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      面對(duì)歷史性機(jī)遇:中國(guó)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)如何破解“出海”方程式?

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      8月23日,來(lái)自全世界各地的音樂(lè)行業(yè)重磅嘉賓齊聚澳門(mén)。

      由騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)主辦的2025TME中國(guó)音樂(lè)影響力峰會(huì)圍繞音樂(lè)創(chuàng)作、制作、演出、國(guó)際合作等議題開(kāi)展主題對(duì)談,是第一個(gè)為中國(guó)音樂(lè)出海搭建交流合作平臺(tái)的年度國(guó)際化峰會(huì)。這恰是當(dāng)下中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)加速出海的一個(gè)縮影。

      從游戲《黑神話?悟空》在全球游戲圈引發(fā)熱議,到國(guó)漫《哪吒之魔童降世》登陸海外院線收獲廣泛關(guān)注,中國(guó)文化產(chǎn)品正以多元形態(tài)突破地域邊界。在音樂(lè)領(lǐng)域,這種突破更為直觀。譬如,《一剪梅》《一笑江湖》《一路生花》到《大展鴻圖》爆火,一批帶著中國(guó)地域特色的音樂(lè)作品,正借助流媒體的全球網(wǎng)絡(luò)加速滲透。

      正如互聯(lián)網(wǎng)預(yù)言家凱文.凱利在《未來(lái)10000天的可能》中所做的預(yù)測(cè),未來(lái)25年,“酷中國(guó)”將向世界輸出最棒的游戲、AR、音樂(lè)和藝術(shù)。當(dāng)下,正是中國(guó)音樂(lè)最好的出海時(shí)機(jī)。但面對(duì)看似復(fù)雜的海外音樂(lè)市場(chǎng),不同國(guó)家和地區(qū)有著截然不同的音樂(lè)審美、消費(fèi)習(xí)慣以及市場(chǎng)規(guī)則,中國(guó)音樂(lè)和音樂(lè)人究竟應(yīng)該如何出海?此次峰會(huì)諸位嘉賓給出了什么樣的答案?


      全球音樂(lè)市場(chǎng)去中心化

      中國(guó)音樂(lè)出海迎來(lái)歷史性機(jī)遇

      如果我們把全球流行樂(lè)壇放在一個(gè)歷史的時(shí)間軸上觀察,會(huì)發(fā)現(xiàn)過(guò)去上百年的歷史中,全球流行音樂(lè)傳播呈現(xiàn)“一超多強(qiáng)” 的中心化格局,以歐美市場(chǎng)為絕對(duì)核心,其他地域音樂(lè)多被歸為 “世界音樂(lè)”范疇。

      但近年來(lái),流行音樂(lè)的傳播結(jié)構(gòu)正發(fā)生顛覆性轉(zhuǎn)變,“多極共生” 的去中心化格局加速形成,地域音樂(lè)反而一躍成為重塑全球音樂(lè)審美與市場(chǎng)格局的核心力量。

      譬如,一首西語(yǔ)爆曲《Despacito》打破壁壘,在180多個(gè)國(guó)家登頂流媒體榜單,成為首個(gè)在Spotify播放量突破80億次的單曲;來(lái)自非洲Afrobeat在2024年成為Spotify增速最快的音樂(lè)品類之一;K-POP產(chǎn)業(yè)來(lái)自海外收入在2024年占比達(dá)62%。


      全球最權(quán)威的學(xué)術(shù)音樂(lè)獎(jiǎng)項(xiàng)格萊美也正在發(fā)生變化,近年來(lái)內(nèi)部來(lái)自英語(yǔ)國(guó)家之外的音樂(lè)人占比持續(xù)提升,還推出了拉美版格萊美獎(jiǎng)(Latin GRAMMYs)。格萊美獎(jiǎng)主辦方美國(guó)錄音學(xué)院的主席Panos A. Panay在峰會(huì)中連線時(shí),就透露了一個(gè)關(guān)鍵信息,“讓格萊美獎(jiǎng)不局限于北美洲,而是能夠有更大范圍的影響力”。這也是他首次參加中國(guó)音樂(lè)平臺(tái)舉辦的行業(yè)峰會(huì)。

      “音樂(lè)無(wú)地域邊界,過(guò)去英語(yǔ)音樂(lè)主導(dǎo)的格局正在被多元文化打破。”P(pán)anos以網(wǎng)飛等平臺(tái)內(nèi)容全球化、亞洲音樂(lè)榜單熱度攀升為例,表示中國(guó)有超10億人口與深厚歷史,預(yù)判未來(lái)跨國(guó)文化合作將更趨明顯,尤其是與中國(guó)音樂(lè)人的合作會(huì)增多。


      在亞洲勢(shì)力的崛起層面,正如SM中國(guó)CEO、Kakao 娛樂(lè)中國(guó)CEO金東鉉所言,“融合是C-Pop未來(lái)發(fā)展的核心”,K-Pop成功之道在于多元融合,比如,SM娛樂(lè)音樂(lè)部分的制作就有將近五六成是外國(guó)制作人,這形成了兼具國(guó)際視野與本土特色的音樂(lè)競(jìng)爭(zhēng)力。

      前不久,騰訊音樂(lè)成為SM娛樂(lè)的股東,SM與TME將以此為契機(jī),進(jìn)一步深化協(xié)作。金東鉉透露,目前雙方正在積極推進(jìn)多項(xiàng)合作項(xiàng)目,重點(diǎn)之一便是聯(lián)合打造新偶像團(tuán)體,期望通過(guò)整合雙方優(yōu)勢(shì)資源,構(gòu)建新型合作模式,讓團(tuán)體未來(lái)能靈活進(jìn)軍東南亞、北美、中國(guó)、歐洲、日本等全球多個(gè)市場(chǎng)。

      從音樂(lè)出海的具體機(jī)會(huì)來(lái)看,在線上,有Spotify、YouTube音樂(lè)、TikTok、JOOX和微博等平臺(tái)。其中,JOOX就扮演著連接中國(guó)音樂(lè)與東南亞音樂(lè)、世界音樂(lè)的橋梁角色,JOOX 內(nèi)容運(yùn)營(yíng)高級(jí)總監(jiān)、酷狗文化負(fù)責(zé)人劉洲回憶道,2023年,Meta發(fā)布的一份文化潮流趨勢(shì)報(bào)告中寫(xiě)到中國(guó)音樂(lè)的話題量增長(zhǎng)10倍,其中一句話“中國(guó)音樂(lè)正在流行”,令她印象深刻。

      在內(nèi)容出海的探索上,劉洲團(tuán)隊(duì)會(huì)把中國(guó)優(yōu)秀的詞曲改編成東南亞地區(qū)的版本,比如泰語(yǔ)、印尼語(yǔ),并在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行推廣,今年就有一個(gè)成功案例,一首《你能不能不要離開(kāi)我》被改編成東南亞版后,在當(dāng)?shù)乇煌苹稹?/p>

      “我們用Luk Thung(泰國(guó)本土鄉(xiāng)村音樂(lè)風(fēng)格)的形式改編,和民族音樂(lè)相結(jié)合,做成一首當(dāng)?shù)氐母枨!眲⒅薹窒淼溃骸斑@首歌曲在2個(gè)月的時(shí)間內(nèi),在當(dāng)?shù)氐拿襟w社交平臺(tái)達(dá)到了15億播放量,在YouTube平臺(tái)單個(gè)視頻突破2000萬(wàn)播放量,而且是連續(xù)兩個(gè)月登頂YouTube前十的歌曲。”

      一個(gè)明顯的趨勢(shì)是,今年微博也正在加大對(duì)海外音娛內(nèi)容的運(yùn)營(yíng)。4月,微博在日本橫濱落地了“微博文化交流之夜”日本站,邀請(qǐng)了20多組中日藝人,首站反響熱烈,有30多個(gè)熱搜,很快在8月來(lái)到泰國(guó)落地了海外的第二站。微博音樂(lè)與演出業(yè)務(wù)總經(jīng)理王冉在峰會(huì)上分享道,泰國(guó)站微博邀請(qǐng)了80組中泰韓藝人到現(xiàn)場(chǎng),藝人和明星非常多元化,當(dāng)天上了100多個(gè)熱搜,市場(chǎng)反響更加熱烈。

      “微博的流量結(jié)構(gòu)也在發(fā)生變化,不管是華語(yǔ)歌手還是海外明星歌手,他們上熱搜變得更容易,熱搜也更多了”。王冉分析道,正常周五是微博的熱搜打得最厲害的一天,但周五舉行的TIMA國(guó)際音樂(lè)大賞在微博的熱搜達(dá)到50余次,所有熱搜算起來(lái)可能有190多次,在榜時(shí)長(zhǎng)將近五個(gè)小時(shí),“平臺(tái)在出海的時(shí)候,微博的社交平臺(tái)能力能夠即刻做出反應(yīng)。”

      在線下,全球巡演市場(chǎng)的國(guó)際化程度迅速提升,從前國(guó)際藝人不會(huì)考慮舉辦演唱會(huì)的城市,現(xiàn)在也成為繞不開(kāi)的巡演站點(diǎn)。正如知名巡演經(jīng)紀(jì)人、Wasserman Music 執(zhí)行副總裁Tom Windish的觀察,過(guò)去對(duì)歐美藝人而言,可能只會(huì)涉足墨西哥等少數(shù)海外市場(chǎng),但現(xiàn)在越來(lái)越多的藝人開(kāi)始進(jìn)入到與自己成長(zhǎng)文化環(huán)境完全不同的海外市場(chǎng)。

      而來(lái)自中國(guó)的主辦方同樣在國(guó)際演出市場(chǎng)嶄露頭角,如TMElive此前已成功合作30場(chǎng)左右的國(guó)際化藝人演出,今年操盤(pán)落地了國(guó)際巨星權(quán)志龍(G-DRAGON)在東南亞地區(qū)、中東地區(qū)、中國(guó)香港、中國(guó)澳門(mén)、中國(guó)臺(tái)灣、澳大利亞和新西蘭等地區(qū)的巡演活動(dòng)。(回顧:)

      正如騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)副總裁、TME內(nèi)容合作、發(fā)行業(yè)務(wù)和演出業(yè)務(wù)總裁,以及TEMA和TIMA總負(fù)責(zé)人潘才俊所言,互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展弱化了國(guó)內(nèi)外音樂(lè)的界定感,給行業(yè)帶來(lái)諸多開(kāi)創(chuàng)性的機(jī)會(huì),TMElive作為T(mén)IMA主辦方,就是秉持 “音樂(lè)無(wú)國(guó)界” 理念,肩負(fù)起推動(dòng)全球不同語(yǔ)言、音樂(lè)文化完美融合的責(zé)任,為全世界粉絲打造多元音樂(lè)享受的平臺(tái)。

      從產(chǎn)業(yè)實(shí)踐來(lái)看,中國(guó)音樂(lè)與全球市場(chǎng)對(duì)接的“基礎(chǔ)設(shè)施” 已全面成型。線上端,流媒體平臺(tái)構(gòu)建的全球分發(fā)網(wǎng)絡(luò)打破了傳統(tǒng)渠道壁壘,即便是帶有地域特色的小眾音樂(lè),也能繞過(guò)中間環(huán)節(jié)直接觸達(dá)海外聽(tīng)眾;線下端,全球巡演市場(chǎng)持續(xù)復(fù)蘇,中國(guó)音樂(lè)人可選擇的海外巡演城市、演出場(chǎng)地?cái)?shù)量顯著增加,購(gòu)票觀眾規(guī)模亦呈增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),為作品傳播與商業(yè)變現(xiàn)提供了更多可能性。

      種種跡象表明,中國(guó)音樂(lè)與全球音樂(lè)產(chǎn)業(yè)深度融合、雙向交匯是一個(gè)歷史性的機(jī)遇,正以前所未有的清晰姿態(tài)呈現(xiàn)在行業(yè)面前。


      從創(chuàng)作、制作到市場(chǎng)

      中國(guó)音樂(lè)出海的痛點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)分析

      那么,中國(guó)音樂(lè)究竟應(yīng)該如何出海呢?

      無(wú)論是人帶歌還是歌帶人,音樂(lè)巨星每一個(gè)關(guān)鍵階段的躍升,都離不開(kāi)作品的加持。國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)殘酷,對(duì)音樂(lè)作品的要求會(huì)更加苛刻。

      作為中國(guó)音樂(lè)人出海的代表性人物,袁婭維擁有豐富的跨國(guó)音樂(lè)合作經(jīng)歷,曾與日本、美國(guó)等多國(guó)音樂(lè)人攜手,還曾與三支樂(lè)隊(duì)合作創(chuàng)作Soul音樂(lè),13年前,她在日本度過(guò)兩年時(shí)光,系統(tǒng)學(xué)習(xí)音樂(lè)與聲樂(lè)表演。

      基于這些海外經(jīng)歷,袁婭維的出海思路就十分務(wù)實(shí),也充滿了文化自信。


      在現(xiàn)場(chǎng),袁婭維透露自己即將發(fā)布個(gè)人首張全新英文專輯。她表示,自己希望先通過(guò)通用的音樂(lè)語(yǔ)言溝通,讓海外聽(tīng)眾先感受旋律的共鳴,再了解背后的中國(guó)文化,正如自己將根源文化融入《Love Can Fly》《流花》等作品的過(guò)程,不刻意強(qiáng)調(diào) “中國(guó)符號(hào)” 的堆砌,而是將東方審美融入創(chuàng)作細(xì)節(jié)。值得一提的是,她現(xiàn)場(chǎng)清唱了自己即將發(fā)行的新歌《Phone》,獲得包括格萊美主席Panos在內(nèi)的全場(chǎng)掌聲,迅速登上微博熱搜。

      今年,袁婭維的萬(wàn)人場(chǎng)館演唱會(huì)場(chǎng)場(chǎng)爆滿,不斷加場(chǎng)。袁婭維在峰會(huì)上分享道,今年巡演途中,大家都開(kāi)始叫她“媽媽”,雖然聽(tīng)起來(lái)有點(diǎn)好玩,但音樂(lè)的影響力是跨年齡的,音樂(lè)人的年齡在長(zhǎng),歌迷群體卻在年輕化,尤其是在南京站看到4歲多的小觀眾時(shí),她更加意識(shí)到持續(xù)努力、輸出優(yōu)質(zhì)作品的重要性。

      當(dāng)然,音樂(lè)人也要借助平臺(tái)的力量,將個(gè)人作品、舞臺(tái)和出海綁定,此次在TMEA盛典上的新作首演就是一次嘗試,“我要更努力,不要停下來(lái)......我們一起變得更好,讓行業(yè)不斷發(fā)展”。

      在音樂(lè)制作層面,四屆格萊美獎(jiǎng)制作人、國(guó)際頂級(jí)制作人Brian Kennedy 以與Backstreet Boys(后街男孩)、Chris Brown的合作為例,表示能打動(dòng)全球聽(tīng)眾的音樂(lè),技巧是基礎(chǔ),真心才是靈魂,因?yàn)橐魳?lè)人也是人,制作是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的結(jié)果,需要傾聽(tīng)藝人的想法,了解他們的真實(shí)狀態(tài)。譬如,他與后街男孩合作時(shí),會(huì)關(guān)注和聲的細(xì)節(jié),把他們的優(yōu)勢(shì)放大,而與Chris Brown合作時(shí),會(huì)捕捉他在工作室里的能量,讓制作貼合他的舞臺(tái)張力。


      中國(guó)知名音樂(lè)制作人、 TME制作人聯(lián)盟成員楊秉音談到,即便面對(duì)商業(yè)屬性極強(qiáng)的影視、游戲OST制作,創(chuàng)作真誠(chéng)仍是不可妥協(xié)的底線。“哪怕是委托制作,也要先讓自己對(duì)內(nèi)容產(chǎn)生興趣,才能與編劇、導(dǎo)演碰撞出火花,找到最適配的旋律與文化屬性”。

      對(duì)于中國(guó)音樂(lè)出海的制作邏輯,楊秉音認(rèn)為“挖掘本土”和“國(guó)際表達(dá)”需要雙向發(fā)力,譬如,要?jiǎng)?chuàng)新傳統(tǒng)樂(lè)器的使用,曾經(jīng)與布達(dá)佩斯交響樂(lè)團(tuán)合作《與鳳行》的OST時(shí),他選擇用嗩吶的 “單人能量” 結(jié)合60人樂(lè)團(tuán)的恢弘,展現(xiàn)了東方音樂(lè)的 “英雄主義”。值得一提的是,楊秉音作為音樂(lè)制作人創(chuàng)制的《與鳳行》電視劇原聲帶,也獲得了本屆TMEA盛典年度影視OST專輯。

      楊秉音觀察發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在是全球化制作時(shí)代,中國(guó)與歐美、日本音樂(lè)人合作時(shí),會(huì)學(xué)習(xí)他們的編曲技法,但內(nèi)核始終是東方故事,就像《黑神話:悟空》游戲音樂(lè)精選集里《黃風(fēng)起兮》這首歌一樣,獨(dú)特的陜北說(shuō)書(shū)特別受歡迎,被外國(guó)玩家稱為“Chinese rap”。

      在區(qū)域合作與跨界協(xié)作層面,TME內(nèi)容合作部高級(jí)總監(jiān)、制作家工作室負(fù)責(zé)人楊薇分享了TME在國(guó)際跨界協(xié)作中的探索路徑,她認(rèn)為中國(guó)音樂(lè)出海的核心是“模塊化”,再結(jié)合“全鏈路協(xié)同”的優(yōu)勢(shì)。

      今年,制作家工作室與SM娛樂(lè)聯(lián)合推出了鐘辰樂(lè)個(gè)人EP《燦》,就融合了韓國(guó)藝人企劃的“視覺(jué)化概念打造” 與中國(guó)市場(chǎng)的 “全場(chǎng)景宣發(fā)”。在線上結(jié)合TME旗下QQ音樂(lè)、酷狗等平臺(tái)的流量資源,打造藝人專屬互動(dòng)頁(yè),線下落地了首唱會(huì)、簽唱會(huì),同時(shí)輸送到國(guó)內(nèi)的綜藝節(jié)目,進(jìn)一步放大影響力。

      值得一提的是,現(xiàn)在針對(duì)游戲、影視等泛娛樂(lè)IP的音樂(lè)出海,制作家工作室會(huì)先明確 “東方故事內(nèi)核”,再邀請(qǐng)歐美編曲團(tuán)隊(duì)參與制作,確保旋律符合全球玩家審美,同時(shí)細(xì)節(jié)里有中國(guó)元素。

      從作品到巡演規(guī)劃,全球音樂(lè)產(chǎn)業(yè)已有一套成熟的工業(yè)配套設(shè)施。在StreetVoice 街聲總裁賈敏恕30年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,需要為不同階段的藝人匹配不同演出場(chǎng)景,新生代藝人更適合通過(guò)音樂(lè)節(jié)積累人氣,賈敏恕分享道:“因?yàn)橐魳?lè)節(jié)受眾更開(kāi)放,能接受多元風(fēng)格,比如年輕樂(lè)隊(duì)在SXSW音樂(lè)節(jié)演出,可能一次性觸達(dá)海外行業(yè)人士與潛在粉絲。”


      而對(duì)于成熟歌手和音樂(lè)人來(lái)說(shuō),通過(guò)巡演可以進(jìn)一步鞏固市場(chǎng),歐美 Top10票房中,如Bruce Springsteen、Madonna等老將依然占半數(shù),就是因?yàn)檠惭菽艹掷m(xù)強(qiáng)化粉絲粘性。賈敏恕表示,音樂(lè)人需要通過(guò)一輪輪小場(chǎng)地巡演,打磨舞臺(tái)表現(xiàn)力,再逐步升級(jí)到更大場(chǎng)館,同時(shí)持續(xù)不斷發(fā)作品,完成一輪輪“新作、演出和吸粉”的正循環(huán)。

      潘才俊以G-DRAGON權(quán)志龍和GAI的巡演案例,肯定了巡演對(duì)藝人職業(yè)躍升的關(guān)鍵價(jià)值。尤其令潘才俊感動(dòng)的是JYP創(chuàng)始人J.Y.Park在前一晚TIMA的演出,作為老牌歌手,演出舞臺(tái)的現(xiàn)場(chǎng)感染力足以穿透所有的壁壘,有觀眾原本不認(rèn)識(shí)他,看完演出后直接圈粉。

      對(duì)于中國(guó)藝人出海巡演,TME會(huì)依托 “全球資源網(wǎng)絡(luò)” ,從市場(chǎng)調(diào)研、演出企劃到宣發(fā)聯(lián)動(dòng),實(shí)現(xiàn) “海內(nèi)外同步傳播”。在峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng),潘才俊透露了一個(gè)消息,未來(lái)計(jì)劃將TIMA推廣到更多城市,為中國(guó)藝人提供“國(guó)際化舞臺(tái)”,讓他們?cè)谂c全球藝人的同臺(tái)中,積累更多海外演出的經(jīng)驗(yàn)。


      值得注意的是,騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)邀請(qǐng)環(huán)球音樂(lè)、華納音樂(lè)、索尼音樂(lè)、太合音樂(lè)集團(tuán)、闊景音樂(lè)集團(tuán)、杰威爾音樂(lè)、英皇娛樂(lè)、Apple、YouTube Music、TOBE等音樂(lè)機(jī)構(gòu)共同發(fā)起「X計(jì)劃」。

      這是首個(gè)面向全球音樂(lè)市場(chǎng)的音樂(lè)影響力提升的音樂(lè)計(jì)劃,整合了 TME 全球資源鏈接、頂級(jí)演出企劃、全場(chǎng)景宣發(fā)與深度藝粉運(yùn)營(yíng)四大核心能力,通過(guò)全新的打歌節(jié)目,希望為歌手與新作搭建通往全球市場(chǎng)的“快車道”。

      顯然,中國(guó)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)出海的增速快,正處于起步階段,未來(lái)大有可為。


      小結(jié):

      2025年是音樂(lè)出海的關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)

      一起為世界帶去更多好音樂(lè)

      總的來(lái)看,TMEA盛典已經(jīng)成為中國(guó)與全球音樂(lè)交融的一扇窗口,而TME中國(guó)音樂(lè)影響力峰會(huì)在TMEA盛典期間舉辦,在促進(jìn)全球音樂(lè)產(chǎn)業(yè)交流、為中國(guó)音樂(lè)出海探索經(jīng)驗(yàn)方面提供了重要的意義。


      “希望通過(guò)TME中國(guó)音樂(lè)影響力峰會(huì)這一平臺(tái),助力國(guó)際音樂(lè)產(chǎn)業(yè)更多的深度對(duì)話與務(wù)實(shí)合作,構(gòu)建中國(guó)音樂(lè)與全球音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的橋梁。”正如騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)執(zhí)行董事長(zhǎng)彭迦信在峰會(huì)致辭中所言,“對(duì)于TME來(lái)講,2025也是我們音樂(lè)出海的一個(gè)關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn),希望可以通過(guò)不同渠道跟大家有更多深度的合作,為世界帶去更好的音樂(lè)。”

      我們對(duì)中國(guó)音樂(lè)在全球市場(chǎng)發(fā)展前景同樣樂(lè)觀,預(yù)計(jì)未來(lái)會(huì)有更多中國(guó)音樂(lè)作品與音樂(lè)人將在全球嶄露頭角。同時(shí),我們也呼吁產(chǎn)業(yè)鏈各方加深合作關(guān)系,共同推動(dòng)中國(guó)音樂(lè)在全球市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

      撰文:董露茜

      排版:河清 / 審核:容容

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