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國內高端餐飲正在經歷一場明顯的收縮。目前,千元餐廳數量整體縮減了 50%,米其林高端餐廳的倒閉率更是超過 30%。曾經需要排隊 4 小時、被稱為 “餐飲界奧斯卡” 的門店,如今不乏卷款跑路、欠薪閉店的情況。
一線城市的變化尤為突出。上海的千元餐廳數量較 3 年前縮減 40%,北京達 47%,深圳更是高達 57%,幾乎腰斬。要知道,2022 年新冠尚未完全褪去,那時的高端餐廳數量反而比現在更多,這樣的反差耐人尋味。
這背后,消費邏輯的轉變是關鍵。過去,企業買單是高端餐廳的重要支撐,但在行業收縮和 “限酒令” 等政策影響下,這個最大金主群體大幅減少。以上海為例,不少人均 2000 元以上的餐館因此倒閉,川菜館玉芝蘭就因物業糾紛停業。
消費者的心態也在變。人們從追求精致餐飲轉向務實,不再為量少擺盤精的高端餐飲買單,價格成了越來越重要的考量因素。曾經被新興中產追捧的米其林餐廳,那些 “盤子大、分量少、規矩多、吃不飽” 的特點,如今成了被吐槽的點。
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經營壓力也是重要原因。米其林星級既是榮譽也是枷鎖。為維持評級,餐廳要投入大量資源在裝修、餐具、餐桌布置上,總投資往往達千萬級。從業人員成本也高,西餐服務員月薪上萬,廚師收入更高,這些都加重了負擔。
商務宴請的減少進一步加劇了困境。最嚴 “禁酒令” 實施,地產企業低迷,券商嚴控餐飲接待費用,商務預算縮減成了常態。曾經靠企業訂單支撐的高端餐廳,客源明顯減少。
有些餐廳嘗試降價自救,比如新榮記推出 398 元套餐,卻被吐槽為 “窮鬼套餐”。降價雖能吸引一些新客,但這些群體通常不是高頻消費者,反而可能影響品牌定位。
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更核心的問題在于體驗與價格的匹配度。不少倒閉的米其林餐廳,被消費者吐槽菜品難吃、服務不行,而這些本應是它們的優勢。當高端餐廳還在用千篇一律的 “盤子大、擺盤好看” 維持形象時,人均上百元的特色餐廳正在分走更多客流。
米其林進入內地市場始于 2016 年,最初確實引發打卡熱潮。但這些年,高端餐廳數量沒增反減,根本原因還是愿意為一頓飯花上千元的食客在減少。消費者越來越注重 “值得” 二字,只有讓他們覺得物有所值,才會重復買單。
這場行業洗牌或許不全是壞事。它讓高端餐飲明白,真正的高端不是靠噱頭和高價,而是靠實實在在的體驗。當 “值得” 成為消費決策的核心,那些能做到這一點的高端餐廳,才能在變化中存活下來。
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