、信任和依賴。
在這場對話中，Aravind 還透露了一個小細節：
“搜索智能體 Comet 不是要讓你放棄你喜歡的 App，而是讓它們能被 AI 識別、整理、協助。我們不是要改變用戶的習慣，而是讓技術適應用戶的習慣。”
說白了，不是重新發明輪子，而是搶占駕駛位，把方向盤握在手里。
AI 的關鍵，從誰最聰明，變成了誰最容易被用。
而被用的前提，就是“默認”。
第二節｜先落地，再等聰明
在很多人還在等模型更強、工具更準的時候，Aravind 的做法是相反的：先做產品，把流程跑起來，再讓用戶邊用邊反饋，邊改邊迭代。
我們不等模型變強再開始，而是假設模型終將變得很強， 所以我們今天就先構建好流程和產品。 ——Aravind
這個邏輯簡單粗暴，卻極為有效：不是等 AI 能做所有事，而是讓它先開始做一部分能做的事情。
? 瀏覽器里的 AI 智能體，怎么跑起來？
Perplexity 的 Comet 瀏覽器已經具備代理功能，能幫助用戶完成一系列原本要手動操作的工作。
“我可以讓邊欄的助手幫我改簽聯合航空的航班。”
“我可以讓它查看我的信用卡賬單，再看我的日歷，自動為我做報銷。”
這些并不是模型天生就會的操作，而是通過 Comet 瀏覽器模擬用戶行為完成的。
真正厲害的是——AI 并不需要知道你的密碼。
“Comet 瀏覽器的最大優勢是：AI 不需要獲取你的密碼，而是基于你已有的登錄狀態（cookies），像你一樣操作網站。”
這點很關鍵。相比把信息交給一個云端 AI，Comet 把操作留在本地，讓用戶掌握主動權，既保護隱私，也提升效率。
? 為什么一定要現在就開始跑？
你可能會問，現在的 AI 還不夠聰明，為什么不等等？
Aravind 給出的答案很實際：
“Comet 的代理能力，就像 2022 年底的 Perplexity 答案引擎。那個時候模型還是 GPT-3.5，已經夠用了。如果我們現在不開始，到模型變強的時候，我們就來不及了。”
這是一種提前布局的思路。等模型更好是遲早的事，但產品和流程搭起來、用戶習慣培養起來，才是決勝點。
等所有模型都一樣好時，用戶會留在誰的平臺？ 是那個讓他們提前一步用起來的平臺。
落地不是靠等，而是靠做。
每一個今天看起來不完美的功能，都是未來 AI 真正成為個人助理的基石。
而瀏覽器，是目前最有可能把這件事變成現實的地方。
第三節｜辦成事，才能收錢
現在的 AI 產品，很多都還在探索怎么變現。OpenAI 主要靠訂閱，Google 還是靠廣告。但在 Aravind 看來，AI 的商業模式應該從賣注意力轉向賣服務
Aravind Srinivas 表示：
“我們不是做廣告平臺，我們是做一個真正為用戶辦事的平臺。你幫用戶辦成了事，自然就能收錢。”
他給出了三種收入模式，也正是 Perplexity 的未來路線圖：
① 用戶訂閱，持續買單
“現在 Perplexity 已經有訂閱收入，我們的訂閱轉化率和 ChatGPT Plus 是同一級別的。”
這代表什么？代表用戶愿意為高質量的回答、快速的任務執行、節省時間的功能持續付費。
不像傳統搜索靠廣告點擊，Perplexity 把方向轉向直接對用戶負責。
“我們想讓 AI 服務和 Netflix、Spotify 一樣，你為內容和效率買單。”
② 商業傭金，按結果收錢
這是 Aravind 最看重的變現方式。
比如你讓 AI 幫你訂酒店、下單采購、買機票，那 AI 就能從商家那里抽取一部分傭金。
“用戶不需要掏錢，但商家會因為成交給我們返點。我們做的是‘幫你把事辦成’的 AI。”
他形容這是一種新型的帶貨邏輯：不是讓你買東西，而是AI 替你決定并完成操作，成交之后平臺抽成。
③ 自動任務，按服務付費
未來，AI 會幫你干越來越多重復性的線上工作：比價、整理發票、生成內容、批量寫郵件。
“比如我們能幫中小企業自動搜集客戶信息、預處理內容、發送郵件。這類任務，將是付費代理的最佳場景。”
這些服務不是廣告，也不靠曝光點擊，而是直接提升辦事效率。
Aravind 最核心的一句話是：
“真正的商業模式，應該和價值路徑一一對應。誰幫你完成事，誰就應該獲得收入。”
這就解釋了，為什么 Perplexity 不搶廣告位、不內嵌推薦，也不強塞搜索。
他們要的是按結果付費，不是過去那種傳統的流量變現模式。
345 億美元收購 Chrome，Perplexity 要的就是這個讓“服務型AI”直達用戶的關鍵入口。
第四節｜改的不是瀏覽器殼，是習慣
很多人聽到 Perplexity 要做“AI 瀏覽器”，第一反應是：又一個瀏覽器換殼。
Aravind 不避諱這個誤解，但他這樣來解釋：
“我們的野心不是重新包裝瀏覽器，而是重新發明瀏覽器。真正的突破不在外觀設計，而在于讓它從被動工具變成主動伙伴——能懂你想什么、能幫你做什么、能替你辦什么。”
這背后是一場關于“誰占據你的電腦第一屏”的爭奪。
? Chrome 不只是瀏覽器，是操作入口
Chrome 之所以有價值，不是因為它有多漂亮，而是因為它是全球幾十億用戶的“第一入口”。
打開電腦、手機、平板，很多人第一個動作就是點開瀏覽器。瀏覽器就是現代人的主界面。如果你在這里插入 AI，那它就不是搜索引擎的附屬品，而是操作行為的起點。
Aravind 要的不是一個“搜索替代品”，而是一個新的使用習慣：用戶不再被動點開網頁，而是被 AI 引導完成任務。
這不是讓用戶更“懶”，而是幫人從重復點擊中解放出來，把注意力放在真正需要決策的事上。
? 為什么必須是瀏覽器？
Aravind 提到，做 AI 智能體最難的是：AI 不知道你在干嘛。
但瀏覽器是唯一一個天然知道你在干什么的地方。
你的數字生活分散在日歷、郵件、各種網站里，AI 很難統一獲取…… 而瀏覽器正是整合這一切的完美容器。
也就是說：瀏覽器是你所有網絡行為的記錄器。
AI 不需要你重新學習，只要在你平時的操作方式上，幫你把事情做完。
? 從你操作網頁，變成網頁為你工作
瀏覽器正在發生這樣的轉變：
從你手動點開內容 → 到 AI 理解你的需求；
從你一條條查信息 → 到 AI 整合結果直接呈現；
從你跳轉 App、切換網頁 → 到 AI 在瀏覽器內部完成任務。
Aravind 說：
“我們不是再造一個 App 生態，而是在現有網頁上構建新的使用方式。”
不是用戶換了工具，而是工具適應了用戶原來的習慣，并幫他做得更多。
這才是“AI 瀏覽器”的真正含義：瀏覽器不只是展示網頁，而是開始主動執行任務了
結語｜先被用的才是贏家
這場關于 Chrome 的收購提議，不靠成交來產生影響力。它真正投向市場的是一個信號：入口正在易主，AI 的主場不再是回答，而是操作。
Aravind 押注的不只是一個瀏覽器，而是用戶每天啟動電腦、開始辦事的那一瞬間。
誰能搶占這個瞬間，誰就能重新分配注意力、習慣、工具選擇和價值流向。
Chrome 定義了上個時代的“信息消費”， 而 AI 瀏覽器，正成為下一個十年的“智能服務”。
“默認位”不是小事，它決定了誰在你眼前，誰說第一句話，誰先替你完成動作。
從搜索，到辦事，從回答，到執行，從對話，到行為——這場轉變已經開始。
如果你做產品，要重新思考：
“你的服務是在等用戶來找，還是主動成為他的默認選擇？”
本文由AI深度研究院出品，內容翻譯整理自Perplexity CEO Aravind Srinivas接受Semafor Tech的最新訪談。未經授權，不得轉載。
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https://www.youtube.com/watch?v=sM9xd8kkes0&t=1075s
https://edition.cnn.com/2025/08/12/tech/perplexity-google-chrome-bid
https://www.reuters.com/business/media-telecom/ai-startup-perplexity-makes-bold-345-billion-bid-googles-chrome-browser-2025-08-12/?utm_source=chatgpt.com
https://www.axios.com/2025/08/12/biden-trump-antitrust-deal?utm_source=chatgpt.com
https://www.ft.com/content/d357d9d0-2a03-493a-b73b-e21b16b8ba37?utm_source=chatgpt.com
https://www.semafor.com/article/08/06/2025/why-perplexitys-ceo-couldnt-wait-for-perfection-to-launch-an-operating-system-for-the-ai-ecouldnt-wait-for-perfection-to-launch-an-operating-system-for-the-ai-era?utm_source=chatgpt.com
來源：官方媒體/網絡新聞，
排版：Atlas
編輯：深思
主編：圖靈
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