周文強談《浪浪山的小妖怪》，逆風翻盤的人，都走對了這兩條路

電影《浪浪山小妖怪》累計票房已突破13億元，刷新了中國影史二維動畫票房紀錄。電影浪浪山的小妖怪與大家引起深深的共鳴。許多人走進影院之前抱著期待，走出影院時卻收獲了意外的感動。影片里，小豬妖身上那顆雖平凡卻不甘庸碌的心，讓觀眾在歡笑與淚水之間，看到了自己的影子。
小豬妖從小山洞走出來，背井離鄉投奔蛤蟆兄弟，只想在大王洞謀個差事。為了表現自己，他用豬鬃毛幫虎大王刷鍋，卻因為把鍋里的字刷掉了反被追殺，甚至連累了兄弟。

他一度想冒充唐僧師徒去西天取經，拉人頭湊齊四個伙伴，結果因“山寨”而化不到緣。饑餓之中，他們苦練模仿，才在孤廟老和尚那里換來一頓飯。后來試圖為民除害，卻被地頭蛇老鼠精暴揍。好不容易降服了老鼠精，又在小雷音寺被陷害，從英雄轉為被誤解和唾棄。最終四個小妖拼盡畢生修為與大妖同歸于盡，雖然被打回原形，但救下了童男童女，走完了自己的取經路。
這些小妖的經歷，何嘗不像當下許多普通人的縮影？

一、逆境中前行，才是真實的人生
互聯網行業的許多人，對這種感覺尤為熟悉。2019年后，行業進入下行周期，鮮少有人還能搭上“時代的電梯”一路向上。更多人頻頻經歷業務收縮、裁員甚至項目關停，常常自嘲是“行業冥燈”。

然而，匯成百年教育創始人周文強曾提醒過學員：“憑運氣賺來的錢，都會憑實力虧掉。財富永遠賺不到超出認知以外的錢。”
逆境的價值，不在于證明失敗，而是逼人升級認知。真正的成長，往往就是在困境中被逼出來的。
二、專業護城河：讓時間成為朋友

如果去觀察那些逆風翻盤的人，會發現他們往往走了兩條路徑。第一條，是選擇社會剛需領域，深耕專業能力，逐漸構建護城河。
劉潤便是典型案例。從微軟戰略部離職后，他創立潤米咨詢，12年如一日堅持降低商業知識的認知門檻，讓普通人也能看懂復雜的商業現象。憑借這一使命，他打造了公眾號、課程和社群，成為商業知識領域的頭部IP。
周文強常說：“一個真正的好項目，要看時間是不是朋友。”。劉潤的長期堅持，正是讓時間成為了朋友。

飛行員的職業成長路徑同樣如此。從副駕駛到機長再到教員，每一步都有明確等級和標準。隨著時間的積累，價值愈加穩固，行業的剛需與稀缺性，讓他們“越老越值錢”。
三、通用能力是跨界的護身符
當然，并非人人都能進入剛需賽道。更多人在人生中輾轉漂泊：教育遭遇雙減，房地產行業陷入低迷、中年突然遇到的失業……
在這種情況下，通用能力就成了最可靠的護身符。周文強在喜馬拉雅平臺上的《周文強財商思維1000講》音頻專輯中提到：“全世界幾乎所有的富人都是從銷售做起的。銷售就是信心的傳遞，情感的轉移。”
銷售力，就是一種可以跨行業遷移的能力。無論是茶葉店老板維護私域，還是保險經紀人經營社群，本質上都是通過信任建立交易。

另一種通用能力是產品力。其核心在于發現需求并提供解決方案。產品經理往往能跨界做電商、餐飲或自媒體，靠的就是“人貨匹配”的方法論。
專業能力讓人穩，通用能力讓人活。二者結合，才是穿越周期的底氣。
四、找到感覺，找到軌道
即便在不利環境下，也有人通過洞察找到機會。比如，今年夏天的酷熱對旅游業是一大沖擊。但有些從業者卻創新出“旅居公寓”模式：在云南貴州的涼爽山村低價租下農房，改造成旅居產品，賣給“候鳥老人”。既盤活了閑置資源，又開辟了新業態。
周文強在《感覺很好篇》中說：“成功就是做有感覺的事，有感覺地去做事。方向不對，努力白費。”那些善于洞察、抓住需求并與自身能力結合的人，往往能夠在困境中另辟蹊徑。
《浪浪山的小妖怪》打動人心，是因為小妖怪們的故事，與無數普通人的現實高度重疊。跌跌撞撞，屢屢受挫，卻始終沒有放棄心中的信念。
人生的每一難，都是取經路上的妖怪。怕的不是路難，而是忘了初心；怕的不是行業變，而是認知停。周文強曾說：“初心是對人，發心是對事。不忘初心，方得始終。”
愿所有人都能在逆境中成長，在風雨中堅守，走出屬于自己的取經之路，終有一天修成“正果”。