如何升維思考？丨善友教授周六新課

為什么跨行業(yè)交流非常重要？

為什么很多企業(yè)只能吃一波紅利？

企業(yè)如何擺脫低層次的卷？

什么樣的企業(yè)才能穿越周期？

本周六上午9點(diǎn)，善友教授帶來新課《為價(jià)值建模：重塑業(yè)務(wù)基因，進(jìn)入增長藍(lán)海》，為你呈現(xiàn)一種升維思考企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的模型，帶你解鎖跳出行業(yè)經(jīng)驗(yàn)與戰(zhàn)略慣性的方法，幫助你找到自己企業(yè)長期且正確的價(jià)值。

以下是課程主任從本周課程里挑選的12個(gè)精彩觀點(diǎn)，作為劇透：

1.我們創(chuàng)造的獨(dú)一無二的那個(gè)價(jià)值是什么？解決了這個(gè)難題之后，你的企業(yè)就值得去長期運(yùn)營。如果這個(gè)問題你回答不出來，就算短期賺太多的錢，也像曇花一樣，容易開，也容易謝掉。

2.大多數(shù)人的思維層次在經(jīng)驗(yàn)層的時(shí)候，只能看見要素，看不見維度，維度就是邏輯層。

3.你必須找到事情背后的維度，找不到這個(gè)維度，你就活在別人為你建的維度里。

4.喬布斯以前認(rèn)為科技才能改變世界，后來發(fā)現(xiàn)不對(duì)，故事才能改變世界。單單只有科技是不能改變世界的，所以他提出了一個(gè)口號(hào)，叫“科技和人文的十字路口”。

5.人類的進(jìn)步是邏輯模型被一層一層地打破而來的。隨著你的認(rèn)知越深，這個(gè)模型就會(huì)出現(xiàn)bug。然后打破這個(gè)模型，繼續(xù)找另外一個(gè)更自洽的模型出來。整個(gè)人類的進(jìn)步的基調(diào)是破而不是立，整個(gè)人類文明進(jìn)步的基調(diào)是創(chuàng)新而不是管理。

6.經(jīng)驗(yàn)信息的增加是微創(chuàng)新，邏輯模型的變革是大創(chuàng)新。

7.通常，我們認(rèn)為科學(xué)進(jìn)步的標(biāo)志是逐漸逼近某個(gè)絕對(duì)真理后出現(xiàn)的，科學(xué)一定比以前的更好。但《科學(xué)革命的結(jié)構(gòu)》的作者庫恩認(rèn)為不對(duì)，科學(xué)革命的進(jìn)步不朝向任何目標(biāo)，而且前后代之間不但不是繼承，反而是革命，只有打破舊的范式才能看到新的世界。

8.認(rèn)知革命有且僅有一個(gè)辦法就是邏輯模型的變革，邏輯模型的變革有且只有一個(gè)辦法就是邏輯奇點(diǎn)的下移。

9.看不見的決定看得見的，看不見的結(jié)構(gòu)決定看得見的內(nèi)容物，看不見的維度決定看得見的要素。

10.創(chuàng)業(yè)就是修行，修行就是升維。你是來解決一個(gè)問題，還是在更高維度里建一個(gè)新的模型，然后讓原有的問題本身都無關(guān)緊要了呢？毫無疑問，這是兩種境界。

11.跨行業(yè)交流為什么很重要？因?yàn)樵绞窃谧约旱墓纠铮绞窃谧约旱男袠I(yè)里，這件事你越看不見。另外一個(gè)行業(yè)里稀松平常的一件事兒，帶到自己的行業(yè)里就會(huì)變成非比尋常的新維度。

12.我的基因是什么？我到底為世界創(chuàng)造了什么價(jià)值？價(jià)值追問就是基因追問，改基因就是改命。但是我們不要從零開始，而是在前人已經(jīng)建立的價(jià)值基礎(chǔ)之上，加入一個(gè)新的維度，這就是我們創(chuàng)造的價(jià)值。舊價(jià)值新組合，我們稱它為價(jià)值升維。升維，你的空間就大了，你的基因就改變了，你的命就改變了。

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課程大綱：

一、二維建模：重新定義業(yè)務(wù)的獨(dú)特價(jià)值

二、價(jià)值升維：讓業(yè)務(wù)從 “一維內(nèi)卷” 走向 “二維破局”

三、破界創(chuàng)新：打破困住企業(yè)價(jià)值成長的隱性天花板

你將收獲：

1、找到業(yè)務(wù)的獨(dú)特“基因”：通過洞察價(jià)值創(chuàng)造的本質(zhì)，提煉出自己的優(yōu)勢價(jià)值

2、學(xué)會(huì) “價(jià)值升維” 的方法：給老業(yè)務(wù)、舊價(jià)值增加新維度，不斷進(jìn)入更大的市場空間

3、跳出行業(yè)與業(yè)務(wù)慣性：在困局中找到增長和創(chuàng)新的新可能，持續(xù)降維打擊

4、樹立業(yè)務(wù)長期價(jià)值：不被短期利益與風(fēng)口帶偏，聚焦難而正確的戰(zhàn)略選擇