金融黨建看 “紅犁”！黨建品牌如何賦能金融發(fā)展？

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當(dāng)黨建遇上金融，一把“紅犁”如何在縣域經(jīng)濟(jì)中犁出共富新路？

2024年6月，新昌農(nóng)商銀行正式發(fā)布“紅犁”黨建品牌，以“紅映初心，犁耕興業(yè)”為內(nèi)核，將農(nóng)信特色與新昌精神深度融合。短短一年間，該品牌不僅成為浙江農(nóng)商系統(tǒng)黨建創(chuàng)新的標(biāo)桿，更通過(guò)“三大共富行動(dòng)”撬動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)——向縣慈善總會(huì)捐贈(zèng)款項(xiàng)，為多家企業(yè)授信超億元，惠及老年群體超上千人次。

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一、品牌基因解碼：

金融黨建的“四維密碼”

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政治性為根：新昌農(nóng)商銀行將政治建設(shè)貫穿品牌全周期。通過(guò)“紅犁講堂”常態(tài)化開展理論學(xué)習(xí)，嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，推動(dòng)黨的創(chuàng)新理論融入經(jīng)營(yíng)決策。正如黨委書記楊琳所言：“紅犁品牌承載著新昌農(nóng)商人對(duì)黨的忠誠(chéng)與初心。”

特色性為魂：緊扣“鄉(xiāng)村振興主辦銀行”定位，創(chuàng)新推出黨員專屬信貸產(chǎn)品“天姥先鋒貸”。該產(chǎn)品將黨員先鋒指數(shù)與貸款利率掛鉤，先鋒黨員最高可享利率下浮30%，讓“黨員價(jià)值”轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的金融紅利。目前累計(jì)授信數(shù)億元，惠及黨員上萬(wàn)余名。

系統(tǒng)性為脈：構(gòu)建“1+N”品牌行動(dòng)矩陣：

紅犁·強(qiáng)基：啟動(dòng)百日攻堅(jiān)專項(xiàng)行動(dòng)，夯實(shí)基層堡壘

銀耀·紅犁：與老干部局共建“銀色家園”，每月19日開展敬老反詐活動(dòng)

農(nóng)商先鋒：聯(lián)合經(jīng)信局等多部門簽訂“農(nóng)商共富”黨建聯(lián)建協(xié)議

實(shí)效性為果：在“紅犁”黨建品牌牽引下，2025年向民政局捐贈(zèng)養(yǎng)老助餐系統(tǒng)，為制造業(yè)企業(yè)集中授信；普惠金融活動(dòng)深入田間地頭，黨員志愿者幫農(nóng)戶搶收稻谷，真正實(shí)現(xiàn)“黨建紅”與“農(nóng)商綠”交融。

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二、落地方法論：

從理念到生產(chǎn)力的“耕犁行動(dòng)”

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精準(zhǔn)開犁：找準(zhǔn)金融與黨建耦合點(diǎn)

命名符號(hào)化：“紅犁”二字直指核心——紅色基因深耕金融沃土。犁具象征精準(zhǔn)有力的服務(wù)，契合銀行“深耕本土”的戰(zhàn)略定位。

場(chǎng)景具象化：針對(duì)老年群體開發(fā)“黨建+養(yǎng)老金融”模式，通過(guò)非遺藤編、健康義診等活動(dòng)，將服務(wù)嵌入生活場(chǎng)景。

深耕細(xì)作：構(gòu)建閉環(huán)式行動(dòng)體系

行動(dòng)層級(jí)具體舉措

產(chǎn)業(yè)賦能：與制造業(yè)黨組織聯(lián)建，為智造園企業(yè)定向授信

強(qiáng)城興村：托管外拓基地?cái)?shù)萬(wàn)畝，帶動(dòng)小麥單產(chǎn)連增

民生優(yōu)享：設(shè)立“天姥惠民慈善基金”，發(fā)放“愛心卡”助老

融合共生：黨建與業(yè)務(wù)雙輪驅(qū)動(dòng)

組織融合：黨委班子帶頭對(duì)接政府、企業(yè)黨組織，與多家龍頭企業(yè)簽訂聯(lián)建協(xié)議。

考核融合：將黨建成效納入經(jīng)營(yíng)考核，客戶經(jīng)理兼任“紅色金融管家”，推動(dòng)存貸款業(yè)務(wù)同比增長(zhǎng)23%。

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三、長(zhǎng)效引擎：

讓品牌生命力持續(xù)迸發(fā)

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智慧化犁鏵：開發(fā)“數(shù)智紅犁”平臺(tái)，整合黨建管理、黨員信貸、志愿服務(wù)等功能，實(shí)現(xiàn)“指尖上的組織生活”。同步接入縣域養(yǎng)老助餐系統(tǒng)，老人刷卡即享黨建聯(lián)建優(yōu)惠。

價(jià)值化深耕：建立“黨員價(jià)值銀行”體系，將志愿服務(wù)時(shí)長(zhǎng)、鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)等轉(zhuǎn)化為信用積分，用于提升“天姥先鋒貸”額度，形成“奉獻(xiàn)-激勵(lì)”閉環(huán)。

生態(tài)化拓展：打破金融邊界，構(gòu)建“黨建朋友圈”，與社區(qū)共建“紅犁志愿服務(wù)隊(duì)”，參與巷院治理評(píng)比，聯(lián)合學(xué)校開設(shè)“銀耀·紅犁”公益課，培育金融小衛(wèi)士。

紅犁所至，沃野新生

從一款黨員專屬貸款產(chǎn)品，到覆蓋產(chǎn)業(yè)、養(yǎng)老、教育的生態(tài)體系；從田間地頭的稻谷收割，到智能工廠的信貸支持——新昌農(nóng)商銀行的“紅犁”實(shí)踐證明：黨建品牌的生命力，在于將紅色基因轉(zhuǎn)化為發(fā)展算法。

當(dāng)金融的犁鏵被賦予紅的底色，它犁開的不僅是經(jīng)濟(jì)土壤，更是黨群心間的信任通道。正如那片被“紅犁”深耕的新昌大地：黨建的根系越深，發(fā)展的枝葉越茂。

稿件部門：咨詢3部

稿件來(lái)源：崔老師

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