盒馬更名，一首神曲帶火了“超盒算NB”！

今天超盒算，明天超盒算，后天也要超盒算……

聽到了一首上頭歌曲“超盒算NB”。

8月30號，“超盒算NB”的主題曲在其官網正式發布。

首先，我們來聽聽這魔幻的音樂。

三遍上頭，神曲引爆社交狂歡

對于《NB省錢經》，網友的評論也過于真實：

第一遍：這是啥？

第二遍：再聽一遍？

第三遍：今天盒算，明天盒算，后天盒算，超NB…

這種“三遍上頭”的魔力，讓《NB省錢經》迅速從一首品牌主題曲，演變為全民參與的社交狂歡。

一首洗腦神曲的產生，往往就是這么簡單。

等等，等等……

這“超盒算NB”又是啥？

忘了告訴大家了，“盒馬NB”正式更名為“超盒算NB”！

神曲爆火的背后，其實就是盒馬NB的一次重要品牌煥新。

從“盒馬NB”到“超盒算NB”的戰略轉身

作為阿里旗下盒馬孵化的硬折扣品牌，“盒馬NB”此前以“天天低價，件件爆款”為核心定位，主攻追求高性價比的消費群體。然而，隨著市場環境變化，品牌發展模式受到越來越多人的喜歡，增長明顯。

1、消費需求分化：經濟下行期，務實型消費者規模擴大，對“極致性價比”的需求愈發強烈；

2、品牌認知模糊：原名稱“盒馬NB”帶與“平價社區超市”的定位存在認知偏差。這次是一次明確的介紹自己，是盒馬旗下平價社區超市。

基于此，“超盒算NB”應運而生。

新名稱以“超省”為核心，通過直白的語言傳遞品牌價值——在這里購物，無需復雜計算，件件都是超值之選。

作為盒馬旗下獨立運營的平價社區超市品牌，“超盒算”將聚焦社區市場，以更靈活的業態滿足縣域及三四線城市消費者的日常需求，同時通過“件件爆款”策略，確保商品質量與價格的雙保障，避免陷入“低價=劣質”的誤區。

洗腦旋律背后的營銷邏輯

我們再回到那首讓人“欲罷不能”的主題曲。

“Hello超盒算，今天超盒算，明天超盒算，后天也要超盒算，今天盒算明天盒算后天盒算超NB！”

這段歌詞看似簡單，盒馬也實則暗藏了不少玄機：

你看，“今天、明天、后天”這種不停的循環句式，將“超盒算”重復在聽眾腦海中，形成條件反射式的品牌聯想。

而“超NB”既是歌曲的收尾高潮，也是對品牌核心價值的直接宣示——在這里購物，不僅省錢，還超NB。

最最最為重要的！

營銷的本質，就是把握人性，而聲音，打動的就是生理刺激和心理適應的雙重依賴。《NB省錢經》的歌詞就采用了這日常對話的語氣，降低了傳播門檻，讓用戶自發在社交平臺上分享。

神曲之外

品牌升級的長期價值

“超盒算NB”的更名，不僅是名稱的調整，更是品牌戰略的全面煥新。

在消費分級加速的當下，價格敏感型群體規模持續擴大，而“超盒算”通過極簡模式的降低成本，以天天低價吸引用戶，同時通過“件件爆款”保證商品質量，避免陷入低價=劣質的陷阱。

從主題曲到全民熱議，這場升級也為零售業帶來啟示：流量碎片化時代，品牌傳播要更輕、更巧、更接地氣。用洗腦神曲降成本、直白名稱傳價值、性價比戰略搶心智，或是社區市場品牌突圍關鍵。

當性價比成為零售業的“硬道理”，“超盒算NB”的故事，或許才剛剛開始。