震撼！羅永浩揭秘李想人生四大至暗時(shí)刻，四小時(shí)訪談引人淚目

前兩天，老羅（羅永浩），帶著他的首個(gè)深度播客《羅永浩的十字路口》第一期，正式上線。首期采訪嘉賓則是高中畢業(yè)，卻先后創(chuàng)辦泡泡網(wǎng)，以及帶領(lǐng)汽車之家、理想汽車兩家公司上市的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者李想。

作為一名新能源汽車行業(yè)從業(yè)者，阿長預(yù)約看了這期節(jié)目，240分鐘的采訪時(shí)長，在現(xiàn)在這個(gè)大家都更喜歡看短視頻、看切片、看碎片化信息的時(shí)代里，總顯得有些格格不入，但是視頻訪談內(nèi)容非常豐富，信息密度非常大，不僅涵蓋了李想在創(chuàng)業(yè)路上的思考，更有他的成長、家庭、投資、造車、產(chǎn)品、供應(yīng)鏈、未來等多個(gè)維度。

其中李想親自分享的人生四大至暗時(shí)刻、談及貴人王興攜3億美金投資救場理想的經(jīng)歷，忍不住紅了眼眶，哽咽淚灑現(xiàn)場等場面，更是觸動(dòng)了無數(shù)創(chuàng)業(yè)者的心，也因此迅速出圈，在全網(wǎng)自媒體上熱搜爆火。

一場四小時(shí)的對(duì)話，讓我們看到了一個(gè)褪去鎧甲的李想。要知道，大多數(shù)人，對(duì)李想的印象，可能還停留在他當(dāng)年參加一款創(chuàng)業(yè)真人秀節(jié)目里，情緒失控、發(fā)飆、怒吼的鏡頭，當(dāng)時(shí)的片段一度曾經(jīng)在網(wǎng)上流傳極廣。要么就是他在社交媒體上真性情的表達(dá)、口無遮攔的分享，甚至和網(wǎng)友“對(duì)噴”。

阿長看完訪談后，有三點(diǎn)印象特別深刻：

關(guān)于貴人：

2019年初，理想ONE即將量產(chǎn)，但公司資金耗盡。當(dāng)時(shí)市場環(huán)境極差，特斯拉和蔚來股價(jià)暴跌，沒人敢投資新能源車。

“我在理想汽車C輪融資見了150個(gè)投資人，均告失敗。期間他自己也重病纏身，個(gè)人積蓄全部投入公司。”

就在這樣的絕境中，是王興的出手，將理想汽車從死亡線上拉了回來。李想也哽咽著兩度落淚，并坦言，“他是我創(chuàng)業(yè)過程中最大的貴人”，這不僅僅是錢的問題，更重要的是在最絕望的時(shí)候有人相信你。

也許，真正的貴人，并不會(huì)因?yàn)槟憔芙^了他，就不再幫你。

這筆投資，也是出乎李想的意料，因?yàn)槔硐隑輪融資想要跟滴滴合作，拒絕了開出非常好的條件的王興的投資訴求，但沒想到自己在求告了150位投資人無果的絕境中，只有張一鳴投了3000萬美金，最終還是王興出手了，在自身美團(tuán)公司股價(jià)也很困難的情況下，盡管很多人也勸王興不要投，但王興頂住內(nèi)外部巨大壓力，個(gè)人投了3個(gè)億美金，相當(dāng)于真正拯救了李想，也成就了雙方投融資的一段佳話。

關(guān)于利他：

李想自己也說，因?yàn)樽约褐熬芙^過王興，其實(shí)沒報(bào)希望地去見了王興，但是在見到的時(shí)候，還是在跟王興溝通中，說了很多點(diǎn)就是理想能和美團(tuán)合作共贏的地方。

當(dāng)然事后，也有人爆料出來，王興自己本身就看好新能源汽車和增程式電動(dòng)技術(shù)，還深入理想線下門店調(diào)查體驗(yàn)過，所以早在B輪就想投。

只是在2019年條件那么差，美團(tuán)自己股價(jià)也跌到快要破發(fā)的時(shí)候，王興還敢重倉去投理想，去看好理想汽車的發(fā)展，貴人幫你不僅是因?yàn)槟銉?yōu)秀，而是貴人眼光獨(dú)到。這個(gè)跟孫正義見馬云，幾分鐘敲定巨額融資的場景，總感覺有異曲同工之處。大多數(shù)人可能會(huì)以為，孫正義是被說服的？誰又知道，不是因?yàn)閷O正義早就看好了，就等在那里呢。

其實(shí)高手，往往可能不是被說服的。

關(guān)于努力：

采訪中，李想還分享了一點(diǎn)，那就是那段融資期間，可能因?yàn)楦邚?qiáng)度的工作和壓力，加之那時(shí)候口罩時(shí)期，他生了個(gè)重病。但是盡管如此，他去全國奔波，去見那些投資人的時(shí)候，馬上又能精神煥發(fā)，所以一個(gè)真正拼了命努力的人，老天爺也會(huì)幫助他。

真正的貴人，一定還有那個(gè)永不放棄的自己。

李想也坦誠，自己其實(shí)并不擅長融資，在社交媒體上也總是有啥說啥，氣到上頭，可能連自己家的產(chǎn)品，都會(huì)開懟，但是這樣的真性情，是不是也是另外一種真誠呢？

而今他的眼淚，讓我們看到了創(chuàng)業(yè)的殘酷與溫情；他的傷疤，讓我們看到了失敗的價(jià)值與成長的代價(jià)；而他眼中的“鏡中人”，則讓我們看到了一個(gè)頂級(jí)競爭者應(yīng)有的敬畏與專注。

或許，這才是這場深度對(duì)話與創(chuàng)業(yè)者獨(dú)白，真正的意義——它告訴我們，一個(gè)真正強(qiáng)大的企業(yè)家，不僅要懂得如何高歌猛進(jìn)，更要懂得如何面對(duì)失敗，如何銘記恩情，以及如何與最強(qiáng)的對(duì)手共舞。

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