9年雪域溫情 澳優(yōu)參透了利他哲學(xué)

獨(dú)立 稀缺 穿透

這場公益行看點(diǎn)滿滿

作者：聞道

編輯：俊逸

風(fēng)品：大鵬

來源：銠財(cái)——銠財(cái)研究院

八月的格桑花，在雪山下肆意綻放,一場持續(xù)九年的公益行動(dòng)也如期開展。

2025年8月6日，澳優(yōu)基金會(huì)海普諾凱格桑花公益行正式啟程。在為期10天的行程中，公益團(tuán)隊(duì)跨越西藏多地，開展健康科普、村醫(yī)培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流、愛心義診等活動(dòng)。

自2017年啟動(dòng)以來，該公益項(xiàng)目愛心足跡遍布西藏全域，累計(jì)舉行愛心義診和學(xué)術(shù)交流 66 場，發(fā)起愛心捐贈(zèng) 59 次，直接培養(yǎng)鄉(xiāng)村醫(yī)生 1200余人，捐贈(zèng)愛心物款超1500萬元，超7500個(gè)家庭從中受益。

滴水藏海、天地納音。一個(gè)個(gè)跳動(dòng)數(shù)字背后，是一個(gè)個(gè)鮮活生命被溫暖治愈的感人故事。從物資捐贈(zèng)到知識(shí)賦能，從短期幫扶到長效守護(hù)，九年磨劍的格桑花公益已探索出一個(gè)六位一體的生態(tài)式公益路徑。為愛綻放的格桑花消融著高原冰雪，讓澳優(yōu)式愛心有了更持久生命力。

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生命、希望與共同未來

九年看見、念透“高原育兒經(jīng)”

LAOCAI

百業(yè)競善、義利并舉，社會(huì)責(zé)任是企業(yè)發(fā)展的終極動(dòng)力。

青藏高原特殊的地理環(huán)境與艱苦自然條件，嚴(yán)重制約了醫(yī)療資源的可及性：專業(yè)醫(yī)護(hù)人員數(shù)量不足且分布不均、信息閉塞、健康知識(shí)傳播受阻、醫(yī)療服務(wù)難抵每個(gè)角落，一個(gè)個(gè)阻點(diǎn)疊加形成了一座待越“大山”。

為此，2025年澳優(yōu)基金會(huì)海普諾凱格桑花公益行再次向光而行，攜手中國營養(yǎng)學(xué)會(huì)、北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部、清華大學(xué)附屬北京清華長庚醫(yī)院等國內(nèi)頂尖專業(yè)力量，搭建起一座堅(jiān)實(shí)“學(xué)術(shù)橋梁”，旨在打通阻點(diǎn)、更多維提升高原母嬰的健康水平。

回顧10天行程，公益行專家團(tuán)隊(duì)深入牧區(qū)帳篷、鄉(xiāng)村院落，為藏族父母帶來通俗易懂的“母嬰家庭科普課堂”，每一次義診，都是一次生命的守護(hù)；每一場交流，都是一次知識(shí)的傳遞。憑借一份耐心專業(yè)，將科學(xué)的喂養(yǎng)、護(hù)理、早期發(fā)展知識(shí)，轉(zhuǎn)化為牧民們聽得懂、用得上的“高原育兒經(jīng)”。

比如針對(duì)高原地區(qū)常見的母嬰健康問題，團(tuán)隊(duì)專家進(jìn)行了病例討論、技術(shù)指導(dǎo)和規(guī)范化操作培訓(xùn)，一切從務(wù)實(shí)賦能本地醫(yī)療隊(duì)伍角色出發(fā)，力爭留下更多“帶不走”的技術(shù)力量。

在普蘭縣小學(xué)、噶爾縣幼兒園，公益行團(tuán)隊(duì)不僅帶來急需的醫(yī)療物資和定制化營養(yǎng)支持，還提供專業(yè)的健康篩查和評(píng)估，讓關(guān)愛精準(zhǔn)抵達(dá)每一個(gè)小小生命。

可以說，澳優(yōu)基金會(huì)海普諾凱格桑花公益行的最大看點(diǎn)，就是突破了地域與傳播的界限，廣泛凝聚社會(huì)各界力量，共同守護(hù)西藏母嬰營養(yǎng)健康。

當(dāng)傳統(tǒng)援藏項(xiàng)目還停留在單純物資輸送時(shí)，澳優(yōu)基金會(huì)海普諾凱格桑花公益行已構(gòu)建起“物資捐贈(zèng)–資金幫扶–營養(yǎng)科普–醫(yī)療培訓(xùn)（含義診）–音樂課堂–心理輔導(dǎo)”六位一體的生態(tài)式公益路徑。在這片離太陽最近的土地上，澳優(yōu)將這場關(guān)于生命與成長的探索富于了更深刻更持久的意義。

澳優(yōu)基金會(huì)海普諾凱格桑花公益行發(fā)起人、負(fù)責(zé)人蔣偉表示：“如果用一個(gè)詞總結(jié)自己這九年的公益之路，她選“看見”。”

在阿里普蘭，蔣偉看見背著孩子長途跋涉來義診的母親。也曾看見一位父親為孩子的病情而默默流淚，后來孩子手術(shù)成功，回訪時(shí)看見孩子能正常奔跑，蔣偉也感動(dòng)得流淚。

九年時(shí)間里，蔣偉帶領(lǐng)格桑花公益行團(tuán)隊(duì)，目睹了高原上的種種醫(yī)療考驗(yàn)，見證了困境中生命的頑強(qiáng)綻放，更看到了傳遞希望帶來的改變力量。一路走來，孩子們一張張純真的笑臉，讓蔣偉深刻體悟到公益的真諦。無論福利院、校園里的孩子，還是家訪時(shí)偶遇的小朋友，他們的笑容傳遞著一個(gè)信念：公益的意義，在于讓高原上的人們知道，他們與孩子的成長，正被遠(yuǎn)方的人們深深牽掛著。

未來，蔣偉希望能有更多人加入格桑花公益行的行列，攜手?jǐn)U大公益影響力，惠及更多高原母嬰。他相信，只要大家同心協(xié)力，這份愛與溫暖定能持續(xù)傳遞，生生不息。

的確，大愛無疆。公益不是一次性捐贈(zèng)，而是持續(xù)性賦能。除了愛心義診和物資捐贈(zèng)，還帶來一顆顆希望的種子。九年格桑花開，如一束溫暖的紐帶，讓澳優(yōu)和海普凱諾的關(guān)懷跨越千山萬水，與西藏高原的生命脈搏同頻共振。講述的不僅是一個(gè)健康營養(yǎng)守護(hù)的故事，更是一個(gè)關(guān)于生命、希望與共同未來的故事。

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四亮點(diǎn)、四創(chuàng)新

感受澳優(yōu)式公益方法論

LAOCAI

一燈照隅，萬燈照世。公益，是商業(yè)文明最溫暖的光。

早在企業(yè)創(chuàng)立伊始，澳優(yōu)便將“義利并舉”深植于發(fā)展基因。進(jìn)入第九個(gè)年頭，澳優(yōu)基金會(huì)海普諾凱格桑花公益行也愈發(fā)顯露出澳優(yōu)特色：通過“公益+”模式打通資源鏈，破局傳統(tǒng)公益邊界，四大亮點(diǎn)、四大創(chuàng)新、六位一體構(gòu)建高原公益生態(tài)鏈。

先看四亮點(diǎn)：

技術(shù)破界上，用科技詮釋公益溫度。本次公益行借助AI創(chuàng)作了公益主題曲《格桑花的守望》，其MV智能回溯九年公益足跡，將村醫(yī)培訓(xùn)、兒童互動(dòng)等動(dòng)人場景在AI合成的旋律中自然呈現(xiàn)，打造了一部可聆聽的“營養(yǎng)匠心”公益編年史。

教育扎根上，用音樂滋養(yǎng)健康心智。海普諾凱奧爾夫團(tuán)隊(duì)精心開發(fā)“音樂+營養(yǎng)”啟蒙課程，通過手鼓節(jié)奏游戲、《格桑花開-營養(yǎng)卡牌》等趣味互動(dòng)，讓兒童在歡快韻律中記住營養(yǎng)健康知識(shí)，把科學(xué)哺育理念轉(zhuǎn)化為可感知的成長陪伴。

多方聯(lián)動(dòng)上，搭建公益可持續(xù)生態(tài)。所謂眾人拾柴。此次公益行構(gòu)建起多方參與、協(xié)同合作的公益可持續(xù)生態(tài)，除了用專業(yè)力量搭建學(xué)術(shù)橋梁，項(xiàng)目組還在微博發(fā)起#我們還能為母嬰健康做什么#話題，讓更多社會(huì)力量獻(xiàn)出一份愛心。

藝術(shù)共創(chuàng)上，銘刻溫暖高原印記。本次公益行程特別設(shè)計(jì)的“格桑花藝術(shù)共創(chuàng)”儀式，以參與者專屬貼紙拼合成巨型格桑花裝置，贈(zèng)予西藏當(dāng)?shù)貦C(jī)構(gòu)。每一片鐫刻姓名與祝福的花瓣，都將公益印記鑄成“可觸摸的文化符號(hào)”，在高原永久綻放。

而上述諸多亮點(diǎn)背后，創(chuàng)新是這個(gè)公益項(xiàng)目最鮮明的底色。澳優(yōu)從模式、策略、機(jī)制、可持續(xù)四層面創(chuàng)新出發(fā)，通過戰(zhàn)略級(jí)投入與專業(yè)運(yùn)營。將公益提升至企業(yè)戰(zhàn)略層面，形成品牌化的公益矩陣。

公益模式創(chuàng)新方面，傳統(tǒng)援藏項(xiàng)目多以物資捐贈(zèng)或短期醫(yī)療隊(duì)為主，而澳優(yōu)基金會(huì)海普諾凱格桑花公益行開創(chuàng)了物資、資金、科普、醫(yī)療、音樂課堂、心理輔導(dǎo)“六位一體”的生態(tài)式公益路徑。不斷豐富內(nèi)容，拓展公益實(shí)踐邊界，為高原母嬰健康事業(yè)注入新的活力與動(dòng)力。

幫扶策略創(chuàng)新方面，公益不能依靠“撒網(wǎng)”式援助，通過多年全域調(diào)研后，澳優(yōu)基金會(huì)海普諾凱格桑花公益行轉(zhuǎn)向深度定點(diǎn)攻堅(jiān)。2024年起，將資源集中傾斜至阿里地區(qū)，計(jì)劃以5年甚至更長的周期開展定制化幫扶。

協(xié)作機(jī)制創(chuàng)新方面，澳優(yōu)基金會(huì)海普諾凱格桑花公益行打破企業(yè)單點(diǎn)發(fā)力的局限，構(gòu)建了多主體協(xié)同的網(wǎng)絡(luò)。形成了“學(xué)術(shù)、醫(yī)療、在地組織”的鐵三角。9年來，隨著越來越多的機(jī)構(gòu)與組織加入這一公益項(xiàng)目，不斷壯大著公益生態(tài)圈效應(yīng)。

可持續(xù)機(jī)制創(chuàng)新方面，澳優(yōu)基金會(huì)海普諾凱格桑花公益行不僅關(guān)注短期援助，更著力培育本地化的可持續(xù)力量。通過開展兒科、產(chǎn)科專業(yè)技能培訓(xùn)，顯著提升了基層醫(yī)療人員對(duì)高危妊娠、新生兒護(hù)理、營養(yǎng)干預(yù)等問題的處理能力，系統(tǒng)性地改善當(dāng)?shù)貗D幼健康專業(yè)水平，實(shí)現(xiàn)了從“輸血”到“造血”的關(guān)鍵轉(zhuǎn)變。

可以看出，愛心、創(chuàng)新、可持續(xù)性是公益行的三個(gè)關(guān)鍵詞，與企業(yè)一向務(wù)實(shí)、精研、注重營養(yǎng)責(zé)任的發(fā)展調(diào)性相輔相成。

正如海普生物總經(jīng)理劉永強(qiáng)所言，澳優(yōu)基金會(huì)海普諾凱格桑花公益項(xiàng)目，除了公益捐贈(zèng)，更大價(jià)值看點(diǎn)在于，澳優(yōu)聯(lián)合西藏大學(xué)進(jìn)行兒童健康調(diào)研，反哺產(chǎn)品創(chuàng)新；培訓(xùn)當(dāng)?shù)蒯t(yī)護(hù)人員，形成可持續(xù)的健康支持網(wǎng)絡(luò)。這種專業(yè)公益的精研模式，讓公益不是再簡單的捐贈(zèng)，而是給當(dāng)?shù)靥峁┤娴慕】蹬c營養(yǎng)支持，這與“全面營養(yǎng)、百年精研”的海普諾凱品牌內(nèi)核高度一致，也是海普諾凱格桑花公益行深耕高原的技術(shù)底氣。

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反哺百年精研

第一背后的利他哲學(xué)

LAOCAI

商業(yè)向善，是企業(yè)持續(xù)生長的核心動(dòng)能。

作為國際化乳企，澳優(yōu)始終篤行社會(huì)責(zé)任，積極響應(yīng)國家生育友好型社會(huì)建設(shè)的號(hào)召。以全面營養(yǎng)守護(hù)全民健康，借產(chǎn)業(yè)振興助推共同富裕，以此來實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值與經(jīng)濟(jì)價(jià)值雙贏。

2025年4月29日，澳優(yōu)正式發(fā)布《2024可持續(xù)發(fā)展報(bào)告》，報(bào)告顯示：營利韌性雙增的同時(shí)，企業(yè)在公司治理、公益慈善、研發(fā)創(chuàng)新、生態(tài)保護(hù)等領(lǐng)域均取得了顯著的階段性成果，推動(dòng)著商業(yè)價(jià)值與社會(huì)價(jià)值的協(xié)同發(fā)展。在打造社會(huì)型企業(yè)方面，澳優(yōu)基金會(huì)海普諾凱格桑花公益行等項(xiàng)目已成為重要抓手。

2024年是聯(lián)合國契約組織提出ESG理念的二十周年。澳優(yōu)連續(xù)第9年發(fā)布ESG報(bào)告，印證了深耕可持續(xù)發(fā)展的堅(jiān)定承諾與務(wù)實(shí)行動(dòng)。公司不僅將ESG視為一種理念，更將其落實(shí)到經(jīng)營管理的每一細(xì)微處。

目光再次澳優(yōu)基金會(huì)海普諾凱格桑花公益行，九年磨劍讓其與澳優(yōu)企業(yè)戰(zhàn)略的深融愈發(fā)清晰：科研創(chuàng)新為引擎，系統(tǒng)賦能為路徑，生態(tài)共建為保障，最終實(shí)現(xiàn)商業(yè)成功與社會(huì)進(jìn)步的雙向奔赴，一條特色澳優(yōu)公益路徑由此形成。

以協(xié)作機(jī)制為例，澳優(yōu)基金會(huì)海普諾凱格桑花公益打破了企業(yè)單點(diǎn)發(fā)力局限，構(gòu)建多主體協(xié)同網(wǎng)絡(luò)。聯(lián)合北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部、西藏自治區(qū)紅十字會(huì)、全國多所知名醫(yī)院的臨床專家、海普諾凱1897荷天下母嬰聯(lián)盟、西藏自治區(qū)母子保健協(xié)會(huì)等機(jī)構(gòu)與組織，形成了“學(xué)術(shù)–醫(yī)療–在地組織”的“鐵三角”。各方優(yōu)勢互補(bǔ)，資源共享，不僅為公益行深耕高原提供技術(shù)底氣，也豐富了產(chǎn)品解決方案、科研成果。

澳優(yōu)執(zhí)行董事、總裁任志堅(jiān)表示，企業(yè)始終秉持商業(yè)價(jià)值與社會(huì)價(jià)值共生的理念。以“全球營養(yǎng) 呵護(hù)成長”為企業(yè)使命，澳優(yōu)致力于整合全球優(yōu)質(zhì)資源，為全球消費(fèi)者提供高品質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)。這要求企業(yè)持續(xù)關(guān)注不同地區(qū)母嬰人群的營養(yǎng)健康需求，并將之轉(zhuǎn)化為前沿的產(chǎn)品解決方案或科研成果。

在海普生物總經(jīng)理劉永強(qiáng)看來，公益反哺科研是品牌“全面營養(yǎng) 百年精研”理念的延伸。“我們希望讓每個(gè)媽媽，都能擁有觸手可及的科學(xué)育兒、全面營養(yǎng)的方案，這也是海普諾凱格桑花公益行深耕高原的技術(shù)底氣。”

沒錯(cuò)，以專業(yè)能力解決社會(huì)問題，在創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值中實(shí)現(xiàn)商業(yè)成功，這樣的雙向奔赴才能更持久更有張力活性。正如現(xiàn)代管理奠基之作《管理實(shí)踐》中所言，企業(yè)的“終極責(zé)任”是把社會(huì)利益變成企業(yè)的自身利益。一個(gè)偉大的公司不僅能為顧客提供優(yōu)秀的產(chǎn)品和服務(wù)，還需竭盡全力使這個(gè)世界更加美好。也只有這樣有溫度的企業(yè)，才能真正提供出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù)。

作為一家立志成為“全球最受信賴的配方奶粉和營養(yǎng)健康公司”的企業(yè)，澳優(yōu)以“科技引領(lǐng)，共享全球”為理念，推進(jìn)“奶粉+營養(yǎng)品”全家營養(yǎng)戰(zhàn)略，借助“產(chǎn)學(xué)研用”創(chuàng)新閉環(huán)，持續(xù)打造新產(chǎn)品、開拓新賽道。截至2025年4月末，公司累計(jì)申請(qǐng)專利529項(xiàng)，獲授權(quán)290項(xiàng)。

作為澳優(yōu)旗下荷蘭進(jìn)口高端奶粉品牌，懷揣為母嬰提供高品質(zhì)營養(yǎng)解決方案的初心，海普諾凱連續(xù)兩年榮膺“嬰幼兒全面營養(yǎng)奶粉全國銷量第一”稱號(hào)。2025年3月，又重磅升級(jí)發(fā)布了核心單品“海普諾凱荷致”，為萬千用戶帶來更全面更科學(xué)營養(yǎng)。

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從雪域溫情到用戶心田

練就持久生命力

LAOCAI

共情的力量，能夠穿越山海。

整體來看，澳優(yōu)基金會(huì)海普諾凱格桑花公益行，這場九年愛心長跑，不斷刷新著大眾公益認(rèn)知，也讓世人對(duì)“全面營養(yǎng)，百年精研”的企業(yè)理念有了更深感悟。

當(dāng)行業(yè)還在討論“企業(yè)社會(huì)責(zé)任邊界”時(shí)，它已將公益深度融入戰(zhàn)略：借助公益行積累的高原健康數(shù)據(jù)，豐富“全球營養(yǎng)解決方案”研發(fā)；借助與學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)合作，搭建“產(chǎn)學(xué)研用”創(chuàng)新鏈條；借助公益品牌打造，讓“守護(hù)母嬰健康”的企業(yè)使命更具象可感。

稻盛和夫在《企業(yè)家精神》中直言：企業(yè)是社會(huì)的公器，企業(yè)經(jīng)營究其根本是一種利他行為。這種“利他”之心，正是優(yōu)秀企業(yè)持續(xù)增長的內(nèi)生動(dòng)力。澳優(yōu)的公益之路，正是對(duì)這一理念的生動(dòng)詮釋。

當(dāng)AI主題曲傳唱高原，當(dāng)村醫(yī)專注記下每一個(gè)培訓(xùn)數(shù)據(jù)，當(dāng)孩子們會(huì)心咀嚼每一點(diǎn)奶香......在這片離太陽最近的土地上，一場關(guān)于營養(yǎng)與成長的探索敘事就有了最持久生命力。伴隨一顆顆利他種子播撒，澳優(yōu)海普諾凱公益行也將化成一片永不凋零的格桑花海。隨著千年雪域清風(fēng)，吹進(jìn)萬千全球用戶心田，化成一道堅(jiān)不可摧的品牌心智壁壘。